Heute hätte Bobby Fischer Geburtstag – einer der bekanntesten Schachspieler der Geschichte.
Was ihn so besonders machte, war seine Fähigkeit, mehrere Züge vorauszudenken. Während andere noch auf den letzten Zug reagierten, hatte er oft längst eine klare Linie für das ganze Spiel.
Daran musste ich kürzlich denken, als ich wieder einmal die Kalender einiger Führungskräfte gesehen habe.
Viele sind überzeugt, strategisch zu arbeiten. Und natürlich arbeiten sie viel. Wenn man sich den Kalender anschaut, sieht man Meetings, Abstimmungen, Eskalationen, kurze Freigaben – ein voller Tag. Es fühlt sich wichtig an, nach Verantwortung und Einfluss.
Und doch entsteht erstaunlich wenig echte Strecke.
Ich habe dazu gerade ein 👉 Video aufgenommen:
7 Anzeichen, dass du im operativen Hamsterrad steckst – ohne es zu merken.
Viele der Punkte darin kennst du im Prinzip schon. Erfahrene Führungskräfte wissen zum Beispiel, dass sie nicht zum Entscheidungs‑Flaschenhals werden sollten oder dass Strategie zusammenhängende Denkzeit braucht.
Die spannende Frage ist eher eine andere: Woran merkst du im Alltag, dass du gerade dabei bist, genau dort hineinzurutschen?
Ein Beispiel: Wenn dein Team immer häufiger mit Sätzen kommt wie „Kannst du da kurz dein Go geben?“ oder „Schau bitte einmal kurz drüber“, wirkt das zunächst völlig normal. Schließlich gibst du Orientierung. Doch wenn das zur Gewohnheit wird, entsteht langsam ein strukturelles Problem. Entscheidungen wandern nach oben, Verantwortung wird dünner – und du wirst Schritt für Schritt zum Engpass.
Ein anderes Signal ist dein Kalender. Viele kurze Termine, viele schnelle Abstimmungen, ständig ein Wechsel zwischen Themen. Das wirkt produktiv, verhindert aber oft genau das, was Führung eigentlich braucht: zusammenhängende Zeit, in der du wirklich nachdenken und Richtung geben kannst.
Im Video gehe ich diese Muster Schritt für Schritt durch. Und vor allem zeige ich eine einfache Kontrollfrage, mit der du ziemlich brutal ehrlich prüfen kannst, ob du gerade wirklich steuerst – oder ob das System längst dich steuert.
👉 Hier kannst du dir das Video anschauen.
Fundstück der Woche
„Die meisten Unternehmen konzentrieren sich stark auf operative Resultate – statt darauf, Systeme zu entwickeln, die den Erfolg nachhaltig steigern.“
Quelle: Artikel «Wie Sie Ihr KMU auf Höchstleistung trimmen», Organisator Magazin, Volkmar Völzke. âž” Hier herunterladen
Aktion für diese Woche
Schau dir einmal deinen Kalender der letzten sieben Tage an und stelle dir eine einfache Frage:
Welche Termine haben wirklich die Richtung verbessert – und welche haben nur den Betrieb stabil gehalten?
Allein diese Unterscheidung bringt oft schon überraschend viel Klarheit.
PS: Wenn dich das Thema beschäftigt und du herausfinden willst, wie du wieder mehr Zeit für die wirklich strategischen Themen gewinnst, lass uns einfach einmal kurz sprechen. Dann schauen wir gemeinsam, wo bei dir die größten Hebel liegen.
âž” Hier Termin aufsetzen
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