Wissen Sie, was Wolfgang Amadeus Mozart wenige Tage nach dem Tod seines ersten Sohnes gemacht hat? Eine Symphonie komponiert. Und zwar innerhalb von etwa drei Tagen!

Ich hatte das Vergnügen, am letzten Wochenende dieser Symphonie zuzuhören und finde es unglaublich, wie man ein solches Meisterwerk in so kurzer Zeit kreieren kann.

Bevor Sie jetzt denken „ja der Mozart war halt ein Genie“, schauen Sie sich das eben Geschilderte nochmals genauer an: Was genau davon ist so genial, dass Sie es nicht auch in Ihrem Fachgebiet könnten?

Sie mögen vielleicht nicht Symphonien komponieren, haben aber andere Dinge, die nur Sie so gut machen können (und wenn nicht, wird es höchste Zeit, sich die nötige Expertise dafür anzueignen).

Das meiste der Erfolge von solch herausragenden Leuten wie Mozart kommt eben nicht von „Genie“ (was auch immer das sein soll), sondern von Denk- und Verhaltensweisen, sowie Gewohnheiten, die sich jeder...

Wenn ich Führungspersonen eines Kunden zu Beginn einer Zusammenarbeit interviewe, stelle ich fast immer eine spannende Frage: “Wenn Sie einen Zauberstab hätten und könnten sofort eine Sache hier ändern, was wäre das?” 

Das Interessante: Fast alle tun sich enorm schwer mit dieser Frage. Und zwar nicht, weil man nicht genügend Dinge hätte, über die man sich beklagen kann. Davon habe ich vorher immer genug abgefragt. 

Das Problem ist ein anderes – und das kann sehr relevant für Sie selbst und Ihr Team sein: Die meisten haben es stark verlernt, in grenzenlosen Möglichkeiten zu denken. Stattdessen sind wir laufend fokussiert auf das Lösen von Problemen – auch im Leadership. 

Die Folge: Phantasielosigkeit beim Entwurf einer starken Vision, bei der Erarbeitung strategischer Möglichkeiten, bei der Positionierung im Markt und so weiter. 

Die Phantasie Ihrer Leute (und Ihre eigene) bedeutet...

Habe gerade für einen meiner Kunden eine Video-Lektion zum Thema „Ambition“ produziert. Ist faszinierend, welche Bedeutung dieses Thema bekommt, wenn man sich entscheidet, deutlich erfolgreicher zu werden, und zwar als Mensch, als Team oder als Unternehmen.

Aus meiner Erfahrung ist fehlende Ambition einer der wichtigsten Gründe, warum Menschen und Unternehmen unter ihren Möglichkeiten bleiben. 

Das ist erstaunlich, sind doch alle Kinder ambitioniert: die wollen Astronaut werden oder was sonst noch. Das Denken in Limitationen bekommen wir anerzogen, und zwar meist ein ganzes Leben lang.

Dabei wurden alle grossartigen Fortschritte mit einem Denken ausserhalb der Norm begonnen und mit der Ambition, fundamental andere Ergebnisse zu erreichen. Das gilt für gesellschaftliche Umwälzungen genauso wie für Wissenschaft und Wirtschaft.

Was können Sie also tun, um für sich und Ihr Team die Ambition deutlich und nachhaltig zu steigern?...

Gestalten Sie selbst oder sind Sie Opfer der Gestaltung anderer? Es geht nicht beides gleichzeitig!

Wenn Sie sich als Opfer von äusseren Umständen, Ereignissen oder den Entscheidungen anderer sehen, geben Sie damit jegliche Verantwortung und Möglichkeit der Einflussnahme aus der Hand. 

Quizfrage: wo finden Sie heutzutage die meisten Opfer? Richtig, in Social Media. Und leider auch in vielen Unternehmen. Einer der Schwerpunkte meiner Arbeit ist es, den Leuten Mut zur Gestaltung zurückzugeben (denn wir hatten das alle als Kinder).

Die einfache Wahrheit: Sie können in jeder Situation etwas gestalten, und wenn es nur Ihre Einstellung ist (wie es Viktor E. Frankl als KZ-Insasse in seinem Buch „Man’s search for meaning“ beschreibt). Die meisten von uns haben deutlich mehr Gestaltungsmöglichkeiten als wir glauben, oft mit unmittelbaren positiven Konsequenzen.

Hier sind drei konkrete Ideen, wie Sie die Gestaltungskraft bei sich und in...

Wenn ich mit CEOs und anderen Führungspersonen darüber rede, wie man mit der Mannschaft mehr erreichen kann, kommt die Sprache immer ganz schnell auf dasselbe Thema: Mindset. 

“Das Mindset unserer Leute ist nicht auf Gewinnen ausgerichtet.” Oder: “Die Mitarbeiter sind zu zufrieden mit dem Status Quo. Es fehlt der Druck.” Und: “Wie kann ich das Mindset meiner Leute ändern?” 

Das sind nur einige der typischen Statements. 

Nach dem Studium Dutzender von Unternehmen und unzähliger Forschung zu dem Thema kann ich Ihnen drei sichere Tatsachen nennen, die entscheidend sind, wenn Sie das Mindset Ihrer Leute in Richtung einer Gewinnerteam-Kultur ändern wollen:

1. Sie selbst stehen sich am meisten im Weg. Ja, ganz richtig: Die meisten Führungspersonen, die eine Art Gewinnerteam-Kultur schaffen wollen, müssen zuallererst an sich selbst arbeiten. Keine Angst, das ist völlig normal. Wir selbst sind immer der...

