Volkmar Völzkes BLOG

Dieser Impuls kommt am Ostermontag. Deshalb ist die Frage naheliegend, Leadership mit Ostern zu verbinden. Also, wo ist die Brücke?

Nun, ich wette, mindestens die Hälfte meiner Leser ist nicht ganz s...

Wer würde abstreiten, dass Ihre Fähigkeiten wesentlich bestimmt werden durch das, was Sie in Ihren Kopf hineinlassen? Genauso wie physische Nahrung einen sehr wichtigen Einfluss auf Ihre körperliche F...

Ich weiss gar nicht, wie oft ich selbst von Top-Managern höre, warum wir dieses oder jenes nicht machen können.

Und bevor Sie sagen "bei mir ist das anders", hören Sie auch auf Ihren inneren Dialog. ...

Worauf sind Sie stolz in Ihrem Beruf, falls überhaupt auf irgendetwas? Ihr Unternehmen? Ihr Team? Ihre letzten Erfolge? Es gibt eine andere Quelle für Stolz: Ihre Kunden!

Klingt trivial? Nun, denken ...

Sind Sie bereit für ein wenig Humor? Ok, ich finde, dass manche Leute – und auch Führungskräfte – noch nicht ganz in diesem Jahrzehnt angekommen sind. Manche haben es vielleicht noch nicht einmal in d...

Wie häufig schauen Sie voraus und wie oft in Ihren Rückspiegel?

Wieviel Zeit verwenden Sie (a) in die Gestaltung der Zukunft und wieviel Zeit (b) in die Erklärung und Rechtfertigung dessen, was Sie t...

Gleich eine Tatsache zu Beginn: Produktivität bedeutet, weniger zu tun. "Busyness" bedeutet, mehr zu tun.

Deshalb können Sie Ihre Produktivität entspannt steigern. Denn Sie tun nicht mehr, sondern we...

Es ist schon erstaunlich:

Da kann man hunderte von Büchern darüber lesen, unzählige Seminare besuchen, Videokurse anschauen, und doch: die meisten Unternehmen und ihre Manager haben schlichtweg keine...

“Lassen Sie sich niemals durch die begrenzte Vorstellungskraft anderer Menschen einschränken.” Dieser Spruch ist mir neulich aufgefallen, und ich finde ihn sehr passend.

Denn das passiert uns laufend...

Viele Unternehmen werden von Angst geleitet anstelle von Mut. Typische Ausdrucksformen: Angst, Kunden zu verlieren. Angst, den Job zu verlieren. Angst, Schuld an einem Misserfolg zu sein. Angst, nicht...

“Culture eats strategy for breakfast“ ist ein alter Spruch von Management-Erfinder Peter Drucker: Kultur wird immer über die Strategie gewinnen.

Dasselbe gilt auch für Systeme und Ziele: „Systeme ver...

Fragen Sie sich das auch manchmal: Warum sind so viele Leute und Unternehmen gefangen in ihren eigenen täglichen Routinen? Warum tun sie sich so schwer mit jeglichen durchgreifenden Änderungen, selbst...

Es ist ein immer wieder kontroverser Punkt, wenn ich sage, dass Ihre Identität nicht fixiert ist. Sie sind nicht so, "wie Sie sind", sondern so, wie Sie sich definieren. Das ist ein Riesenunterschied....

"Übung ist die Mutter aller Fähigkeiten" lautet ein altes Sprichwort. Es gibt Untersuchungen, die zeigen, dass man zehntausend Stunden Übung braucht, um eine Fähigkeit wirklich zu beherrschen.

Die Frag...

Es gibt einen ganz einfachen Zusammenhang: Was wir in uns hineinlassen, bestimmt unseren Erfolg.

Sie kennen wahrscheinlich den Spruch aus der IT und speziell in Bezug auf die Qualität der Daten: "Sh*...

Ob wir es wollen oder nicht: die Notwendigkeit der Führung aus der Distanz wird an Bedeutung zunehmen. Wir werden immer weniger Teams sehen, in denen alle Mitglieder die ganze Zeit gemeinsam an einem ...

Vor längerer Zeit hatte ich das Vergnügen, mir die Rede des CEO einer der weltweit grössten Fluggesellschaften anzuhören. Das Interessante: 90% seiner Rede handelte von Schwierigkeiten und Problemen: ...

Ich habe ziemlich viel mit der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zu tun. Wenn ich hinzugezogen werde, sehe ich immer wieder ähnliche Lücken, die dazu führen, dass Strategien nicht von allen ver...

Jedes stabile Unternehmen kann mit Mitarbeitern funktionieren, die sich einfach an die Vorschriften halten.Dies geht allerdings nur, solange es keinen Wettbewerb gibt und keinerlei Innovation erforder...

Wer will das nicht? Ein hochmotiviertes Team, in dem sich jeder mit voller Energie und Freude zur Erreichung gemeinsamer Ziele einbringt.

Die Realität sieht leider meist anders aus: frustrierte oder ...

Warum scheitern so viele Änderungsprojekte und Strategieumsetzungen? Hier eine ungewöhnliche, aber äusserst hilfreiche Erklärung.

Um einen Satelliten in die Umlaufbahn zu befördern und der Erdanziehu...

Als Leader ist es wichtig, die sogenannten "Windows of Opportunity" zu erkennen und zu nutzen.

Davon gibt es immer wieder welche. Und je mehr Sie davon frühzeitig erkennen und nutzen, desto stärker k...

Kommen wir gleich zu Sache: Wir können vergessen, dass das kommende Jahr genauso wird wie das letzte. Und das nächste wie dieses. Und so weiter.

Früher war das vielleicht eine Plattitüde, heute ist e...

Manchmal sind Gespräche mit alten Freunden eine ausgezeichnete Möglichkeit, Grenzen und Potenziale auszuloten. Und zwar mit Wirkung nicht nur für die eigene Persönlichkeit, sondern auch für geschäftli...