Volkmar Völzkes BLOG

Es hilft ja oft, sich besonders erfolgreiche Leute anzuschauen, um zu sehen, was die denn so anders (und richtig) machen als die meisten.

Neulich habe ich den Fussball-Erfolgscoach Jürgen...

Ich weiss ja nicht, inwieweit Sie sich für Fussball interessieren. Selbst wenn nicht, hält das Video (und der Blog-Post) einige Ideen bereit, die für Sie als Leader...

Es gibt eine Sache, die Ihren Einfluss als Leader stark verringert.

Und das ist schade. Denn wir können das alle von denjenigen lernen, die ihren Einfluss in unserer Gesellschaft gezielt...

Vielleicht wundern Sie sich über die Überschrift: "Ich bin doch kein Influencer!" mögen Sie denken.

Halt, nicht so schnell: Was ist denn Führung anderes als Einfluss? Richtig:...

Es gibt so Dinge, die diametral zu gutem Leadership stehen.

Im Video erkläre ich, was ich damit meine.

Mein Tipp: Adressieren Sie das Thema mit Ihrem Team.

Meine Erfahrung: Das braucht...

Wäre es nicht cool zu wissen, an welchen Themen man als Führungsperson vor allem arbeiten muss, um noch effektiver und einflussreicher zu werden?

Nun, wenn man so einige Zeit (sprich:...

Ich bin ganz und gar dafür, gegenüber den meisten mit vielem tolerant zu sein.

Nur: als Leader müssen Sie Ihre Toleranzgrenzen ziehen, um effektiv zu sein. Ich sehe zu viele...

Sie bekommen das im Leben, was Sie tolerieren.

Das ist eine alte und wahre Weisheit. Wenn Sie bestimmte negative Verhaltensweisen bei anderen tolerieren, werden Sie mehr davon in Ihrem Leben...

"Wieviel Zeit planen Sie zum Denken ein?" ist vielleicht eine ungewöhnliche Fragestellung.

Denn wahrscheinlich danken Sie, dass Sie ja sowieso denken, wenn Sie es brauchen.

Hier geht es aber...

Alles, was jemals von Menschen geschaffen wurde, startete mit einem Gedanken.

Gedanken haben Power. Denn sie bestimmen das, woran wir glauben – unsere Glaubenssätze. Unsere...

Machen wir uns nichts vor: die Welt wird unsicherer werden.

Und Ihre Verantwortung als Leader ist es, dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft auch in unsicheren Zeiten gut...

Gerade in unsicheren Zeiten nehmen Fragen an Bedeutung zu, wie man zusätzliche Potenziale für Umsatz und Profitabilität heben kann.

Ich erlebe dabei immer wieder, dass die...

Was tun Sie, wenn einer Ihrer Leute mit einer Frage zu Ihnen kommt?

Wenn Sie reagieren wie 90 Prozent aller Führungspersonen, werden Sie versuchen, der Person mit Antworten zu helfen.

Und...

Hier eine brutale Wahrheit: Was Sie wollen, ist alles schon da.

Sie müssen nichts addieren oder mühsam kreieren, sondern nur das entfernen, was dem, das Sie wollen, im Weg steht.

Wie...

Es ist kein Geheimnis: Die Welt wird unsicherer. Und das wird so bleiben.

Deshalb ist es für Sie als Leader enorm wichtig, auch mit unvorhergesehenen Situationen gut umgehen zu...

"Leben in der Grauzone": Was meine ich damit?

Nun, die meisten von uns lieben klare Verhältnisse: "Was ist besser: A oder B?" "Welche klar abgrenzbaren Optionen haben wir?" Uns so weiter.

Das...

Eines der wichtigsten Merkmale von herausragenden Führungspersonen ist, dass sie sich mit Leuten umgeben, die sie herausfordern.

Denn nur dann haben sie den Antrieb, sich laufend zu...

Es gibt ein schönes Zitat von der ehemaligen Premierministerin Grossbritanniens, Margaret Thatcher:

“Macht zu haben ist wie eine Dame zu sein. Wenn man den Leuten sagen muss, dass man...

Diese Frage wird häufig nicht gestellt. Und genau deshalb ist die Antwort oft:

"Meine Zukunft entwerfen andere für uns." Oder im Team "Unsere Zukunft entwerfen andere für uns."

Das...

Vielleicht wundern Sie sich, dass eine solche Überschrift ausgerechnet von mir kommt.

Ziehe ich nicht wie ein Wanderprediger durch die Lande mit der Aussage, dass jeder im Prinzip alles...

Es ist gar nicht so einfach andere von dem zu überzeugen, was man will, wenn man keine Positions-Power hat. Will heissen, wenn man Boss ist.

Dann ist es umso wichtiger, sehr klar zu sein.

Denn...

Gutes Leadership ist bereits dann herausfordernd, wenn Sie formal der Chef oder die Chefin sind. 

Denn auch Ihre "Position Power" nutzt Ihnen nicht viel, wenn die Leute Ihnen nur...

Die meisten von uns haben Angewohnheiten, die unsere Wirkung verringern.

Deshalb ist es für Führungspersonen so effektiv, genau an dieses Angewohnheiten zu arbeiten, z.B. mit Hilfe von...

Unsere Sprache ist ein interessantes Instrument: Wir beeinflussen damit nicht nur andere, sondern auch uns selbst.

"Woher soll ich wissen, was ich denke, bevor ich höre, was ich sage?" ist ein...