Heute mal eine unbequeme Wahrheit, die für viele schwer verdaulich ist: Sie haben genau das Leben und genau den Erfolg und Misserfolg, den Sie wollen. 

Ihr Unterbewusstsein wird für Sie laufend Entscheidungen treffen, die Sie näher zu Ihren Zielen bringen. Und Studien belegen, dass wir etwa 95% unserer Entscheidungen komplett unbewusst treffen, sie also nicht einmal wahrnehmen. 

Wenn Sie also nicht den Erfolg im Unternehmen und Leben haben, den Sie sich erträumen, dann ist die Ursache, dass Sie Ihrem Unterbewussten laufend die falschen Ziele geben. 

Keine Sorge: Sie sind nicht allein. Es geht allen Menschen, Teams und ganzen Unternehmen so: es werden immer diejenigen Dinge in Erfüllung gehen, die den unterbewussten Zielen entsprechen. 

Die Konsequenz: Um mehr Erfolg zu haben und anderes zu erreichen als bisher, müssen Sie in diesen unterbewussten Steuerungsprozess eingreifen. Das erfordert meist intensive Arbeit, am besten mit einem...

Ich habe schon öfter über die Bedeutung der Sprache für Ihren Erfolg geschrieben (z.B. hier): Die Worte und Ausdrücke, die Sie wiederholt verwenden, beeinflussen nicht nur Ihren eigenen Erfolg, sondern auch Ihre Umgebung. 

Ein Beispiel: Wenn Sie laufend mit “ja aber” auf Vorschläge reagieren, schicken Sie Ihr eigenes Gehirn auf die Suche nach Gründen, den Vorschlag gar nicht erst anzuschauen. Und wissen Sie was? Sie werden diese Gründe finden! 

Neben diesen Sprachmustern gibt es aber auch ganz einfache Wörter, die unglaublich verbreitet sind und dabei eine erfolgshemmende Botschaft senden.

Hier sind drei Wörter, die Sie am besten aus Ihrem Sprachschatz streichen:

1. “Mitarbeiter” oder “Mitarbeitende”. Wenn Sie eine Gewinnerteam-Kultur haben wollen, also mehr Engagement, Spass und Produktivität, dann brauchen Sie keine Leute, die “mitarbeiten”. Oder haben Sie schon einmal im...

Produktivität heisst nicht “busy sein”! Wahrscheinlich kennen Sie genügend Leute, die zwar ständig “busy”, also beschäftigt sind, deren Resultate man aber kaum erkennt. 

Ich sehe jedenfalls immer wieder vor allem Führungspersonen, die zwar laufend zu viel zu tun haben, die aber trotzdem nach eigenen Aussagen oft nicht die wirklich wichtigen Themen angehen. 

Alarmsignale:

• Sie rennen von Meeting zu Meeting. 
• Sie haben eine immer übervolle Email-Inbox. 
• Sie fühlen sich laufend unterbrochen und “kommen nie” zum wirklich Wichtigen. 

Die gute Nachricht: Produktivität ist Ihre Entscheidung.

Hier deshalb als Erinnerung die drei wichtigsten Tipps, um Ihre Produktivität massiv zu steigern: 

1. Willen. Fragen Sie sich, welches Mindset Sie davon abhält, produktiver zu werden. Oft ist es die laufende Anerkennung, sich wichtig zu fühlen, wenn man ständig...

Die nächsten drei Sekunden entscheiden über Ihr Leben! Klingt das zu dramatisch? Nun, es liegt einige Wahrheit darin. 

Sie können nämlich Ihr gesamtes Leben innerhalb weniger Sekunden komplett ändern. Und Sie haben es in der Vergangenheit bereits getan: als Sie entschieden, Ihrer Partnerin oder Ihrem Partner die vielleicht wichtigste Frage zu stellen. Als Sie entschieden, den Interessenten doch noch anzurufen, der dann später zu Ihrem besten Kunden wurde. Als Sie entschieden, sich von einem Teammitglied zu trennen – zum Wohl für beide Seiten. 

Sie können jede Entscheidung lange vorbereiten. Das Treffen der Entscheidung läuft dann in Sekunden oder gar Bruchteilen davon. 

Und hier kommt das Wichtigste: Sie können die nächsten drei Sekunden dazu nutzen, etwas zu entscheiden, das eine deutliche positive Auswirkung auf Ihren Erfolg haben wird. Oder Sie können genau diese drei Sekunden verstreichen lassen.

...

Ich verrate Ihnen ein Geheimnis: Das ganze Leben ist eine einzige Änderung. Nichts bleibt wie es war. Sogar Sie selbst und Ihre Zellen erneuern sich ständig. Genauso wie Ihre Umgebung. Was sich nicht laufend erneuert, stirbt. 

Mit anderen Worten: Change ist der Normalzustand. Stabilität ist eine Illusion. 

Und trotzdem tun wir oft so, als könnten wir alles so festhalten wie es gerade ist. Woher kommt das? Weil wir über Jahre und Jahrzehnte lernen – in der Schule und im Beruf – dass es gut ist, wenn wir den Zustand kontrollieren. 

Wissen Sie, was die Erfolgreichsten tun (im Gegensatz zum grossen Durchschnitt)? Sie kontrollieren und nutzen den Änderungsprozess anstatt den gegenwärtigen Zustand. 

Die gute Nachricht: Das kann man lernen. Nur muss man dazu an seine Denkweisen ‘ran.

Hier ist mein Mikro-Trainingsprogramm dafür: 

1. Bewusstsein. Notieren Sie, was sich alles um Sie herum in den letzten 12...