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Das Unsichtbare sichtbar machen

leadership mindset May 24, 2020
Kennen Sie die phänomenalen 3D-Bilder, bei denen man erst nach ganz bestimmtem Heraufschauen ein plastisches Bild sieht?

Und viele sehen das überhaupt nie. Hier ein Beispiel:

Und? Sehen Sie das 3D-Bild? Sie müssen die Augen dafür komplett entspannen, während Sie auf das Bild schauen.

Ich bin so einem Buch aus den Neunzigern neulich beim Aufräumen begegnet und war wieder fasziniert. Warum? Nun, weil sich etwas Unerwartetes gerade genau dort erschliesst, wo man es nicht erwartet: in einem nichtssagenden 2D-Bild.

Und es gibt noch eine andere Schlussfolgerung: Was wir sehen, ist ohnehin eine Illusion, konstruiert von unserem Gehirn. Das gilt im Prinzip für alles im Leben und Business.

Was ist die Relevanz davon für unser Leadership und den Business-Erfolg?

Hier sind drei Hinweise, die das Potenzial haben, Ihr Leadership und Ihre Mannschaft deutlich effektiver zu machen:
  1. Sichtweisen. Was der eine ganz klar sieht, ist für den anderen komplett...
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Welche Fragen stellen Sie?

leadership mindset May 24, 2020

Wir alle suchen nach Antworten, nach Lösungen, nach dem nächsten richtigen Schritt. Oft gibt es aber einen viel stärkeren Hebel für mehr Erfolg:

Wir erreichen oft einfach schon deshalb nicht mehr im Business, weil wir entscheidende Fragen nicht stellen – und stattdessen Fragen, die uns nicht weiterbringen.

Da hat es jemand Externes wie ich natürlich einfacher: er ist geübt darin, Fragen zu stellen, die Sie wirklich weiterbringen – und er sieht das alles von aussen.

Beispiel: Der Besitzer eines kleinen Ladens, der gerade in der Nähe meiner Wohnung aufgemacht hat, fragt sich: “Wie kann ich Dinge anbieten, die mehr Leute in meinen Laden locken?” Ich könnte lange darüber schreiben, warum diese Frage wenig hilfreich ist. Eine bessere Frage wäre z.B.: “Wie kann ich diejenigen, die bereits in meinen Laden gekommen sind, dazu bewegen, immer wieder zu mir zu kommen, und anderen davon zu erzählen?”

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Leadership-Lernpunkte von Corona

leadership May 17, 2020

Es ist ja schon viel über die Effekte auf das Leadership und auf unsere Zusammenarbeit in Organisationen durch die Corona-Herausforderungen geschrieben worden. Eine Frage taucht dabei immer wieder auf: Was wird sich an unserem Leadership und unserer Kultur dauerhaft positiv ändern? 

Hier sind ein paar Punkte, die ich aus meinem Coaching und den Projekten mit meinen Kunden während der letzten Wochen mitnehme:
  1. Es ändert sich nichts, wenn wir uns nicht ändern. Vieles wird in einigen Wochen und Monaten wieder genauso sein wie vorher. Es sei denn, wir als Leader haben die Chance ergriffen und einige unserer Verhaltensweisen im Leadership begonnen zu ändern. Das ist eine bewusste Entscheidung.
  2. Es geht auch anders. Wahrscheinlich haben Sie sich auch gewundert, dass vieles, was in normalen Zeiten Monate oder Jahre zur Entscheidung gebraucht hätte, nun in wenigen Tagen geht. Meetings per Video? Kein Problem! Das morgendliche Video des CEO an die...
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Denken Sie exponentiell oder linear?

coaching leadership May 10, 2020

Exponentielles Wachstum ist momentan sehr prominent geworden bei der Verbreitung des Corona-Virus’: eine kleine Ursache (der Bar-Angestellte in Ischgl in Österreich) hat eine exponentielle Wirkung (Tausende von Infizierten, die wiederum Tausende infizieren).

