Volkmar Völzkes BLOG

Viele Unternehmen werden von Angst geleitet anstelle von Mut. Typische Ausdrucksformen: Angst, Kunden zu verlieren. Angst, den Job zu verlieren. Angst, Schuld an einem Misserfolg zu sein. Angst, nicht...

“Culture eats strategy for breakfast“ ist ein alter Spruch von Management-Erfinder Peter Drucker: Kultur wird immer über die Strategie gewinnen.

Dasselbe gilt auch für Systeme und Ziele: „Systeme ver...

Fragen Sie sich das auch manchmal: Warum sind so viele Leute und Unternehmen gefangen in ihren eigenen täglichen Routinen? Warum tun sie sich so schwer mit jeglichen durchgreifenden Änderungen, selbst...

Es ist ein immer wieder kontroverser Punkt, wenn ich sage, dass Ihre Identität nicht fixiert ist. Sie sind nicht so, "wie Sie sind", sondern so, wie Sie sich definieren. Das ist ein Riesenunterschied....

"Übung ist die Mutter aller Fähigkeiten" lautet ein altes Sprichwort. Es gibt Untersuchungen, die zeigen, dass man zehntausend Stunden Übung braucht, um eine Fähigkeit wirklich zu beherrschen.

Die Frag...

Es gibt einen ganz einfachen Zusammenhang: Was wir in uns hineinlassen, bestimmt unseren Erfolg.

Sie kennen wahrscheinlich den Spruch aus der IT und speziell in Bezug auf die Qualität der Daten: "Sh*...

Ob wir es wollen oder nicht: die Notwendigkeit der Führung aus der Distanz wird an Bedeutung zunehmen. Wir werden immer weniger Teams sehen, in denen alle Mitglieder die ganze Zeit gemeinsam an einem ...

Vor längerer Zeit hatte ich das Vergnügen, mir die Rede des CEO einer der weltweit grössten Fluggesellschaften anzuhören. Das Interessante: 90% seiner Rede handelte von Schwierigkeiten und Problemen: ...

Ich habe ziemlich viel mit der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zu tun. Wenn ich hinzugezogen werde, sehe ich immer wieder ähnliche Lücken, die dazu führen, dass Strategien nicht von allen ver...

Jedes stabile Unternehmen kann mit Mitarbeitern funktionieren, die sich einfach an die Vorschriften halten.Dies geht allerdings nur, solange es keinen Wettbewerb gibt und keinerlei Innovation erforder...

Wer will das nicht? Ein hochmotiviertes Team, in dem sich jeder mit voller Energie und Freude zur Erreichung gemeinsamer Ziele einbringt.

Die Realität sieht leider meist anders aus: frustrierte oder ...

Warum scheitern so viele Änderungsprojekte und Strategieumsetzungen? Hier eine ungewöhnliche, aber äusserst hilfreiche Erklärung.

Um einen Satelliten in die Umlaufbahn zu befördern und der Erdanziehu...

Als Leader ist es wichtig, die sogenannten "Windows of Opportunity" zu erkennen und zu nutzen.

Davon gibt es immer wieder welche. Und je mehr Sie davon frühzeitig erkennen und nutzen, desto stärker k...

Kommen wir gleich zu Sache: Wir können vergessen, dass das kommende Jahr genauso wird wie das letzte. Und das nächste wie dieses. Und so weiter.

Früher war das vielleicht eine Plattitüde, heute ist e...

Manchmal sind Gespräche mit alten Freunden eine ausgezeichnete Möglichkeit, Grenzen und Potenziale auszuloten. Und zwar mit Wirkung nicht nur für die eigene Persönlichkeit, sondern auch für geschäftli...

Kennen Sie das auch? Manche Dinge, die als Experiment starten, bleiben lange erhalten.

So auch der Montag Morgen Impuls, mein Newsletter, den ich seit 27. Mai 2013 jede Woche an meine Leser schicke. ...

Das neue Jahr ist noch jung und gerade deshalb kommt hier gleich die entscheidende Frage: Sind Sie auf Kurs? Haben Sie bereits erste Schritte durchgeführt in Richtung Ihrer grossen Ziele für dieses Ja...

Willkommen im neuen Jahr!

Eines ist sicher: das neue Jahr wird neue Herausforderungen bringen. Wirkliche Sicherheit hat es noch nie gegeben, es wird jetzt aber noch offensichtlicher.

Niemand – wirkl...

Dies ist der letzte Montag Morgen Impuls für dieses Jahr – einem Jahr, das in vielerlei Hinsicht ein spezielles war.

Doch wie ich immer wieder sage: es ist wichtig, jede Situation als Lernmöglichkeit...

Wir können es drehen und wenden, wie wir wollen: ohne Einfluss können Sie kein Leader sein. Mit anderen Worten: Einfluss ist das wichtigste Fundamt erfolgreichen Leaderships.

Wenn wir das wissen, kön...

Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich bin bisweilen demotiviert. Das ist ganz normal. (Vielleicht atmen Sie jetzt auf, weil Sie dachten, ich sei immer und überall voll motiviert.)

Motivatio...

Es gibt Riesenunterschiede zwischen Gruppen, Komitees und Teams (beziehungsweise Mannschaften).

Vereinfacht gesagt multiplizieren Teams ihre Kräfte, während Gruppen sie nur addieren. 10x10x10 ist nun...

"Ich habe keine Zeit" hatte ich im letzten Montag Morgen Impuls als eine Floskel entlarvt, die nichts anderes heisst als "das ist mir nicht wichtig" (👉 hier das Video dazu anschauen).

Hier kommt ein ...

Für Führungskräfte ist es besonders entscheidend, sich einerseits klar und unmissverständlich auszudrücken und andererseits andere richtig zu verstehen.

Das ist oft schwieriger als es klingt. Denn wi...