Live Leadership Session · Donnerstag, 3. Dezember, 17:00 Uhr
Die Leadership-Stopp-Liste 2027: Weniger Blindleistung, mehr Durchschlagskraft
Wie Führungskräfte und Teams auch im schwierigen Umfeld vorne liegen: durch Weglassen
Für viele sieht 2027 schon jetzt aus wie 2026. Dieselben Baustellen im Team, dieselben Themen auf dem eigenen Tisch.
Und das Umfeld wird nicht einfacher. Märkte schwanken, Kunden zögern länger, Budgets werden enger. Daran kannst du wenig ändern. Was du in der Hand hast: wie viel Kraft du und dein Team in das steckt, was wirklich etwas bewegt.
Der grösste Hebel für 2027 liegt in der Energie, die heute schon jeden Tag verpufft: in Abstimmungsschleifen, die nichts entscheiden, in Themen, die immer wieder auf deinem Tisch landen, in Leistung unter dem Standard, die stillschweigend durchgeht. Das ist Blindleistung.
Kostenfreien Platz sichern für Donnerstag, 3.12., 17:00 bis 17:45Was du aus der Session mitnimmst
In 45 Minuten erstellst du deine Leadership-Stopp-Liste 2027, in zwei Teilen:
- Für deine eigene Führung: Was du ab Januar nicht mehr machst, damit du Zeit und Kopf frei hast für das, was wirklich zählt.
- Für dein Team: Welche Gewohnheiten und Schleifen ihr hinter euch lasst und welche Gewinner-Standards ab sofort gelten.
Du gehst mit einer konkreten Liste aus der Session, die du im Januar direkt umsetzen kannst.
Worum es in der Session geht
Warum so viele Teams jedes Jahr mit denselben Problemen kämpfen, obwohl alle hart arbeiten. Wo bei Führungskräften selbst die meiste Energie verpufft. Wo sie im Team verpufft, von Meetings ohne Entscheidung bis zu Standards, die nur auf dem Papier gelten. Und wie eine Stopp-Liste auch dann noch hält, wenn im Januar der Alltag zurückkommt.
Das alles basiert auf der Arbeit mit über 150 Führungsteams aus dem DACH-Mittelstand.
Kostenfreien Platz sichern für 3.12., 17:00
Christian Wissing, Geschäftsführer Schweiz, Coherent
„Ich habe Wandel in meinem Team erreicht, von reaktiv zu proaktiv, von Verantwortung abschieben zu Eigenverantwortung wahrnehmen. Und Commitments einhalten! […] Ich fühle mich wirksamer.“
Philipp Steiner, Leiter Medical, Wild & Küpfer AG
„‹Klarheit, Fokus und Momentum› führen definitiv zu mehr Output, qualitativ wie quantitativ. Es gibt weniger Rückfragen, das Team arbeitet selbständiger und die Resultate entsprechen den Erwartungen.“
Daniel Zeidler, CEO, Gebrüder Meier AG
„Gewisse Themen, die wir heute schaffen, hätten wir nicht geschafft ohne dieses Entwicklungsprogramm. […] Es gibt Themen, die müssen wir gar nicht mehr ansprechen, da kommen die Führungskräfte von sich aus. Und da gewinnen wir Speed.“
Für wen ist diese Session?
Für Geschäftsführer, Bereichs- und Teamleiter, die 2027 mit sich und ihrem Team deutlich mehr erreichen wollen und keine Lust auf ein weiteres Jahr im gleichen Trott haben.
Veranstalter:
Volkmar Völzke. Gründer der New Pace Consulting AG.
20 Jahre Erfahrung in internationalen Konzernen wie Siemens und SAP. Seit über 15 Jahren begleite ich CEOs, Geschäftsleitungen und Führungsteams im DACH-Mittelstand.
Über 150 Unternehmen entwickelt. Mehr als 1.500 Personen begleitet.
Autor des bei Springer Gabler erschienenen Buchs "Unternehmensfitness: Raus aus dem Mittelmaß".
Was ich anders mache: Ich arbeite am echten System, mit echten Menschen, in der Realität des Führungsalltags. Die Ergebnisse zeigen sich im Tagesgeschäft.
Arne Kähler, CEO, EW Höfe AG
„Sein grösster Wert: Er bleibt dran, bis die Strategie wirklich umgesetzt und Führung im Alltag anders gelebt wird. Unser Führungsteam ist heute klarer, verantwortungsbewusster und geschlossener, und die EW Höfe ist insgesamt besser aufgestellt.“
Termin passt nicht? Trotzdem anmelden und Aufzeichnung erhalten.
Jetzt kostenfreien Platz sichern für Donnerstag, 3.12., 17:00