Soweit so klar. Das Problem ist, dass unser Gehirn enorme Schwierigkeiten hat, exponentielle Zusammenhänge zu verarbeiten. Instinktiv versuchen wir immer, lineare Schlüsse zu ziehen. Daher kamen auch die gigantischen Fehleinschätzungen zu Beginn der Corona-Verbreitung (und einige Staatschefs haben es bis heute nicht verstanden).

Diese Erkenntnis ist extrem relevant für erfolgreiches Leadership. Die erfolgreichsten Organisationen werden mit exponentiellem Leadership geführt. Die weniger erfolgreichen hingegen denken linear.

Falls Ihnen das jetzt zu abstrakt vorkommt, dann habe ich hier ein paar Beispiele, wie Sie das exponentielle Potenzial für Ihr Team oder Unternehmen heben können...

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Führen in schwierigen Zeiten

leadership May 03, 2020

Was heisst es eigentlich, in schwierigen Zeiten zu führen? Es gibt ja den alten Spruch, dass sich wahres Leadership eben in Krisenzeiten zeigt. Dann, wenn nicht die Sonne scheint, sondern Stürme zu bewältigen sind.

Ich würde dem nur bedingt zustimmen. Denn es gehört auch einiges dazu, die Segel richtig zu setzen, wenn der Wind von hinten kommt. Jedenfalls finde ich es immer wieder bemerkenswert, wie viele gute Chancen ausgelassen werden, wenn alle Türen offen stehen. Einige Unternehmen bauen gerade in guten Zeiten Ihren Vorsprung massiv aus – dann wenn es eigentlich alle tun könnten.

Hier kommt die wichtigste Wahrheit: Der grösste Unterschied im Erfolg kommt nie von aussen, sondern immer von innen.

Mit dem richtigen Leadership können Sie fast immer massiv erfolgreicher sein als der Durchschnitt, und zwar egal was draussen gerade abläuft.

Hier sind zur Orientierung aus meiner “Schatulle” drei essentielle...

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Winning Leadership in herausfordernden Zeiten​​​​​​​ (Live-Sessions)

leadership Apr 27, 2020
 

Auf Basis zahlreicher Gespräche mit CEOs und Führungspersönlichkeiten veranstalte ich drei Live-Video-Sessions à ca. 30min, jeweils mit Q&A.

 Hier klicken für Termine und Anmeldung

Inhalte:

  • Starke Fundamente – gerade jetzt
    Wichtig ist gerade in herausfordernden Zeiten die Erinnerung daran, was herausragende Führung ausmacht.
  • Best Practices, von denen jeder lernen kann
    In den Live-Sessions werde ich Best Practices und Ideen teilen, mit denen man gerade jetzt im Markt und mit dem eigenen Team gewinnen kann.
  • Direkte Anwendung
    Jede Session beinhaltet Ideen und Tipps zu direkten Anwendung.
  • Q&A
    Sie haben die Möglichkeit direkt Fragen zu stellen und Antworten von mir oder anderen Teilnehmern zu erhalten.

 Hier klicken für Termine und Anmeldung

 
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Und wieder können wir von Trump lernen

leadership Apr 26, 2020

Achtung: Dieser Beitrag enthält verstörende Inhalte und Ironie!

Schon vor der Wahl von Donald Trump zum Präsidenten der Vereinigten Staaten hatte ich darüber geschrieben, was wir von ihm lernen können. Und damit meine ich nicht seine Inhalte und seine Verhaltensweisen, sondern wie er es schafft, erfolgreich in seinem Sinne zu sein. Hier lesen.

Wie heisst es so schön: Jeder kann als Vorbild dienen, und sei es auch dazu, wie man etwas nicht machen will.

