Stell dir vor: Du liegst am Strand, Cocktail in der Hand, und plötzlich vibriert dein Smartphone. Ein Kollege hat eine „kurze Frage“.
Schnell beantwortet? Vielleicht. Aber genau hier zeigt sich dein Führungsniveau.
Echte Leader delegieren nicht nur Aufgaben, sondern Verantwortung – und Vertrauen.
Und genau deshalb sollten sie gerade im Urlaub konsequent nicht erreichbar sein.
Wenn dein Team weiß, dass du jederzeit verfügbar bist, dann trainierst du unbewusst: „Ich traue euch nicht ganz, dass ihr es alleine schafft.“ Das Gegenteil von Empowerment.
Und mal ehrlich: Warum hast du dein Team überhaupt aufgebaut? Damit es ohne dich funktioniert!
Deine Abwesenheit ist der ultimative Test für deinen Führungsstil – sie zeigt, ob du wirklich empowerst oder nur delegierst.
Der Unterschied ist klar:
👉 Delegieren heißt: „Hier ist die Aufgabe – frag mich jederzeit, wenn du nicht weiterkommst.“
👉 Empowern heißt: „Hier ist die Verantwortung – entscheide eigenständig, ich vertraue dir.“
💡 Wichtig: Empowerment entsteht aber nicht über Nacht. Es braucht deine Mühe, Geduld und klare Ansagen – und manchmal auch den Schmerz, Dinge schiefgehen zu sehen, damit dein Team lernen und wachsen kann.
Der Weg zu einem wirklich selbstverantwortlichen Team ist anstrengend, zahlt sich aber mehrfach aus.
Wenn du also die nächsten Tage vielleicht weniger anwesend bist (oder tatsächlich in den Urlaub gehst), frage dich: Nutzt du diese Gelegenheit, deine Führungsstärke zu demonstrieren – oder bist du weiterhin die Notrufnummer deines Teams?
💡 Drei kurze Reflexionsfragen für dich in dieser Woche:
- Welche Entscheidungen müssen deine Leute wirklich ohne dich treffen können
- Wo verstärkst du (vielleicht unbewusst) noch die Abhängigkeit von dir?
- Wie kannst du selbst im Alltag Empowerment statt Mikromanagement vorleben?
Du willst genau hier den nächsten Sprung machen? Dann schau dir mein Programm Next Level Success an – einige Plätze sind schon vergeben und laufend kommen neue Anmeldungen rein.
Jetzt wäre genau der richtige Zeitpunkt, mit einzusteigen! ➔ Hier geht's lang für alle Infos.
„Die höchste Kunst des Führens besteht darin, sich überflüssig zu machen.“
– Hans A. Pestalozzi
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