Während ich diese Zeilen schreibe, sitze ich im Parc Milan, einem schönen Park in Lausanne wenige Meter von unserer Wohnung entfernt und beobachte das bunte Treiben: Überall kleine Gruppen von Freunden, Familien, Paare, die den Abend in der warmen Frühsommerluft geniessen, Spass haben.

Wir sind im Endstadium der ersten Welle der Corona-Pandemie hier in der Schweiz – und niemand weiss, ob es überhaupt eine zweite gibt. Die sogenannte Übersterblichkeit ist im Vergleich zu Grippe-Jahren kaum vorhanden. Offenbar haben wir alle rechtzeitig und beherzt genug gehandelt.

Ich wage auch die Prognose, dass wir schneller als manche befürchten aus dem ökonomischen “Schlamassel” herauskommen, einfach weil wir enorme Stärken und eine starke Arbeitsethik vereinen.

Und hier kommt mein Punkt: Ich finde es ganz einfach enorm und beeindruckend, wie wir als zivilisierte Menschen es geschafft haben, mit einer solchen Bedrohung umzugehen....

Frohe Pfingsten! Wissen Sie eigentlich, warum es diese Feiertage überhaupt gibt? Die Chancen sind hoch, dass Sie keine genaue Antwort haben, es sei denn Sie sind praktizierender Christ.

Das Interessante: Egal ob Sie die Hintergründe eines Feiertages kennen oder verstehen, können Sie trotzdem damit umgehen. Das erinnert mich an Naturgesetze: denn egal ob Sie diese kennen oder verstehen werden sie trotzdem auf Sie wirken.

Der Gravitation zum Beispiel ist es herzlich egal, was Sie von ihr halten oder ob Sie mit ihr einverstanden sind. Wenn Sie einen Teller aus der Hand fallen lassen, wird dieser sich unweigerlich in Richtung Boden bewegen und vermutlich dort zerschellen.

Deshalb ist die beste Strategie, dass Sie sich die Gravitation positiv zunutze machen anstatt darüber zu lamentieren.

Warum erzähle ich Ihnen das? Nun, dieselben Zusammenhänge gelten auch für “mentale Gesetze”: diese existieren unabhängig von Ihrem Glauben daran oder...

Heute muss ich einfach einmal eine Geschichte erzählen von einem Freund, der in einer sehr misslichen Lage war und dabei Überraschendes lernte. Und natürlich gebe ich Ihnen wie immer einige Ideen, wie Sie das für Ihre Herausforderungen im Business nutzen können.

Also: besagte Person war wegen einer grösseren Behandlung im Spital (oder “Krankenhaus“ für meine Nicht-Schweizer Leser) und für einige Tage an diverse Schläuche angeschlossen. Eines Morgens fragte die Krankenschwester, ob er duschen wolle. Seine Antwort, auf die Schläuche schauend: “Das kann doch gar nicht gehen!“

Was wäre jetzt die normale Reaktion, die Sie von der Krankenschwester erwarten würden? Klar, dass sie etwas sagt wie: “Das wird schon gehen. Ich helfe Ihnen dabei.” Stattdessen sagte sie aber Folgendes: “Ich komme in 10 min wieder und dann sehen wir, ob Sie eine Lösung gefunden haben.” Sprach’s...

Kennen Sie die phänomenalen 3D-Bilder, bei denen man erst nach ganz bestimmtem Heraufschauen ein plastisches Bild sieht?

Und viele sehen das überhaupt nie. Hier ein Beispiel:

Und? Sehen Sie das 3D-Bild? Sie müssen die Augen dafür komplett entspannen, während Sie auf das Bild schauen.

Ich bin so einem Buch aus den Neunzigern neulich beim Aufräumen begegnet und war wieder fasziniert. Warum? Nun, weil sich etwas Unerwartetes gerade genau dort erschliesst, wo man es nicht erwartet: in einem nichtssagenden 2D-Bild.

Und es gibt noch eine andere Schlussfolgerung: Was wir sehen, ist ohnehin eine Illusion, konstruiert von unserem Gehirn. Das gilt im Prinzip für alles im Leben und Business.

Was ist die Relevanz davon für unser Leadership und den Business-Erfolg?

Hier sind drei Hinweise, die das Potenzial haben, Ihr Leadership und Ihre Mannschaft deutlich effektiver zu machen:

1. Sichtweisen. Was der eine ganz klar sieht, ist für den anderen komplett...

Wir alle suchen nach Antworten, nach Lösungen, nach dem nächsten richtigen Schritt. Oft gibt es aber einen viel stärkeren Hebel für mehr Erfolg:

Wir erreichen oft einfach schon deshalb nicht mehr im Business, weil wir entscheidende Fragen nicht stellen – und stattdessen Fragen, die uns nicht weiterbringen.

Da hat es jemand Externes wie ich natürlich einfacher: er ist geübt darin, Fragen zu stellen, die Sie wirklich weiterbringen – und er sieht das alles von aussen.

Beispiel: Der Besitzer eines kleinen Ladens, der gerade in der Nähe meiner Wohnung aufgemacht hat, fragt sich: “Wie kann ich Dinge anbieten, die mehr Leute in meinen Laden locken?” Ich könnte lange darüber schreiben, warum diese Frage wenig hilfreich ist. Eine bessere Frage wäre z.B.: “Wie kann ich diejenigen, die bereits in meinen Laden gekommen sind, dazu bewegen, immer wieder zu mir zu kommen, und anderen davon zu erzählen?”

...

