Volkmar Völzkes BLOG

Nach langer Zeit hier mal wieder ein Lese-Tipp für Führungspersonen, die ihren Einfluss optimieren wollen: "The culture map" von Erin Meyer.

Wenn Sie sich manchmal wundern, warum Personen...

Es gibt diverse Strategien und Taktiken, die die Leistung jedes Teams steigern. Oft ist es aber wichtiger, sich diejenigen Faktoren anzuschauen, die die Leistung von Teams garantiert verringern.

Je...

Wie viele Untote haben Sie in Ihrem Unternehmen? Wie viele gestartete Projekte, die nie beendet wurden? Wie viele Initiativen, die einen langen Tod sterben? Wie viele Entscheidungen wurden nie...

Wir alle können immer von anderen lernen, die in einem uns wichtigen Bereich erfolgreicher sind als wir selbst.

Das Lernen von anderen kürzt unsere eigene Lernkurve oft dramatisch ab....

Ist Produktivität für Ihr Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor? Suchen Sie auch ständig nach Wegen, wie man mit noch weniger Ressourcen mehr aus dem Business herausholen kann?

Wenn...

Dieser Impuls kommt am Ostermontag. Deshalb ist die Frage naheliegend, Leadership mit Ostern zu verbinden. Also, wo ist die Brücke?

Nun, ich wette, mindestens die Hälfte meiner Leser...

Wer würde abstreiten, dass Ihre Fähigkeiten wesentlich bestimmt werden durch das, was Sie in Ihren Kopf hineinlassen? Genauso wie physische Nahrung einen sehr wichtigen Einfluss auf Ihre...

Ich weiss gar nicht, wie oft ich selbst von Top-Managern höre, warum wir dieses oder jenes nicht machen können.

Und bevor Sie sagen "bei mir ist das anders", hören Sie auch auf Ihren...

Worauf sind Sie stolz in Ihrem Beruf, falls überhaupt auf irgendetwas? Ihr Unternehmen? Ihr Team? Ihre letzten Erfolge? Es gibt eine andere Quelle für Stolz: Ihre Kunden!

Klingt trivial?...

Sind Sie bereit für ein wenig Humor? Ok, ich finde, dass manche Leute – und auch Führungskräfte – noch nicht ganz in diesem Jahrzehnt angekommen sind. Manche haben es...

Nein, ich bin kein Workaholic. Weit entfernt. Momentan sitze ich in einem Hotel-Zimmer in Menton an der Côte d’Azur mit Blick auf das Meer und schreibe diesen Post. Vorher hatte ich mit...

Wie häufig schauen Sie voraus und wie oft in Ihren Rückspiegel?

Wieviel Zeit verwenden Sie (a) in die Gestaltung der Zukunft und wieviel Zeit (b) in die Erklärung und...

Gleich eine Tatsache zu Beginn: Produktivität bedeutet, weniger zu tun. "Busyness" bedeutet, mehr zu tun.

Deshalb können Sie Ihre Produktivität entspannt steigern. Denn Sie tun nicht...

Es ist schon erstaunlich:

Da kann man hunderte von Büchern darüber lesen, unzählige Seminare besuchen, Videokurse anschauen, und doch: die meisten Unternehmen und ihre Manager...

“Lassen Sie sich niemals durch die begrenzte Vorstellungskraft anderer Menschen einschränken.” Dieser Spruch ist mir neulich aufgefallen, und ich finde ihn sehr passend.

Denn...

Eigentlich bin ich ganz anders – ich komme nur fast nie dazu...

“Ich bin so wie ich bin. Wenn ich mich ändere, bin ich nicht mehr ich selbst,” ist eine häufige...

Viele Unternehmen werden von Angst geleitet anstelle von Mut. Typische Ausdrucksformen: Angst, Kunden zu verlieren. Angst, den Job zu verlieren. Angst, Schuld an einem Misserfolg zu sein. Angst,...

“Culture eats strategy for breakfast“ ist ein alter Spruch von Management-Erfinder Peter Drucker: Kultur wird immer über die Strategie gewinnen.

Dasselbe gilt auch für Systeme...

Fragen Sie sich das auch manchmal: Warum sind so viele Leute und Unternehmen gefangen in ihren eigenen täglichen Routinen? Warum tun sie sich so schwer mit jeglichen durchgreifenden...

Es ist ein immer wieder kontroverser Punkt, wenn ich sage, dass Ihre Identität nicht fixiert ist. Sie sind nicht so, "wie Sie sind", sondern so, wie Sie sich definieren. Das ist ein...

Vor ein paar Tagen habe ich wieder einen meiner virtuellen Leadership-Roundtable durchgeführt – und wir waren mehr Teilnehmer als je zuvor.

Das lag unter anderem am Thema,...

"Übung ist die Mutter aller Fähigkeiten" lautet ein altes Sprichwort. Es gibt Untersuchungen, die zeigen, dass man zehntausend Stunden Übung braucht, um eine Fähigkeit wirklich...

Mal ehrlich: wie viele Entscheidungen haben Sie getroffen, die sich im Nachhinein als falsch herausgestellt haben? Oder zumindest als suboptimal?

Also bei mir waren das sicher eine ganze Menge. Und...

Es gibt einen ganz einfachen Zusammenhang: Was wir in uns hineinlassen, bestimmt unseren Erfolg.

Sie kennen wahrscheinlich den Spruch aus der IT und speziell in Bezug auf die Qualität der...