Volkmar Völzkes BLOG

In meinen Workshops ernte ich immer wieder Widerspruch und Erstaunen, wenn ich klarmache, dass wir alle Entscheidungen zu 100 Prozent emotional treffen (und dann rational begründen). Des...

Ja, wir leben in verrückten Zeiten! Und gerade in schwierigen Abschnitten zeigt sich, wer als Leader mit seinem Team weiterkommt und wer steckenbleibt.

Eine einfache Wahrheit: Wenn 10...

Und auf einmal war es da wie aus heiterem Himmel: Das Virus, die Angst, die Unterbrechung von Lieferketten, die massive Ausweitung der Heimarbeit und vieles mehr.

Hier ist die entscheidende Frage:...

Die Klima-Aktivistin Greta Thunberg ist bekannt für ihre Aussage, gerichtet an die Regierungschefs dieser Welt: “I want you to panic” (“Ich will, dass Sie in Panik...

Heute einmal ein sehr aktuelles Thema und was uns dieses für unseren Erfolg lehrt: Der Corona-Virus ist das alles beherrschende Medienthema dieser Tage. Und ich will keinen einzigen Todesfall...

Trump, Klimawandel, Corona-Virus, Flüchtlingskrisen usw.: Da kann einem schon ganz schön schwindlig werden. Heute prasseln durch die verschiedensten Kanäle jeden Tag unzählige...

Mit Stolz kann ich verkünden, dass ich seit Kurzem auch Autor für die renommierte Schweizer Wirschaftspublikation “HANDELSZEITUNG” bin.

Mein erster Artikel hat den Titel ...

Mit Stolz kann ich verkünden, dass ich seit kurzem auch Autor für die renommierte Schweizer Wirtschaftspublikation "HANDSELSZEITUNG" bin.

Der Titel meines ersten Artikels:

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Hier wieder mal eine Lektion direkt aus der Praxis: Wenn ich meine “Gewinnerteam-Workshops” mit einem neuen Kunden starte, was glauben Sie, schlägt mir oft entgegen? Richtig:...

Eines der wunderbaren Dinge für mich als Sparringspartner, Berater und Executive Coach ist, dass ich in den letzten Jahren in weit über hundert Unternehmen aller mögichen Branchen...

Willkommen in 2020, dem 250sten Geburtsjahr Ludwig van Beethovens. Sie werden davon sicher noch einiges im Laufe des Jahres hören, zumindest wenn Sie sich ein wenig für Musik...

Sie hören wahrscheinlich alle möglichen gut gemeinten Ratschläge, wie Sie in 2020 erfolgreicher und glücklicher werden können.

Diese will ich hier nicht wiederholen. Wenn...

In dieser Zeit, in der die meisten von uns weniger "busy" mit täglichen Routinen sind, sondern mehr über essentielle Fragen nachdenken, tut es gut, sich an wichtige Grundsätze zu...

Halten wir diesen Impuls kurz, nur wenige Tage oder Stunden vor Weihnachten.

Gerade in dieser Zeit wird es den meisten von uns immer wieder vor Augen geführt, dass es jeder von uns selbst...

Gerade vor den Festtagen passt es, dass ich endlich einmal das Buch “The Art of Possibility” von Rosamund Stone Zander und Benjamin Zander anhöre. Absolut hörens- und...

So langsam neigt sich das Jahr schon wieder dem Ende zu. Jedes Jahr dasselbe Theater!

Reden wir über Business (Weihnachtskekse müssen warten): Was können Sie dieses Jahr noch...

In meinen Gewinnerteam-Workshops fordere ich die Teilnehmer immer wieder von allen Richtungen heraus. Das ist natürlich Absicht, wenn auch für die meisten anstrengend. 

Ich rede hier...

Wissen Sie, was Wolfgang Amadeus Mozart wenige Tage nach dem Tod seines ersten Sohnes gemacht hat? Eine Symphonie komponiert. Und zwar innerhalb von etwa drei Tagen!

Ich hatte das Vergnügen,...

Wenn ich Führungspersonen eines Kunden zu Beginn einer Zusammenarbeit interviewe, stelle ich fast immer eine spannende Frage: “Wenn Sie einen Zauberstab hätten und könnten...

Hier eine wichtige Erinnerung: Sie haben einen Chef, der jemand anders ist als die meisten jetzt denken. Sie arbeiten nämlich zuallererst nicht für jemand anderen, sondern für sich...

Eine unbequeme Wahrheit: Leadership kann oft deutlich produktiver sein. Wie sieht es bei Ihnen aus? Ganz ehrlich!

Hier mehr dazu: https://www.volkmarvoelzke.ch/artikel-produktivitaet-fuehrung

Mein neuester Magazin-Artikel handelt von der oft ungenügenden Produktivität in der Unternehmensführung und den erheblichen Schäden, die daraus entstehen ( hier anfordern)....

Eine der am häufigsten gestellten Fragen von Führungspersonen ist: "Kann ich die Leute in meinem Team wirklich ändern?" Was sie damit meinen, ist meist: "Wie schwierig und nachhaltig...

Haben Sie und Ihr Team immer und jederzeit die Prioritäten voll im Griff und werden niemals “fremdgesteuert”? Erreichen Sie immer das, was Sie wollen? Dann brauchen Sie nicht...