Eine Strategie, die wirklich den Unterschied macht.
Bringen Sie Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich wieder in Bewegung, mit klarer Ausrichtung, einem engagierten Team und spĂĽrbarem Fortschritt, der nicht nur gut klingt, sondern funktioniert.
Ăśber 1.500 Personen in mehr als 150 Unternehmen begleitet, darunter zahlreiche FĂĽhrungsteams.
â–¸Die meisten Strategieprozesse enden im Papier.
Wochenlange Analysen, dicke Foliensätze, ein Workshop-Marathon mit vagen Leitsätzen am Ende, an die drei Monate später keiner mehr denkt. Entschieden wird selten wirklich, meistens nur formuliert.
Die Umsetzung beginnt erst, wenn das Dokument längst archiviert ist, wenn überhaupt.
â–¸Klare Entscheidungen. Sofort einsatzbereit.
Keine wochenlange Analysephase, kein Dokument für die Schublade. Die Strategie entsteht direkt mit dem Führungsteam, in wenigen intensiven Terminen, mit klaren Entscheidungen statt vager Leitsätze.
Arbeitspakete stehen am Ende des letzten Termins, nicht Wochen später in einer Nachbereitung. Was beschlossen wird, ist am nächsten Morgen einsatzbereit.
▸Workshops statt Wälzer.
Keine 80-Seiten-Dokumente, die niemand liest. Die Strategie entsteht im Raum, mit dem FĂĽhrungsteam, nicht am Schreibtisch fĂĽr das FĂĽhrungsteam. Das macht die Ergebnisse robuster, weil sie von den Menschen mitentwickelt wurden, die sie hinterher auch tragen mĂĽssen.
â–¸Umsetzung ab Tag eins.
Arbeitspakete entstehen direkt im Workshop, nicht in einer Nachbereitungsphase Wochen später. Umsetzung ist Teil des Prozesses, nicht ein Schritt danach. So bleibt zwischen Entscheidung und erstem Schritt keine Lücke, in der Schwung verloren geht.
â–¸Das FĂĽhrungsteam entscheidet mit.
Relevante Führungskräfte sitzen von Anfang an am Tisch. Was gemeinsam entschieden wird, wird auch getragen, nicht erst im Nachhinein verkauft. Das verkürzt später die Umsetzungszeit, weil der übliche Widerstand gegen von aussen verordnete Entscheidungen gar nicht erst entsteht.
So arbeite ich
Klarheit schaffen
Ein kompaktes Erstgespräch, um Ihre aktuelle Situation einzuordnen und zu entscheiden, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Fokus und Fahrplan festlegen
Gemeinsame Gespräche mit den relevanten Führungskräften, um Ziele, strategische Schwerpunkte und Erfolgskriterien klar zu definieren.
Strategie entwickeln und direkt umsetzen
Klar strukturierte Workshops, in denen ich mit dem Führungsteam die Strategie erarbeite, schärfe und sofort in konkrete Fokusthemen und nächste Schritte übersetze.
Kundenaussagen
Volkmar hat uns in drei intensiven Workshops die neue Firmenstrategie erarbeitet. Heute verfügen wir über eine tragfähige Mission, Vision und konkrete Arbeitspakete, die wir bereits erfolgreich umsetzen.
Reto Bättig — CEO, Cudos AG
In wenigen, sehr gut vorbereiteten Workshops haben wir wesentliche strategische Fortschritte erzielt. Wir haben unsere Werte und Identität geschärft und setzen heute bereits um, was wir gemeinsam definiert haben.
Gerald Moser — CIO & Head of Investment Solutions Europe, LGT Private Bank
Volkmar hat mein Team und mich durch den gesamten Strategieprozess begleitet. Seine Klarheit und schnelle Auffassung haben den Grundstein für die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens gelegt.
Dominic Isenschmid — Geschäftsführer, IB-Murten
Die erarbeitete Strategie setzt heute viel Energie frei, schafft klare Orientierung und fokussiert unsere Entscheidungen konsequent auf die Zukunft.
Martin Hänggi — CEO, Eotec AG
Häufige Fragen
Wird unser Team die neue Strategie mittragen?
Was, wenn wir schon schlechte Erfahrungen mit Beratern gemacht haben?
Wir haben intern genug Erfahrung, brauchen wir externe Hilfe?
Wird das ein zusätzliches Projekt, das uns noch mehr belastet?
Ist das nicht alles sehr teuer?
Funktioniert das auch fĂĽr einen einzelnen Bereich, nicht nur fĂĽrs ganze Unternehmen?
Fixpreis statt Tagessatz.
Fokussierte Strategiearbeit mit Geschäftsleitung oder Führungsteam, wahlweise inklusive Begleitung in der Umsetzung über mehrere Monate. Klar definierter Umfang, Fixpreis statt Tagessätze, festgelegt vor Start. Der konkrete Rahmen wird im persönlichen Gespräch gemeinsam festgelegt.
Strategiegespräch vereinbaren