Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Es klingt zunächst wie ein Widerspruch – gerade in verantwortungsvollen Rollen.
Wer viel Verantwortung trägt, wer Ergebnisse liefern muss, wer Menschen führt und strategische Weichen stellt, neigt da...
Hinweis vorab:
Zu diesem Thema habe ich diese Woche auch ein YouTube-Video veröffentlicht, in dem ich die drei Prinzipien anhand konkreter Praxisbeispiele vertiefe.
Wenn du lieber erst schaust und dann ...
Viele Führungskräfte erleben gerade dasselbe Paradox:
Sie kommunizieren mehr denn je.
Mehr Mails. Mehr Abstimmungen. Mehr Erklärungen.
Und trotzdem passiert erstaunlich wenig.
Entscheidungen verlauf...
Am letzten Montag hatte Edgar Allan Poe (1809–1849) Geburtstag.
Ein Schriftsteller des 19. Jahrhunderts als Referenz für modernes Leadership?
Gerade deshalb lohnt sich der Blick.
Poe beschäftigte sic...
Viele Führungskräfte investieren enorm viel Energie in Analysen, Abstimmungen und Gespräche. Und trotzdem bleibt das Gefühl: Eigentlich müssten wir schneller, klarer, entschlossener vorankommen.
Gera...
Für viele hat das Arbeitsjahr gerade erst begonnen.
Die Kalender füllen sich wieder. Meetings laufen an. Projekte nehmen Fahrt auf.
Und jetzt kommt der klassische Jahresstart-Mythos.
Natürlich sollte...
Der 1. Januar hat etwas Eigenartiges.
Die Straßen sind leer. Die Stadt wirkt wie frisch ausgeschaltet. Und der Kopf… sagen wir: nicht auf Höchstfrequenz.
Als Kind hatte dieser Morgen für mich einen ...
Es ist der 25. Dezember.
Der erste Weihnachtsfeiertag. Draußen ist es stiller als sonst. Viele Termine sind abgesagt, Mails bleiben unbeantwortet, das Telefon schweigt.
Vielleicht sitzt du gerade mit ...
Viele Führungskräfte sind nicht zu wenig reflektiert.
Sie sind nicht unklar.
Und sie arbeiten ganz sicher nicht zu wenig.
Und trotzdem passiert etwas Paradoxes: Du investierst enorm viel Energie – und ...
Es gibt eine unbequeme Wahrheit im Leadership, die man erst erkennt, wenn man ehrlich auf den eigenen Kalender schaut:
Man kann ein ganzes Jahr lang enorm beschäftigt sein – ohne jemals wirklich wirk...
Dezember ist ein merkwürdiger Monat.
Alles läuft gleichzeitig: Jahresendgeschäfte, Budgetrunden, Kundenabschlüsse, interne Eskalationen, Krankheitswellen – und nebenbei will die Familie wissen, ob du...
Ende November – überall gute Vorsätze, aber kaum echte Veränderung. Genau jetzt beobachte ich bei vielen Führungskräften dasselbe Muster: Man ist voller Absichten, aber das Verhalten bleibt erstaunlic...
Ende November – überall Aktivität, aber wenig Wirkung. Genau das sehe ich momentan in vielen Führungsteams: Es wird unglaublich viel gemacht, aber oft erstaunlich wenig bewegt.
Und der Grund ist selt...
Vorgestern, am 11. November, hat in vielen Regionen die Fasnacht begonnen – eine Zeit voller Masken, Rollen und Verkleidungen. Für viele ein fröhlicher Anlass, für Leader ein wertvoller Denkanstoß: Wä...
In einem meiner früheren Beiträge („Wie wir laufend Unsicherheit kreieren – ohne es zu merken“ ➔ Artikel hier anfordern) habe ich beschrieben, wie Veränderung zur Norm wird – und wie viele Führungskrä...
Diese Woche treffen zwei Welten aufeinander: Halloween und Reformationstag.
Beide stehen für Umbruch – und beide zeigen, was passiert, wenn Gewissheiten erschüttert werden.
Martin Luther stellte mit e...
An diesem Wochenende ist es wieder so weit: Wir drehen die Uhren zurück.
Eine Stunde geschenkt – theoretisch. Praktisch bringt sie viele von uns aus dem Takt.
Schlafrhythmus, Licht, Energielevel – alles...
Diese Woche blickt die Welt nach Frankfurt: Auf der Buchmesse werden wieder Tausende neue Ideen vorgestellt – zu Wirtschaft, Technologie, Philosophie und natürlich zu Leadership.
Doch wenn man ehrlic...
In dieser Woche werden wieder die Nobelpreise vergeben – die höchste Auszeichnung für wissenschaftliche und gesellschaftliche Wirkung.
Was viele übersehen: Kein Preisträger bekommt den Nobelpreis für s...
Der 3. Oktober ist in Deutschland ein Feiertag – in der Schweiz und in Österreich hingegen ein ganz normaler Arbeitstag. Und trotzdem lohnt es sich für alle im DACH-Raum, kurz darüber nachzudenken, wa...
Der Herbst ist jedes Jahr ein Stresstest für Führungsteams. Deadlines rücken näher, Kunden erwarten Ergebnisse, Budgets müssen erfüllt werden – und parallel laufen schon die Vorbereitungen fürs nächst...
Wer schon einmal einen Marathon gelaufen ist oder zumindest am Streckenrand stand, kennt das Bild: Am Start lächeln alle. In der Mitte wird es ernst. Aber die Wahrheit zeigt sich auf den letzten Kilom...
Arnold Schwarzenegger hat es einmal so beschrieben: „Der schlimmste Feind des Erfolgs ist nicht Scheitern, sondern Bequemlichkeit.“
Man muss kein Bodybuilder werden, um den Satz zu verstehen. Aber da...
Wenn ich in Unternehmen komme, sehe ich oft dasselbe Bild: Teams, die auf den ersten Blick solide funktionieren. Die Projekte laufen, die Kunden sind zufrieden, und die Stimmung ist eigentlich in Ordn...