Volkmar Völzkes BLOG

Dieser Impuls kommt am Ostermontag. Deshalb ist die Frage naheliegend, Leadership mit Ostern zu verbinden. Also, wo ist die Brücke?

Nun, ich wette, mindestens die Hälfte meiner Leser...

Ich weiss gar nicht, wie oft ich selbst von Top-Managern höre, warum wir dieses oder jenes nicht machen können.

Und bevor Sie sagen "bei mir ist das anders", hören Sie auch auf Ihren...

Sind Sie bereit für ein wenig Humor? Ok, ich finde, dass manche Leute – und auch Führungskräfte – noch nicht ganz in diesem Jahrzehnt angekommen sind. Manche haben es...

Gleich eine Tatsache zu Beginn: Produktivität bedeutet, weniger zu tun. "Busyness" bedeutet, mehr zu tun.

Deshalb können Sie Ihre Produktivität entspannt steigern. Denn Sie tun nicht...

“Lassen Sie sich niemals durch die begrenzte Vorstellungskraft anderer Menschen einschränken.” Dieser Spruch ist mir neulich aufgefallen, und ich finde ihn sehr passend.

Denn...

“Culture eats strategy for breakfast“ ist ein alter Spruch von Management-Erfinder Peter Drucker: Kultur wird immer über die Strategie gewinnen.

Dasselbe gilt auch für Systeme...

Es ist ein immer wieder kontroverser Punkt, wenn ich sage, dass Ihre Identität nicht fixiert ist. Sie sind nicht so, "wie Sie sind", sondern so, wie Sie sich definieren. Das ist ein...

Es gibt einen ganz einfachen Zusammenhang: Was wir in uns hineinlassen, bestimmt unseren Erfolg.

Sie kennen wahrscheinlich den Spruch aus der IT und speziell in Bezug auf die Qualität der...

Ob wir es wollen oder nicht: die Notwendigkeit der Führung aus der Distanz wird an Bedeutung zunehmen. Wir werden immer weniger Teams sehen, in denen alle Mitglieder die ganze Zeit gemeinsam...

Ich habe ziemlich viel mit der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zu tun. Wenn ich hinzugezogen werde, sehe ich immer wieder ähnliche Lücken, die dazu führen, dass Strategien...

Ich gebe es zu: ich will von anderen gemocht werden. Sie wahrscheinlich auch. Das ist zutiefst menschlich.

Spannend ist, wenn dieses “gemocht werden wollen” andere frustriert. Das...

Wer will das nicht? Ein hochmotiviertes Team, in dem sich jeder mit voller Energie und Freude zur Erreichung gemeinsamer Ziele einbringt.

Die Realität sieht leider meist anders aus:...

Als Leader ist es wichtig, die sogenannten "Windows of Opportunity" zu erkennen und zu nutzen.

Davon gibt es immer wieder welche. Und je mehr Sie davon frühzeitig erkennen und nutzen, desto...

Jetzt mal ehrlich: wie gut sind Sie und Ihre Leute auf die kommenden Zeiten mit mehr Unsicherheit und Volatilität vorbereitet?

Bei den meisten Geschäftsleitungen herrscht aus meiner...

Kommen wir gleich zu Sache: Wir können vergessen, dass das kommende Jahr genauso wird wie das letzte. Und das nächste wie dieses. Und so weiter.

Früher war das vielleicht eine...

Also ehrlich, wenn man mich gefragt hätte, welches die wichtigsten Fragen sind, die man sich im Leben stellen sollte, dann kommen solche wie diese:

Welches sind Deine Ziele?

Was brauchst Du...

Mal ehrlich: Hätten Sie vor einem Jahr gedacht, wo wir heute stehen würden? Wirtschaftlich, politisch und so weiter?

Also ich jedenfalls nicht!

Und wenn es jemand wusste, dann war es ein...

Wenn all die Hektik sich ein wenig gelegt hat, wenn wir unseren Geist entspannen und die grossen Probleme wenigstens für einen Moment vergessen, dann...

... ist es eine gute Gelegenheit, sich...

Dies ist der letzte Montag Morgen Impuls für dieses Jahr – einem Jahr, das in vielerlei Hinsicht ein spezielles war.

Doch wie ich immer wieder sage: es ist wichtig, jede Situation als...

Das Wichtigste am Leadership ist Einfluss. Ohne Einfluss keine Führung. Ganz einfach.

Deshalb die Frage: Wie können Sie andere besser beeinflussen, und zwar positiv?

Natürlich gibt...

Wir können es drehen und wenden, wie wir wollen: ohne Einfluss können Sie kein Leader sein. Mit anderen Worten: Einfluss ist das wichtigste Fundamt erfolgreichen Leaderships.

Wenn...

Ich muss ehrlich zugeben: das fällt auch mir manchmal schwer...

Und doch: es gibt kaum ein wirkungsvolleres Mittel, um an jedem Tag mehr zu erreichen und gleichzeitig mehr Freude zu...

Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich bin bisweilen demotiviert. Das ist ganz normal. (Vielleicht atmen Sie jetzt auf, weil Sie dachten, ich sei immer und überall voll motiviert.)

...

Es gibt einen Riesen-Unterschied zwischen Teams und Gruppen. Wenn Sie den als Leader nicht kennen, werden Sie niemals ein Top-Niveau mit Ihren Leuten erreichen.

Und selbst wenn Sie wissen, was...