Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
In meinem aktuellen ➔ Video zeige ich dir konkret, wie du Strategieprozesse so aufbaust, dass daraus echte Umsetzung entsteht. Hier schauen wir uns die Logik dahinter genauer an.
Ich mache seit Jahre...
In meinem aktuellen ➔ Video zeige ich dir fünf konkrete Schritte, mit denen du echte strategische Prioritäten definierst und im Alltag schützt: ein klares Zielbild, radikale Auswahl, ein tragendes War...
Mal ehrlich: Viele Führungskräfte führen nicht wirklich. Sie reagieren.
Das klingt hart, aber wenn man genau hinschaut, beschreibt es den Alltag erstaunlich vieler Menschen in Führungsverantwortung s...
Es gibt ein Zitat, das fälschlicherweise George Bernard Shaw zugeschrieben wird, aber trotzdem den Kern trifft: „Das größte Problem bei der Kommunikation ist die Illusion, dass sie stattgefunden hat."...
Seien wir ehrlich: Die meisten Führungskräfte glauben, sie hätten Prioritäten. In Wirklichkeit haben sie einfach zu viele Themen gleichzeitig auf dem Tisch.
Das Ergebnis ist immer dasselbe: Man ist d...
Die meisten Führungskräfte glauben, sie hätten ein Zeitproblem. Ihr Kalender ist voll, der Druck hoch, die Tage zu kurz – und die naheliegende Schlussfolgerung lautet: Es fehlt schlicht an Zeit für gu...
In meinem aktuellen ➔ Video greife ich ein Thema auf, das mir in Gesprächen mit Führungskräften seit Jahren immer wieder begegnet – unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Erfahrung:
Der Tag i...
In meinem neuen Video dieser Woche greife ich ein Thema auf, das in praktisch jeder Geschäftsleitung regelmässig auf den Tisch kommt – und gleichzeitig erstaunlich selten die Wirkung entfaltet, die ma...
In meinem neuen ➔ Video dieser Woche gehe ich einem Paradox nach, das ich in fast jedem Unternehmen beobachte: Führungskräfte wissen genau, wie wichtig strategische Themen für die Zukunft ihres Untern...
Wenn man heute mit Führungskräften spricht, taucht eine Beobachtung immer häufiger auf. Nicht als dramatische Krise – eher als ein unterschwelliger Eindruck.
Viele Organisationen arbeiten hart, die M...
Viele Führungskräfte sind überzeugt, dass sie strategisch arbeiten. Sie treffen wichtige Entscheidungen, sind in viele Themen eingebunden und haben einen Kalender, der von morgens bis abends gefüllt i...
Wenn du heute das Gefühl hast, dein Team schwimmt häufiger hinterher, dann liegt das selten an „zu wenig Einsatz“.
Es liegt daran, dass viele Teams immer noch mit einem Betriebssystem arbeiten, das f...
Es gibt einen Moment in fast jeder Führungsbiografie, über den erstaunlich selten gesprochen wird.
Du hast Verantwortung übernommen. Du triffst Entscheidungen. Du setzt Richtung. Und irgendwann merks...
Es klingt zunächst wie ein Widerspruch – gerade in verantwortungsvollen Rollen.
Wer viel Verantwortung trägt, wer Ergebnisse liefern muss, wer Menschen führt und strategische Weichen stellt, neigt da...
Hinweis vorab:
Zu diesem Thema habe ich diese Woche auch ein YouTube-Video veröffentlicht, in dem ich die drei Prinzipien anhand konkreter Praxisbeispiele vertiefe.
Wenn du lieber erst schaust und dann ...
Viele Führungskräfte erleben gerade dasselbe Paradox:
Sie kommunizieren mehr denn je.
Mehr Mails. Mehr Abstimmungen. Mehr Erklärungen.
Und trotzdem passiert erstaunlich wenig.
Entscheidungen verlauf...
Am letzten Montag hatte Edgar Allan Poe (1809–1849) Geburtstag.
Ein Schriftsteller des 19. Jahrhunderts als Referenz für modernes Leadership?
Gerade deshalb lohnt sich der Blick.
Poe beschäftigte sic...
Viele Führungskräfte investieren enorm viel Energie in Analysen, Abstimmungen und Gespräche. Und trotzdem bleibt das Gefühl: Eigentlich müssten wir schneller, klarer, entschlossener vorankommen.
Gera...
Für viele hat das Arbeitsjahr gerade erst begonnen.
Die Kalender füllen sich wieder. Meetings laufen an. Projekte nehmen Fahrt auf.
Und jetzt kommt der klassische Jahresstart-Mythos.
Natürlich sollte...
Der 1. Januar hat etwas Eigenartiges.
Die Straßen sind leer. Die Stadt wirkt wie frisch ausgeschaltet. Und der Kopf… sagen wir: nicht auf Höchstfrequenz.
Als Kind hatte dieser Morgen für mich einen ...
Es ist der 25. Dezember.
Der erste Weihnachtsfeiertag. Draußen ist es stiller als sonst. Viele Termine sind abgesagt, Mails bleiben unbeantwortet, das Telefon schweigt.
Vielleicht sitzt du gerade mit ...
Viele Führungskräfte sind nicht zu wenig reflektiert.
Sie sind nicht unklar.
Und sie arbeiten ganz sicher nicht zu wenig.
Und trotzdem passiert etwas Paradoxes: Du investierst enorm viel Energie – und ...
Es gibt eine unbequeme Wahrheit im Leadership, die man erst erkennt, wenn man ehrlich auf den eigenen Kalender schaut:
Man kann ein ganzes Jahr lang enorm beschäftigt sein – ohne jemals wirklich wirk...
Dezember ist ein merkwürdiger Monat.
Alles läuft gleichzeitig: Jahresendgeschäfte, Budgetrunden, Kundenabschlüsse, interne Eskalationen, Krankheitswellen – und nebenbei will die Familie wissen, ob du...