Gerade in Zeiten der Krise zeigt sich, wie stark unsere inneren Widerstände gegen Change sind. Und machen wir uns nichts vor: Wir alle haben diese Widerstände in uns.

Die grosse Kunst in jeglicher Transformation – sei es durch Projekte oder individuell durch Coaching – besteht darin, die Energie des Widerstandes in eine Energie des Wandels umzuwandeln.

Klingt zu theoretisch? Nun, wir erhalten gerade wunderbaren Anschauungsunterricht, wie so etwas im realen Leben funktioniert. Durch Corona merken die meisten relativ schnell (wenn auch manche zu langsam), dass Widerstand wenig bringt.

Wer hingegen die Energie jetzt in positiven Wandel dirigiert, wird gewinnen. Das ist auch Thema meines kürzlichen Video-Trainings (mehr Details hier).

Hier sind drei Ideen, wie Sie auch im “normalen Leben” die Umwandlung der Energie von Widerstand zu Wandel hinbekommen:

1. Akzeptanz. Wenn Sie bei sich selbst oder bei anderen Widerstand gegen gewollten oder...

Jede Krise hält Lektionen für uns bereit. So auch diese. Hier sind drei der wichtigsten aus meiner Sicht:

1. Es kann immer schlimmer oder besser kommen, als man für möglich hält. Was wir gestern noch für “unmöglich” gehalten haben, kann morgen schon Realität sein, und zwar manchmal sehr sehr schnell.
2. Wer schneller vom Überlebens- wieder in den Wachstumsmodus umschalten kann, wird aus einer Krise als Gewinner hervorgehen. Viele lecken viel zu lange ihre Wunden.
3. Das richtige Mindset ist entscheidend. Und zwar zeigt sich das wahre Mindset eben genau dann, wenn es hart wird. Das Mindset bestimmt unseren Fokus, unsere Entscheidungen und damit unseren Erfolg.

“Das ist ja alles leicht gesagt,” mögen Sie jetzt denken, “aber was nützt mir das im täglichen Wahnsinn?” Ich bin froh, dass Sie fragen.

Hier sind drei konkrete Ideen, wie Sie die Erkenntnisse zu Ihrem Nutzen (und dem Ihrer Mannschaft)...

In meinen Workshops ernte ich immer wieder Widerspruch und Erstaunen, wenn ich klarmache, dass wir alle Entscheidungen zu 100 Prozent emotional treffen (und dann rational begründen). Des weiteren ist der stärkste Antrieb für Entscheidungen die Vermeidung oder Reduzierung von “Schmerz”, und zwar vor allem von antizipiertem.

Ambition und Lustgewinn kommen beim Entscheiden immer erst an zweiter Stelle. Logik ebenfalls. Verkäufer müssen das wissen.

Diese durch unzähligen Studien belegten Tatsachen bekommen momentan eine krasse und traurige Bestätigung durch den Corona-Virus und die damit verbundenen Entscheidungen. So werden aus Angst sogar in der Schweiz Regale mit Pasta und Reis leergekauft – unglaublich!

Die dabei sichtbar werdenden Mechanismen können Sie auch im Positiven jederzeit für Ihr Business und im Leadership anwenden, wenn Sie Leute zu Handlungen bewegen wollen:

1. Nähe. Je unmittelbarer die wahrgenommene...

Ja, wir leben in verrückten Zeiten! Und gerade in schwierigen Abschnitten zeigt sich, wer als Leader mit seinem Team weiterkommt und wer steckenbleibt.

Eine einfache Wahrheit: Wenn 10 Unternehmen oder Teams von einer extremen Herausforderung getroffen werden, wird es fast immer 1-2 geben, die davon letztendlich profitieren.

Was ist der entscheidende Einfuss für diesen Erfolg in schwierigen Zeiten? Richtig: Das Mindset. Denn unsere Gedanken und Glaubenssätze bestimmen unsere Entscheidungen und Handlungen – ob wir es wollen oder nicht.

Und da das so wichtig ist, habe ich dazu ein Video-Training produziert. Hier mehr Infos und Kauf.

An dieser Stelle kurz drei Ideen zur Erinnerung:

1. Fokus. Worauf Sie fokussieren, das vermehrt sich. Und Ihr Fokus wirkt ansteckend auf andere. Also: Worauf richten Sie Ihre Gedanken mehrheitlich in der schwierigen Situation?
2. Perspektive. Es klingt abgedroschen, aber in jeder Krise gibt es Riesen-Chancen. Dafür...

Heute einmal ein sehr aktuelles Thema und was uns dieses für unseren Erfolg lehrt: Der Corona-Virus ist das alles beherrschende Medienthema dieser Tage. Und ich will keinen einzigen Todesfall aufgrund des Virus’ verharmlosen: jeder ist einer zu viel.

Und doch: es gibt einige Mechanismen, die den Virus zum “Medienhit” machen – und das ist nicht die tatsächliche Gefahr. Denn sonst müssten die Medien jeden Tag des Jahres voll von Berichten über Todesfälle der normalen Grippe (von denen es jedes Jahr Tausende bis Zehntausende allein in Europa gibt) oder Strassentoten oder Infektionen in Krankenhäusern sein.

Die Mechanismen, die das Corona-Virus so prominent machen, sind nicht die Fakten (und davon können wir alle lernen, wenn wir Nachrichten schnell verbreiten wollen):

• Neuigkeit. Das Virus ist neu und allein deshalb spannend.
• Mystik. Die Zusammenhänge sind noch nicht völlig verstanden. Das macht es zum...