Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich bin bisweilen demotiviert. Das ist ganz normal. (Vielleicht atmen Sie jetzt auf, weil Sie dachten, ich sei immer und überall voll motiviert.)
...
Fast immer haben wir die Wahl, ob wir eine Aufgabe als "Job" sehen, der gemacht werden muss, oder als ein Kunstwerk, auf das wir stolz sein können.
Bei Jobs liegt der Fokus auf Effizienz und...
Es gibt einen Riesen-Unterschied zwischen Teams und Gruppen. Wenn Sie den als Leader nicht kennen, werden Sie niemals ein Top-Niveau mit Ihren Leuten erreichen.
Und selbst wenn Sie wissen, was...
Konsistenz schlägt Intensität jedesmal: Es ist deutlich besser, jede Woche ein wenig besser zu werden, als dreimal im Jahr eine grosse Anstrengung zu unternehmen.
Wer jede Woche ein...
Es gibt Riesenunterschiede zwischen Gruppen, Komitees und Teams (beziehungsweise Mannschaften).
Vereinfacht gesagt multiplizieren Teams ihre Kräfte, während Gruppen sie nur addieren....
Wir alle haben blinde Flecken (ausser denen im Auge).
Wir sehen Dinge nicht. Und wir wissen auch nicht, dass wir sie nicht sehen.
Das macht das Ganze schwierig. Denn wir können ja dann auch...
Es gibt ja viele Stellen, an denen wir Zeit verschwenden. Und es gibt unzählige Tipps für höhere Produktivität.
Nur an eine Sache denken die Wenigsten. Aber genau diese Ursache...
Mario Haupt ist ein besonderer Geschäftsführer. Nicht nur reiht er für die VTU Schweiz ein Rekord-Geschäftsjahr an das nächste, sondern er sucht auch gezielt und...
Und darum geht es im Roundtable:
Teams, in denen jedes Mitglied die ganze Energie in eine gemeinsame Richtung lenkt, können fast alles erreichen – und dabei Spass haben.
Die Realität...
"Ich habe keine Zeit" hatte ich im letzten Montag Morgen Impuls als eine Floskel entlarvt, die nichts anderes heisst als "das ist mir nicht wichtig" ( hier das Video dazu anschauen).
Hier...
Geht Ihnen das auch so? Wenn ich mir mein Leben anschaue, habe ich immer die grösste Mühe – und bin sogar unglücklich – wenn Dinge unklar sind.
Wenn hingegen die Sicht...
Die Aussage, von der ich hier rede, höre ich gefühlt mindestens dreimal pro Tag.
Nur: das macht sie nicht wahrer.
Das Problem: Wenn wir diese Aussage glauben, priorisieren wir falsch und...
Also ehrlich, ich ertappe mich immer wieder dabei, wie ich Dinge aus reiner Gewohnheit mache. Sie sicher auch.
Das Problem: Oft sind diese Gewohnheiten nicht besonders vorteilhaft – weder...
Für Führungskräfte ist es besonders entscheidend, sich einerseits klar und unmissverständlich auszudrücken und andererseits andere richtig zu verstehen.
Das ist oft...
Also ehrlich, das Jahr ist schon fast vorbei, wenn ich in meinen Kalender schaue. Ihnen geht es wahrscheinlich ähnlich.
Man hat kaum Zeit, sich über die wichtigen Ziele für dieses...
Nein, hier geht es nicht um die Herausforderungen bei der Energieversorgung.
Es geht vielmehr um Ihren mentalen Treibstoff.
Erstaunlicherweise unterscheiden sich Ihre Erfolge massiv in...
Ist ja schon ein paar Tage her. Immerhin habe ich aktiv zum Mauerfall beigetragen (wie das Foto zeigt).
Das Ereignis zeigt, wie viel Change möglich ist, wenn Menschen konsistent für etwas...
Nach dem erfolgreichen Roundtable jetzt als Livestream:
Die meisten Mitarbeiterbefragungen haben ein klares Ergebnis: die Kommunikation im Unternehmen ist nicht gut genug. Das Problem: die meisten...
Rückschläge sind Teil des Lebens. Geplatzte Pläne gehören einfach dazu, wenn man etwas erreichen will.
Denn wer nur auf Sicherheit spielt, wird zwar weniger...
In welchen Gebieten wachsen Sie persönlich in den nächsten 12 Monaten?
Wenn Sie keine klare Antwort haben, sind Sie in guter Gesellschaft. Die meisten sind eher reaktiv oder passiv, wenn...
Es gibt ja viele Eigenschaften, die Sie als Leader erfolgreicher werden lassen.
Manche sind essentiell, manche eher optional.
Eine Charaktereigenschaft ist dabei eine Grundlage für viele...
Ich finde, in diesen Zeiten ist es wichtiger denn je: Wir brauchen mehr Leute, die sich vorbildlich verhalten.
Am meisten gilt das für alle Führungspersonen. Diese werden ohnehin...
Wir alle machen ständig Fehler. Oder anders gesagt: wir tun Dinge, die uns und andere nicht optimal weiterbringen, sondern uns in irgendeiner Form behindern.
Das ist soweit ganz normal. Es...
Leute, die deutlich mehr erreichen, schöpfen ihr volles Potenzial aus statt bestimmte Kennzahlen abzuhaken.
Häufig können wir viel mehr als nur bestimmte Kenngrössen zu...