Im Zuge der Corona-Pandemie hat Donald Trump fünf Strategien zum Machterhalt gezeigt, von denen wir die vierte und fünfte durchaus als wichtige positive Idee für unser eigenes Leadership verwenden können (auch wenn sie bei Trump den aus meiner Sicht falschen Zweck verfolgen):

  1. Leugnen solange möglich. Seine erste Reaktion zum Corona-Virus war, dass dieser gar nicht wirklich existiert und schon gar keine Bedrohung darstellt. Diese Strategie funktioniert durchaus, wenn die Bedrohung...
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Leadership-Ressourcen für den fliegenden Start

leadership Apr 22, 2020
Neu: Winning Leadership in herausfordernden Zeiten (Live-Sessions)

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Jetzt wo sich der Nebel in den meisten Ländern wieder etwas lichtet, kommt es darauf an, dass Sie mit Ihrem Team und Unternehmen in die Pole-Position kommen.

Denn machen wir uns nichts vor: diejenigen Unternehmen und Führungspersonen, die gestärkt aus der Krise hervorkommen, sind diejenigen, die sich intensiv und unnachgiebig darauf vorbereitet haben.

Ja, es gibt natürlich wichtige äussere Einflüsse. Nachhaltiger Erfolg kommt aber IMMER daher, wie wie damit umgehen und wie wir Bedrohungen in Chancen kehren. Nein, das ist nie einfach. Aber eben, wahres Leadership zeigt sich, wenn es schwierig ist.

In den letzten Wochen hatte ich diverse Artikel und Videos dazu publiziert. Hier nochmals die wichtigsten, sortiert in drei aufeinander aufbauende Schwerpunkte:

1. Mindset steuern

  • Gerade jetzt: Mindset zählt!
    Was ist der entscheidende Einfuss...
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Alles bleibt anders!

change leadership Apr 18, 2020

“Davon geht die Welt nicht unter” sang einst Zarah Leander. Das ist natürlich nur teilweise richtig. Denn mit jedem tiefgreifenden Wandel geht ein Teil der alten Welt nämlich doch unter. Und erst dadurch kann Neues in kurzer Zeit entstehen.

Wenn es gewollt geschieht, nennt man es “kreative Zerstörung”. Und wenn es ungewollt passiert? “Schwarzer Schwan”, wie vor einiger Zeit Nassim Nicholas Taleb in seinem gleichnamigen Buch schrieb?

Das Faszinierende ist, dass für die allermeisten, die einen tiefgreifenden Wandel miterleben, es doch irgendwie weitergeht, und zwar in kurzer Zeit für viele sogar besser als vorher.

Das gilt für Menschen wie für Unternehmen. Nur: einige bleiben auf der Strecke.

Hier kommt die gute Nachricht: Sie haben das zum grossen Teil in der Hand. Sofern Sie überhaupt handlungsfähig bleiben (und das tun die meisten), können Sie selbst bestimmen, ob es Ihnen danach besser oder...

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Die inneren Widerstände

leadership mindset Apr 12, 2020

Gerade in Zeiten der Krise zeigt sich, wie stark unsere inneren Widerstände gegen Change sind. Und machen wir uns nichts vor: Wir alle haben diese Widerstände in uns.

Die grosse Kunst in jeglicher Transformation – sei es durch Projekte oder individuell durch Coaching – besteht darin, die Energie des Widerstandes in eine Energie des Wandels umzuwandeln.

Klingt zu theoretisch? Nun, wir erhalten gerade wunderbaren Anschauungsunterricht, wie so etwas im realen Leben funktioniert. Durch Corona merken die meisten relativ schnell (wenn auch manche zu langsam), dass Widerstand wenig bringt.

Wer hingegen die Energie jetzt in positiven Wandel dirigiert, wird gewinnen. Das ist auch Thema meines kürzlichen Video-Trainings (mehr Details hier).

Hier sind drei Ideen, wie Sie auch im “normalen Leben” die Umwandlung der Energie von Widerstand zu Wandel hinbekommen:
  1. Akzeptanz. Wenn Sie bei sich selbst oder bei anderen Widerstand gegen gewollten oder...
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