Volkmar Völzkes BLOG

Wie schaffen Sie in den nächsten 3 Jahren zehnmal mehr Umsatz? Wie zehnmal mehr Gewinn? Wie erreichen Sie, dass Sie selbst zehnmal mehr Spass bei der Arbeit haben? Oder zehnmal weniger Zeit...

Neulich stiess ich zufällig spät abends im Fernsehen auf die Aufzeichnung eines Konzertes des weltberühmten Pianisten Lang Lang. Und ich war fasziniert! Nein, nicht nur wegen seines...

Wollen Sie die Produktivität Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilung oder von Ihnen selbst steigern? “Klar, was für eine Frage!”, werden Sie wahrscheinlich denken–und...

Wie oft umgeben Sie sich mit Dutzenden oder hunderten von Leuten mit frischen Ideen und innovativem Mindset? Wie oft testen Sie Ihre Ideen mit diversen Experten mit unterschiedlichstem...

Vor einiger Zeit suchte ich nach einem besonderen Hemd und besuchte deshalb mehrere Kleidungsboutiquen. Nachdem ich der jeweiligen Verkäuferin meine genauen Wünsche und die...

Als ich vor einiger Zeit in Berlin war, hörte ich auf dem S-Bahnsteig des Öfteren diese Ansage: “Wegen Verzögerungen im Betriebsablauf wird der Zug xyz heute leider...

Wir alle wissen, dass diejenigen, die mehr erreichen als andere–egal ob Personen oder Unternehmen–einen starken Fokus auf Aktion haben.

Die meisten hervorragenden Strategien und...

Einer der erfolgreichsten Werbefilme der letzten Zeit ist der VW Spot über die Gefahr von Mobiltelefonen im Auto. Klicken Sie hier, um ihn zu schauen. 

Den meisten geht es sicher wie mir:...

Haben Sie auch ab und zu schwierige Diskussionen? Kommen Sie auch manchmal in Meetings nicht so richtig vom Fleck und streiten sich über immer dieselben Positionen? Oder werden bestimmte...

Gehören Sie auch zu den Menschen, die grundsätzlich versuchen zu gewinnen? Wollen Sie als Sieger vom Platz gehen, besonders wenn die Situation schwierig ist? Die Chancen sind hoch, dass...

Du bist das, was du heute bist, wegen der Entscheidungen, die du in der Vergangenheit getroffen hast. Dasselbe gilt für dein Unternehmen oder deinen Verantwortungsbereich darin.

Ich höre...

Wer sind Sie wirklich? Und warum? Sie finden das merkwürdige Fragen? Nun, dann beziehen Sie das mal auf Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich darin: Welche Identität hat...

Die meisten von uns nehmen sich in der täglichen Routine zu wenig Zeit für die Frage, was uns wirklich dauerhaft erfolgreich macht und erfüllt. Das gilt für das Privatleben...

Das Schöne beim implementieren einer Spitzenleistungskultur in Ihrem Unternehmen (und natürlich erstmal für sich selbst) sind die messbaren Effekte.

Manche, die zu Beginn glauben, es...

Raten Sie mal, bei welcher meiner Fragen sich die meisten meiner Gesprächspartner (CEOs oder Manager) am unwohlsten fühlen? 

Nun, für grob geschätzte 80% ist das die Frage...

Haben Sie gute Vorsätze für 2024 gefasst? Dann kommt jetzt auch schon gleich meine erste Provokation für dieses Jahr: Vergessen Sie sie!

Warum? Weil die meisten sowieso nie...

Ab und zu bereite ich mir das grosse Vergnügen, mir Aufführungen des Ballets von Maurice Béjart in Lausanne oder andere grossartige Konzerte und Aufführungen anzuschauen....

Hier ein Denkmodell, das ich oft bei meinen besten Kunden anwende und das bei diesen fundamentale Verbesserungen der Leistungsfähigkeit generiert: die unternehmerische Energiebilanz.

Hier...

Grossveranstaltungen wie Fussball-Welt- und -Europameisterschaften oder Konzerte (wie die von Taylor Swift) sind ein Phänomen. 

Und zwar nicht wegen des Fussballs oder der Musik, sondern...

Ab und zu habe ich das Vergnügen, an Business-Konferenzen teilzunehmen (wie z.B. dem SEF – Swiss Economic Forum).

Neben den spannenden Gesprächen in der Pause geben die...

In meinem letzen Leadership-Impuls der Woche habe ich über einen der grössten Erfolgsverhinderer in Unternehmen geschrieben, nämlich die fehlende Bereitschaft, wahre Verantwortung zu...

Eine der häufigsten Schwachstellen in Organisationen jeglicher Grösse ist der mangelnde Sinn für Verantwortung, und zwar interessanterweise auf allen Ebenen.

Eine grundlegende...

Jeder Mensch ist austauschbar, heisst es oft. Was oft dabei vergessen wird, ist zu fragen: "Zu welchem Preis?" Was wird schlechter als heute, wenn es nicht Sie sind, der das macht, was Sie heute...

Glauben Sie auch wie viele andere, dass bestimmte Leute besonders talentiert für bestimmte Aufgaben sind? Dass es "geborene" Verkäufer gibt? 

Oder "talentierte" Bühnenmenschen?...