Volkmar Völzkes BLOG

Dieser Impuls kommt am Ostermontag. Deshalb ist die Frage naheliegend, Leadership mit Ostern zu verbinden. Also, wo ist die Brücke?

Nun, ich wette, mindestens die Hälfte meiner Leser...

Wer würde abstreiten, dass Ihre Fähigkeiten wesentlich bestimmt werden durch das, was Sie in Ihren Kopf hineinlassen? Genauso wie physische Nahrung einen sehr wichtigen Einfluss auf Ihre...

Ich weiss gar nicht, wie oft ich selbst von Top-Managern höre, warum wir dieses oder jenes nicht machen können.

Und bevor Sie sagen "bei mir ist das anders", hören Sie auch auf Ihren...

Worauf sind Sie stolz in Ihrem Beruf, falls überhaupt auf irgendetwas? Ihr Unternehmen? Ihr Team? Ihre letzten Erfolge? Es gibt eine andere Quelle für Stolz: Ihre Kunden!

Klingt trivial?...

Sind Sie bereit für ein wenig Humor? Ok, ich finde, dass manche Leute – und auch Führungskräfte – noch nicht ganz in diesem Jahrzehnt angekommen sind. Manche haben es...

Nein, ich bin kein Workaholic. Weit entfernt. Momentan sitze ich in einem Hotel-Zimmer in Menton an der Côte d’Azur mit Blick auf das Meer und schreibe diesen Post. Vorher hatte ich mit...

Wie häufig schauen Sie voraus und wie oft in Ihren Rückspiegel?

Wieviel Zeit verwenden Sie (a) in die Gestaltung der Zukunft und wieviel Zeit (b) in die Erklärung und...

Gleich eine Tatsache zu Beginn: Produktivität bedeutet, weniger zu tun. "Busyness" bedeutet, mehr zu tun.

Deshalb können Sie Ihre Produktivität entspannt steigern. Denn Sie tun nicht...

Es ist schon erstaunlich:

Da kann man hunderte von Büchern darüber lesen, unzählige Seminare besuchen, Videokurse anschauen, und doch: die meisten Unternehmen und ihre Manager...

“Lassen Sie sich niemals durch die begrenzte Vorstellungskraft anderer Menschen einschränken.” Dieser Spruch ist mir neulich aufgefallen, und ich finde ihn sehr passend.

Denn...

Eigentlich bin ich ganz anders – ich komme nur fast nie dazu...

“Ich bin so wie ich bin. Wenn ich mich ändere, bin ich nicht mehr ich selbst,” ist eine häufige...

Viele Unternehmen werden von Angst geleitet anstelle von Mut. Typische Ausdrucksformen: Angst, Kunden zu verlieren. Angst, den Job zu verlieren. Angst, Schuld an einem Misserfolg zu sein. Angst,...

“Culture eats strategy for breakfast“ ist ein alter Spruch von Management-Erfinder Peter Drucker: Kultur wird immer über die Strategie gewinnen.

Dasselbe gilt auch für Systeme...

Fragen Sie sich das auch manchmal: Warum sind so viele Leute und Unternehmen gefangen in ihren eigenen täglichen Routinen? Warum tun sie sich so schwer mit jeglichen durchgreifenden...

Es ist ein immer wieder kontroverser Punkt, wenn ich sage, dass Ihre Identität nicht fixiert ist. Sie sind nicht so, "wie Sie sind", sondern so, wie Sie sich definieren. Das ist ein...

Vor ein paar Tagen habe ich wieder einen meiner virtuellen Leadership-Roundtable durchgeführt – und wir waren mehr Teilnehmer als je zuvor.

Das lag unter anderem am Thema,...

"Übung ist die Mutter aller Fähigkeiten" lautet ein altes Sprichwort. Es gibt Untersuchungen, die zeigen, dass man zehntausend Stunden Übung braucht, um eine Fähigkeit wirklich...

Mal ehrlich: wie viele Entscheidungen haben Sie getroffen, die sich im Nachhinein als falsch herausgestellt haben? Oder zumindest als suboptimal?

Also bei mir waren das sicher eine ganze Menge. Und...

Es gibt einen ganz einfachen Zusammenhang: Was wir in uns hineinlassen, bestimmt unseren Erfolg.

Sie kennen wahrscheinlich den Spruch aus der IT und speziell in Bezug auf die Qualität der...

Wir alle tragen Glaubenssätze aus unserer Kindheit mit uns herum, die eher belastend als hilfreich sind.

Bei mir ist das zum Beispiel: “Wir kommen am besten alleine zurecht. Hilfe...

Die meisten Personen und Unternehmen verbringen ihr Dasein in Mittelmässigkeit. Sie existieren zwar, aber sie erreichen nicht das, was sie wirklich könnten, wenn ... ja wenn was?

Es ist...

Wer weiter wachsen will, muss alte Strukturen abstreifen und neue Wege gehen. So auch bei Antalis Packaging.

Die neue Geschäftsführerin Astrid Voss (siehe Bild) hat nicht nur mit der...

Ob wir es wollen oder nicht: die Notwendigkeit der Führung aus der Distanz wird an Bedeutung zunehmen. Wir werden immer weniger Teams sehen, in denen alle Mitglieder die ganze Zeit gemeinsam...

Das beobachte ich immer wieder:

Die besten Führungspersonen sind heiss darauf, sich laufend weiterzuentwickeln. Sie sind neugierig, fragen nach Feedback, hören zu und verbessern sich...