Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Mario Haupt ist ein besonderer Geschäftsführer. Nicht nur reiht er für die VTU Schweiz ein Rekord-Geschäftsjahr an das nächste, sondern er sucht auch gezielt und grosszügig Hilfe, wo er alleine nicht ...
"Ich habe keine Zeit" hatte ich im letzten Montag Morgen Impuls als eine Floskel entlarvt, die nichts anderes heisst als "das ist mir nicht wichtig" (👉 hier das Video dazu anschauen).
Hier kommt ein ...
Geht Ihnen das auch so? Wenn ich mir mein Leben anschaue, habe ich immer die grösste Mühe – und bin sogar unglücklich – wenn Dinge unklar sind.
Wenn hingegen die Sicht und die Gedanken klar sind, kom...
Die Aussage, von der ich hier rede, höre ich gefühlt mindestens dreimal pro Tag.
Nur: das macht sie nicht wahrer.
Das Problem: Wenn wir diese Aussage glauben, priorisieren wir falsch und lassen uns ...
Also ehrlich, ich ertappe mich immer wieder dabei, wie ich Dinge aus reiner Gewohnheit mache. Sie sicher auch.
Das Problem: Oft sind diese Gewohnheiten nicht besonders vorteilhaft – weder für uns noc...
Für Führungskräfte ist es besonders entscheidend, sich einerseits klar und unmissverständlich auszudrücken und andererseits andere richtig zu verstehen.
Das ist oft schwieriger als es klingt. Denn wi...
Also ehrlich, das Jahr ist schon fast vorbei, wenn ich in meinen Kalender schaue. Ihnen geht es wahrscheinlich ähnlich.
Man hat kaum Zeit, sich über die wichtigen Ziele für dieses Jahr Gedanken zu ma...
Nein, hier geht es nicht um die Herausforderungen bei der Energieversorgung.
Es geht vielmehr um Ihren mentalen Treibstoff.
Erstaunlicherweise unterscheiden sich Ihre Erfolge massiv in Abhängigkeit ...
Ist ja schon ein paar Tage her. Immerhin habe ich aktiv zum Mauerfall beigetragen 😉 (wie das Foto zeigt).
Das Ereignis zeigt, wie viel Change möglich ist, wenn Menschen konsistent für etwas einstehen. ...
Nach dem erfolgreichen Roundtable jetzt als Livestream:
Die meisten Mitarbeiterbefragungen haben ein klares Ergebnis: die Kommunikation im Unternehmen ist nicht gut genug. Das Problem: die meisten Führ...
Rückschläge sind Teil des Lebens. Geplatzte Pläne gehören einfach dazu, wenn man etwas erreichen will.
Denn wer nur auf Sicherheit spielt, wird zwar weniger Rückschläge haben, aber auch kaum vorankom...
In welchen Gebieten wachsen Sie persönlich in den nächsten 12 Monaten?
Wenn Sie keine klare Antwort haben, sind Sie in guter Gesellschaft. Die meisten sind eher reaktiv oder passiv, wenn es um die pe...
Es gibt ja viele Eigenschaften, die Sie als Leader erfolgreicher werden lassen.
Manche sind essentiell, manche eher optional.
Eine Charaktereigenschaft ist dabei eine Grundlage für viele andere. Und...
Ich finde, in diesen Zeiten ist es wichtiger denn je: Wir brauchen mehr Leute, die sich vorbildlich verhalten.
Am meisten gilt das für alle Führungspersonen. Diese werden ohnehin ständig von anderen ...
Wir alle machen ständig Fehler. Oder anders gesagt: wir tun Dinge, die uns und andere nicht optimal weiterbringen, sondern uns in irgendeiner Form behindern.
Das ist soweit ganz normal. Es gibt aller...
Leute, die deutlich mehr erreichen, schöpfen ihr volles Potenzial aus statt bestimmte Kennzahlen abzuhaken.
Häufig können wir viel mehr als nur bestimmte Kenngrössen zu erreichen.
Was aber tun wir? ...
Es gibt unzählige Tipps für höhere Produktivität.
Und besonders für Sie als Führungsperson ist die Produktivität extrem wichtig. Denn Ihre Zeit ist knapp und wertvoll.
Es gibt dabei eine Frage, die ...
Ich muss ehrlich sagen, dass ich immer skeptisch bin, wenn es um die pauschale Einordnung von Personen geht: Du bist charismatisch, Du bist offen für Neues, Du bist skeptisch bei Änderungen und so wei...
Hohe Produktivität ist ein Thema, das meist ein wenig "unsexy" daherkommt, aber einen gewaltigen Einfluss auf Ihren Erfolg und Ihre Erfüllung hat.
Ganz besonders gilt das im Leadership: Wenn Sie als ...
Die meisten ambitionierten Personen (zu denen Sie wahrscheinlich gehören) haben ein wichtiges Defizit: sie machen sich ihre Erfolge zu wenig bewusst.
"Ach das brauche ich nicht" oder "ich merke schon...
Zu viele Leute verschwenden zu viel Zeit in Gesprächen, die nichts bringen. Manchmal sind das sogar Streitgespräche.
Überdurchschnittlich erfolgreiche Personen schaffen es hingegen zu unterscheiden, ...
Ich höre diese Frage immer wieder in meinem Coaching: "Warum tun die Leute nicht, was sie tun sollten?"
Mit anderen Worten: "Warum tun die Leute nicht, was ich will?"
Die einfache Antwort: Sie haben...
Auch wenn es überraschend klingt: wir stehen uns häufig selbst im Weg, weil wir zu viel gewinnen wollen.
Und noch schlimmer: wir frustrieren andere damit. Das ist gerade dann bedeutend, wenn Sie eine...
Die meisten sehen Meetings eher als ein notwendiges Übel oder als eine Tradition an, anstatt als Ressource für Fortschritt und Inspiration.
Die Verschwendung ist enorm. Stellen Sie sich nur vor, Sie ...
