Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Vielleicht denken Sie, dass das Fragen nach dem Warum gut und wichtig ist. Das stimmt auch (und ich trainiere diese Fragestellung auch immer wieder in meinen Workshops, gerade wenn es um die...
Immer wieder schreibe und spreche ich darüber, was es braucht, um erfolgreicher zu werden.
Dabei vernachlässigen wir aber bisweilen einen Punkt, der genauso wichtig für Erfolg ist,...
Jedes neue Coaching ist ein kleines Abenteuer. Denn man kann nie ganz voraussagen, wie es wirkt.
So war es auch bei Philipp Steiner, Head of Medical Division der Wild & Küpfer...
Nachdem ich an dieser Stelle bereits diverse Bücher empfohlen habe, will ich natürlich auch mein eigenes Buch vorstellen (zumal viele gar nicht wissen, dass ich ein Buch geschrieben und...
Ja, ich gebe es zu: das ist schon eine etwas reisserische Überschrift. Aber eben, für viele ist das, was jetzt kommt, offenbar ein recht grosses Geheimnis, wenn man daraus schliesst, wie...
Viele Dinge, die es wert sind, erfordern hohen Einsatz. Wir alle kennen das. Die berühmte 10'000-Stunden-Regel basiert darauf (unter bestimmten Voraussetzungen).
Was wir zu häufig...
Es gibt einen Hebel für höhere Motivation, der immer wieder übersehen wird.
Genau genommen ist es die Kombination aus zwei Hebeln, die grosse Wirkung entfaltet.
Worum es geht,...
Fast jede Führungsperson, die ich spreche, wünscht sich einen stärkeren Zusammenhalt im Team.
Die Vorteile liegen auf der Hand: Dinge gehen schneller, man hilft sich gegenseitig,...
Und wieder ist mein Erfolgs-Impuls als monatliche Kolumne im Business-Magazin ORGANISATOR erschienen:
"Wie Manager ihre Leute zu weniger Verantwortung erziehen"
Details: "Manager wollen...
Heute, wenn ich diesen Post publiziere, wird in der Schweiz die Gründung der Eidgenossenschaft im Jahr 1291 gefeiert. Das ist der wichtigste Feiertag hier mit allerlei politischen...
Von einem meiner favorisierten Autoren, James Clear ("Atomic Habits") ist diese Weisheit:
"Manchmal ist das Produktivste, was man tun kann, die Aufgabe zu eliminieren.
Verkleinern. Die Räume,...
Wir alle haben diverse Verhaltensweisen, die uns selbst und anderen das Leben unnötig kompliziert machen. Das gilt besonders im Leadership.
Im Video teile ich die vielleicht wichtigste Ursache...
Manchmal frage ich mich, was ich eigentlich tue. Was ist der gemeinsame Nenner?
Klar, ich mache Beratung, Coaching, Workshops etc. für Leadership, Strategie, Sales (auf dem Foto bin ich wieder...
Bei vielen dauert es viel zu lange, bis Dinge vorangehen.
Gründe dafür gibt es viele. Einer der wichtigsten ist die Angst, den ersten Schritt zu machen. Denn es könnte ja die falsche...
Es gibt ja diverse Dinge, die uns auf dem Weg zu mehr Erfolg und Erfüllung im Weg stehen. Eines davon ist die Tendenz, dass wir Dinge komplizierter machen, als sie es sind.
Sagen Sie jetzt...
Der Montag setzt den Ton für die Woche.
Allzu viele beginnen aber genau den Montag nicht in einer positiven Stimmung. Viele sind Montags in Meetings verplant und reagieren auf andere.
Wie...
Es gibt ein grundlegendes Thema, das uns alle daran hindert, deutlich erfolgreicher zu werden.
Es ist ein Phänomen, das dermassen weit verbreitet ist, dass man sich wundert, warum es nicht...
Wir alle verschwenden Zeit. Ich auch.
Die grösste Verschwendung von Zeit ist es allerdings, wenn Sie busy sind mit Dingen, die kaum einen Unterschied machen.
Sie denken vielleicht im Moment,...
Ich höre immer wieder, dass die Leute im Unternehmen zu wenig eigene Verantwortung wahrnehmen.
Es gibt viele Hebel, das zu ändern. Einer davon ist besonders wichtig...
Am meisten lernen wir ja oft, wenn wir die angestammten Denkpfade verlassen und uns ein wenig auf Entdeckungsreise begeben.
Dann wird vieles deutlich, was ansonsten verborgen bleibt. So auch in...
Es ist Sommer. Und Sie kennen die 80/20-Regel. Also: nutzen Sie sie!
Wie meine ich das?
Nun, wäre es nicht angenehm, jeden Tag eine Stunde weniger zu arbeiten und diese Zeit stattdessen mit...
Viele Manager beklagen sich darüber, dass ihre Leute nicht genügend Verantwortung übernehmen.
Das Problem: Meist sind Sie als Manager die Ursache dafür. Nur ist das oft schwer...
Ich wünsche allen Franzosen und Freunden Frankreichs (wozu ich mich definitiv zähle) einen frohen 14. Juli.
Je souhaite à tous les Français et amis de la France (dont je...
Warum werden Sie beim Skifahren oder Tennis kaum noch besser?
Warum sind erfahrene Ärzte oft schlechter als ihre jüngeren Kollegen?
Warum war Mozart so erfolgreich?
Diese und viele andere...