Volkmar Völzkes BLOG

Mal eine einfache Frage zu Beginn: Wie viel Energie hast du heute?
Nicht im Sinne von „Ich habe gut geschlafen“ – sondern:

Wie klar denkst du? Wie präsent bist du? Wie sehr spüren andere deinen Drive?...

Viele Führungskräfte, mit denen ich spreche, leisten Beeindruckendes – und sind gleichzeitig innerlich erschöpft.

Nicht, weil sie „nicht belastbar“ wären. Sondern weil sie ihre Energie systematisch v...

Warum du an Wirkung verlierst, wenn du nur noch reagierst

Ich spreche regelmäßig mit erfahrenen Führungskräften, die ihr Geschäft im Griff haben. Projekte laufen, Entscheidungen werden getroffen, Mee...

In meinen Gesprächen mit Führungspersönlichkeiten kommt ein Gedanke immer wieder vor:

„Ich habe ständig etwas zu tun – aber ich frage mich immer öfter, ob ich überhaupt in die richtige Richtung steue...

Was es braucht, damit Menschen dir wirklich folgen – nicht nur zuhören.

In meinen zahlreichen Gesprächen mit erfahrenen Führungspersonen kommen immer mal wieder Sätze wie dieser:
„Ich habe eigentlich ...

Man hört es oft – fast schon zu oft: „Führung beginnt bei dir selbst.“
Und dennoch: Wenn es um persönliche Weiterentwicklung geht, schieben viele Führungskräfte sie genau dort hin, wo sie selbst nie wo...

“Ich arbeite ohne Pause – aber es bewegt sich alles zu langsam.”

Diesen Satz höre ich regelmäßig von erfahrenen Führungskräften, Bereichsleitern und Geschäftsführern. Und oft kommt er mit einem Läche...

Viele Entscheidungen, die du als Führungskraft triffst, passieren nicht am Tisch.
Sie passieren vorher – in deinem Kopf. Besser gesagt: in deinem Mindset.

Ob du in einer schwierigen Situation die Chan...

Viele Leader fragen mich: Wie schaffst du es, dass dein Team nicht nur gut, sondern GROSSARTIG wird?

Meine Antwort ist einfach – aber nicht immer bequem: Du brauchst höhere Ansprüche. Immer wieder. (Me...

Kennst du das Gefühl? Es läuft eigentlich alles rund. Die Zahlen sind stabil, Kunden scheinen zufrieden, und dein Team macht einen ordentlichen Job.

Von außen betrachtet könnte alles perfekt wirken. ...

Kennst du das? Alles läuft ruhig, die Ergebnisse passen, die Stimmung ist freundlich. Niemand beschwert sich. Niemand stellt Fragen. Alle sind zufrieden. Klingt nach einem Traum, oder?

Doch genau hier ...

Im hektischen Führungsalltag gibt es einen stillen Kompromiss, der sich schnell einschleicht:
„Passt schon.“

Ein Projekt, das mit 80 % abgeschlossen wird.
Ein Teammitglied, das „eigentlich okay“ perfor...

Erfolg als Führungskraft hängt nicht primär von fachlichen Qualifikationen oder Management-Tools ab. Der wahre Schlüssel, der exzellente Leader von mittelmässigen unterscheidet, liegt in ihrer klar de...

Es gibt diesen einen Punkt, den wir in der Führung oft unterschätzen:

Menschen folgen nicht in erster Linie dem, was wir sagen. Sie folgen dem, was wir sind.

Deine Identität als Leader – also das, w...

Momentum ist einer der am meisten unterschätzten Faktoren im Leadership.

Viele Führungskräfte glauben, sie hätten ein Momentum, nur weil sie viel beschäftigt sind. In Wahrheit gleichen sie einem stat...

Es ist erstaunlich, wie oft ich in Gesprächen mit Führungskräften auf dieselbe Dynamik stoße: Der Wille ist da, die Ziele sind klar, sogar erste Maßnahmen wurden angestoßen – und dann? Stillstand.

Ni...

Ein Team, das ständig nachgesteuert werden muss, ist kein schlechtes Team. Es ist ein Team ohne echte Verantwortung.

Ich erlebe es in fast jedem Beratungsmandat: Ambitionierte Führungskräfte, die sch...

Kennst du diese Momente, in denen alles besprochen ist, Rollen definiert wurden, Maßnahmen aufgelistet sind – und trotzdem passiert… nichts?

Nicht weil niemand will. Sondern weil sich keiner wirklich...

Viele Führungskräfte suchen nach dem nächsten Tool, der nächsten Methode oder dem einen Hebel, um bessere Ergebnisse im Team zu erzielen.

Dabei liegt der größte Hebel meist genau dort, wo er kaum Auf...

Du bist smart. Du bist schnell. Du bist engagiert.
Aber: Du sabotierst dich manchmal selbst.

Wie? Ganz einfach:

→ Du springst ständig zwischen Themen.
→ Du machst zu viele Aufgaben selbst.
→ Du sagst z...

Warum Empowerment mehr ist als Delegation – und wie du als Leader den Unterschied machst

In vielen Teams herrscht operative Betriebsamkeit – aber niemand fühlt sich wirklich verantwortlich.

Es wird ...

Viele Menschen glauben, Verantwortung bedeute, alles wirklich Wichtige selbst machen zu müssen. Doch das ist ein Missverständnis – vor allem in der Führung.

Natürlich kennst du das Thema. Aber hier i...

Vor kurzem sprach ich mit einem CEO, der mir eine typische Herausforderung schilderte:

„Wir haben eine großartige Strategie. Alle sind sich einig, dass es der richtige Weg ist. Und trotzdem passiert ...

Neulich sprach ich mit einem Manager, der mir ein Problem schilderte, das viele Führungskräfte kennen:

„Ich habe oft das Gefühl, dass ich in Meetings überhört werde. Ich sage etwas, keiner reagiert. ...