Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Am meisten lernen wir ja oft, wenn wir die angestammten Denkpfade verlassen und uns ein wenig auf Entdeckungsreise begeben.
Dann wird vieles deutlich, was ansonsten verborgen bleibt. So auch in...
Es ist Sommer. Und Sie kennen die 80/20-Regel. Also: nutzen Sie sie!
Wie meine ich das?
Nun, wäre es nicht angenehm, jeden Tag eine Stunde weniger zu arbeiten und diese Zeit stattdessen mit...
Viele Manager beklagen sich darüber, dass ihre Leute nicht genügend Verantwortung übernehmen.
Das Problem: Meist sind Sie als Manager die Ursache dafür. Nur ist das oft schwer...
Ich wünsche allen Franzosen und Freunden Frankreichs (wozu ich mich definitiv zähle) einen frohen 14. Juli.
Je souhaite à tous les Français et amis de la France (dont je...
Warum werden Sie beim Skifahren oder Tennis kaum noch besser?
Warum sind erfahrene Ärzte oft schlechter als ihre jüngeren Kollegen?
Warum war Mozart so erfolgreich?
Diese und viele andere...
Das ist eines der häufigsten Themen, das mir im Leadership-Coaching begegnet: Wie kann ich meine Leute dahin bringen, dass sie mehr Verantwortung übernehmen?
Die Bedeutung ist klar: wenn...
Seit einigen Tagen hat das zweite Halbjahr begonnen.
Das kann uns eigentlich egal sein, und doch ist es eine gute Gelegenheit, die eigenen Ziele für dieses Jahr zu adjustieren.
Wo stehen Sie...
Es gibt eine Begleiterscheinung von Leadership, die die meisten Führungspersonen ganz und gar nicht mögen.
Das hilft aber nichts: Genau dieses Thema ist entscheidend für Ihren Erfolg...
Die meisten Dinge, die wir nicht gerne tun, können wir auch nicht besonders gut. Mit anderen Worten, mangelnde Kompetenz führt meist zu mangelndem Spass. Auf jeden Fall gilt das im...
Mein neuester Erfolgs-Impuls ist gerade wieder in meiner monatlichen Kolumne im ORGANISATOR publiziert worden.
Der Titel: Was ist am wichtigsten im Leadership?
Die Frage...
Das ist heute ein extrem wichtiges Thema, wo ich bei den meisten sehr viel Potenzial sehe. Die meisten Führungspersonen, denen ich begegne, haben Spass in ihrem Job. Sie lieben die fachliche...
Eine der am häufigsten gestellten Fragen von Führungskräften ist, wie man aus seinem Team ein echtes Gewinnerteam formt — also ein Team, das mit Freude höchste Leistung...
Heute mal ein Tipp, weil ich immer wieder sehe, dass sich viele Leute viel zu sehr aufregen oder ärgern über alles Mögliche.
Dabei gilt eine einfache Weisheit: Sie selbst...
Wenn Sie grosse Ziele setzen (was Sie tun sollten), dann brauchen Sie oft einen langen Atem, um dem Ziel näher zu kommen.
Was also tun, damit Ihnen nicht irgendwann die Luft ausgeht?
Im Video...
Hier eine Erinnerung: Wenn Sie Wichtiges erreichen wollen, dann setzen Sie grosse Ziele!
Ohne ein grosses und klares Ziel geht einem die Luft unterwegs aus. Denn häufig sind die immer...
Viele wissen gar nicht, dass ich neben Leadership, Teamentwicklung und Strategie-Entwicklung meine Kunden auch im Bereich Sales unterstütze.
Und da gibt es gar nicht selten die Ausgangslage, ...
Eigentlich kennen wir das alle: Wenn Sie konsequent mit kleinen Schritten in die gleiche Richtung marschieren, kommen Sie schneller voran als jemand, der grosse Sprünge in immer wieder...
Die meisten unserer Entscheidungen basieren auf unseren Erfahrungen der Vergangenheit.
Deshalb schreiben die meisten in ihrem Leben die Vergangenheit fort: sie treffen in ähnlichen...
Ein starkes Ego führt fast unweigerlich zu kognitiver Dissonanz.
Was das mit Tony Blair, Saddam Hussein, dem Irak – und Ihrem Erfolg als Leader zu tun hat, erkläre ich im Video.
Und...
Ärger, Freude, Spass, Neid und selbst Erfolg:
Das sind alles Ihre Entscheidungen.
Wählen Sie weise!
Stimmen Sie zu?
Das Folgende ist relevant für alle, deren Erfolg auch davon abhängt, Kunden zu gewinnen.
Je länger ich mit Führungskräften und Sales-Managern zusammenarbeite, desto...
Heute geht es um ein verbreitetes Phänomen, das uns für unseren Einfluss und Erfolg häufiger im Weg steht, als wir es wahrhaben wollen: kognitive Dissonanz.
Das ist ein Begriff aus...
Es gibt ein extrem wichtiges Element, das Ihre Leute im Team oder ganzen Unternehmen verbindet und die Identität definiert.
Wenn Sie dieses Element gemeinsam und konsistent kreieren,...
Eine der am häufigsten gestellten Fragen von Führungskräften ist, wie man aus seinem Team ein echtes Gewinnerteam formt — also ein Team, das mit Freude höchste Leistung...
