Volkmar Völzkes BLOG

"Welches ist das wichtigste Buch für Leadership?"

Diese Frage wird mir immer wieder gestellt. Und die Antwort ist denkbar schwierig, weil es diverse sehr gute Leadership-Bücher gibt...

Um Ihren Erfolg als Führungsperson zügig und massiv zu steigern, habe ich in meiner jahrelangen Coaching-Praxis von Top-Executives drei Hebel identifiziert.

Mehr dazu im Video.

Wenn Sie...

Kaum etwas ist so entscheidend für Ihren langfristigen Team-Erfolg wie die Entscheidung, wer zu Ihrer Mannschaft gehört und wer nicht.

Obwohl diese Tatsache allgemein bekannt ist, werden...

Konflikte gehören zum Leben wie das Salz in die Suppe. Gerade im professionellen Umfeld ist das Vermeiden von Konflikten eine der Ursachen für schlechte Zusammenarbeit.

Wenn wir Konflikte...

Wie gut kennen Sie sich als Leader aus in der Psychologie? Ihre Antwort auf diese Frage bestimmt stark Ihren Einfluss, Ihre Produktivität und insgesamt Ihren Erfolg als Führungsperson.

...

Eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird, ist, wie man aus seinen Leuten eine Einheit machen kann, die zusammenhält und eng zusammenspannt.

Die Realität ist eben leider...

Setzen Sie Ihre Geschäftsstrategien immer voll um? Meine Erfahrung zeigt: das schafft kaum einer.

Und ich rede hier nicht davon, dass Sie die Umsetzung bewusst unterbrechen, weil sich wichtige...

Es ist ganz einfach: Wenn Ihnen keiner folgt, sind Sie keine Führungsperson. Und umgekehrt: je mehr Leute Ihnen folgen, desto stärker ist Ihr Einfluss als Leader.

Wir kennen das...

Wenn man Verkaufsleiter und Verkäufer fragt, wie sie besser werden können im Verkauf, bekommt man meist Antworten, die sich auf Methoden beziehen:

“Wir müssen besser in der...

Die Frage „Wollen Sie besser werden?“ ist natürlich eine rhetorische. Denn wer will das nicht? Was aber die meisten übersehen: Für das nachhaltige Besserwerden braucht...

Es ist einfach ein Fakt: Sie können noch so viele tolle Techniken drauf haben, um Ihre Produktivität zu steigern und mehr zu schaffen. Wenn Sie Ihre Energie nicht auf dem höchsten...

Ja, ich weiss, die Überschrift klingt etwas reisserisch und ist dennoch wahr: Wenn Sie die Tipps, die ich Ihnen weiter unten gebe, konsequent anwenden, werden Sie in derselben Zeit das...

Es ist einer der häufigsten Wünsche von Führungspersonen: dass jedes ihrer Teammitglieder mit den anderen gemeinsam an einem Strang in dieselbe Richtung zieht und voller Enthusiasmus...

Da werden Sie mir zustimmen: Wirksame Kommunikation ist einer der Stützpfeiler erfolgreichen Leaderships. Denn durch Kommunikation üben wir Einfluss aus und überzeugen andere...

Jeder kennt das aus dem Sport: Wenn Sie sich substantiell verbessern wollen, müssen Sie auch bestimmte Fehler und unvorteilhafte Gewohnheiten ausmerzen. Oft ist dieser Prozess sehr unangenehm,...

Um das Thema „Strategie“ ranken sich dermassen viele Mythen und Methoden, dass es für jeden CEO oder Bereichsleiter eine echte Herausforderung ist, den Durchblick zu behalten.

Wenn...

Bringen wir es auf den Punkt: mit einem mittelmässigen Team können Sie bestenfalls mittelmässige Ergebnisse erreichen. Und noch wichtiger: Sie laufen Gefahr, schrittweise obsolet zu...

In meinem Coaching von Top-Führungspersonen kommen wir nach einer gewissen Zeit immer zu der Frage, was überhaupt die wichtigsten Aufgaben einer Führungsperson sind. Die Antwort ist...

Eines der stärksten Konzepte in der Psychologie und im Leadership ist die Tatsache, dass wir uns immer entsprechend unserer Identität verhalten. “Identität” meint dabei...

Sie können es drehen und wenden wie Sie wollen: Jeglicher Change – der sich auch wirklich so nennen kann – ruft Widerstände hervor.

Oder umgekehrt: Wenn Sie durch den...

Es gibt Erkenntnisse im Leadership und in der Erfolgswissenschaft, die nicht dadurch entwertet werden, dass sie teilweise überstrapaziert sind. Im Gegenteil: diese Erfolgshebel bleiben wahr...

Manche fragen mich, wie ich es schaffe, Unternehmen und Personen sowohl im Bereich Leadership als auch im Verkauf voranzubringen. “Sind das nicht zwei sehr unterschiedliche Themen?”

Die...

In meinen Workshops und auch im Coaching höre ich immer wieder den Einwand: “Warum soll ich überhaupt mehr erreichen wollen? Ich bin doch zufrieden, so wie es ist!”

Nun ist...

Warum spreche und schreibe ich immer wieder über das Thema Einfluss? Nun, ganz einfach: Weil Sie ohne Einfluss nicht führen können.

Häufig hilt uns dabei das Bewusstsein, was...