Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
"Wofür sollen sich die Menschen hier überhaupt begeistern?" ist eine Frage, die ich CEOs gerne stelle, die sich gerade über die mangelnde Motivation ihrer Mannschaft beklagt haben. Oft erhalte ich ein...
Wenn Sie das hier lesen, bin ich wahrscheinlich mit meiner Frau auf dem Weg nach Westfrankreich an den Atlantik.
Und die Chance ist gross, dass Sie ebenfalls im Urlaub sind, gerade dort waren oder si...
"Das Leben belohnt Taten, nicht Intelligenz" ist eine Aussage vom Gewohnheits-Experten und Bestseller-Autor James Clear.
Und ich finde, das bringt ein wichtiges Thema im Leadership auf den Punkt: Das...
Als Manager sind Sie wahrscheinlich recht gut in Ihrem Job. Vielleicht sind Sie authentisch, ehrlich, klar, kommunikativ, gut mit Menschen und vieles andere. Vielleicht entwickeln Sie diese Fähigkeite...
„Menschen werden vergessen, was Du sagt und was Du tust. Sie werden aber nie vergessen, welche Gefühle Du bei Ihnen ausgelöst hast.“
So geht sinngemäss eine Aussage der amerikanischen Bürgerrechtleri...
Da Innovation immer wieder ein zentrales Thema bei jeglicher strategischer Neuausrichtung und bei der Erlangung von Wettbewerbsvorteilen ist, möchte ich hier mit einigen Mythen aufräumen, denen ich im...
Es gibt einen schönen Spruch: „Commitment bedeutet, das zu tun, was man sich vorgenommen hat, lange nachdem die Stimmung, in der man es gesagt hat, einen verlassen hat.“
Der Punkt ist der: Wenn wir w...
Nach welchen Regeln spielen Sie?
Das mag Ihnen vielleicht wie eine generische Frage vorkommen, sie hat aber eine hohe Relevanz für den Erfolg Ihres Unternehmens, für Ihren professionellen Erfolg und ...
Als ich früher bei Siemens war (ja, lang ist's her), hatte ich fast immer das Maximum an Überstunden eingereicht. Ich glaube, das waren 20 Stunden pro Monat.
Der Grund: Ich hatte einfach einen spannend...
In der letzten Ausgabe des Harvard Business Manager wird eine globale Studie zitiert, wonach sich heute 10x mehr Manager von zu vielen Daten beim Treffen von Entscheidungen überfordert fühlen als noch...
Wie kann man in jedem Unternehmen die Kundennähe und den Mehrwert für die Kunden gewaltig steigern? Welches ist der beste Hebel? Ganz einfach: die Änderung Ihres Verhaltens. Und dem Ihrer Mitarbeiter....
Ich war kürzlich mit meiner Frau für ein paar Tage in Bologna. Tolle Stadt mit einer starken Prägung durch die Wissenschaft (die Universität wurde bereits kurz nach dem Jahr 1000 gegründet).
In der g...
Ich publiziere den Montag Morgen Impuls nun schon seit über 10 Jahren jede Woche und habe immer wieder das Format angepasst. Ich finde, es wird wieder Zeit für eine Richtungsänderung:
Knackiger, pers...
Vor einiger Zeit hatte ich die ausserordentliche Gelegenheit, dem “Erfinder” der Emotional Intelligence, Daniel Goleman live bei einem zweistündigen Vortrag zu folgen. Wenn Sie mit dessen Erkenntnisse...
🙋 Eines ist mir schon immer aufgefallen (auch bereits im Studium):
Sie können ja als Führungsperson alles mögliche richtig machen. Doch die Nachlässigkeit in einem einzigen Faktor macht vieles wieder...
"The best things in life are free" ist ein alter Song-Text, glaube ich. Dass das Beste im Leben frei zu haben ist, ist zwar nicht präzise so, trifft aber einen Kern:
Oft können wir eine grosse Wirkun...
🤔 Ich hätte früher nicht gedacht, dass das so wichtig für den Erfolg ist…
Was ist nach Ihrer Meinung der grösste Hebel, wenn Sie besser werden wollen? Oder wenn Sie wollen, dass Ihr Team besser wird?...
Die Idee, dass Menschen am liebsten das kaufen, das sich gerade vor ihnen befindet, ist eine altbekannte und wahre Weisheit. Wir alle bevorzugen Produkte und Dienstleistungen, die "anfassbar" und konk...
Sie wissen, was man manchmal über Führungskräfte sagt: "Schwer zu finden, schwer zu behalten und schwer zu ertragen". 😉
Spass beiseite. Trotz der vielen Taktiken und Techniken, die es für erfolgreich...
Eigentlich ist es ganz einfach: was man nicht beginnt, kann man nicht fertigstellen. Auch der 100km Marsch beginnt mit dem ersten Schritt. Sicher wird dieser Tatsache jeder zustimmen.
Deshalb ist es ...
Also ganz ehrlich: Die Stärke von guten Fragestellungen habe ich erst im Laufe der Zeit als Leadership- und Team-Coach entdeckt.
Und inzwischen praktiziere ich das “Frage-Stellen” dermassen oft (und ...
Welche Leute braucht man eigentlich künftig im Team? Eine gute Frage, die oft vernachlässigt wird.
Klar, es gibt Zugänge und Abgänge in Teams, aber man sollte sich schon Gedanken machen, wen man da s...
Wenn ich mit Führungskräften oder Managern zusammenarbeite, finde ich es immer wieder erstaunlich, wie viele den Sinn und Zweck von klaren Zielen nicht kennen -- oft unbewusst. Jeder arbeitet an irgen...
- Morgens die Tagesziele notieren
- Den Tag mit positiver Stimmung beginnen
- Die erste Stunde pro-aktiv (nicht re-aktiv) arbeiten
- Sich mit Menschen austauschen, die einen positiv weiterbringen
- Ablenk ...
