💡 Was John le Carré im Pendlerzug gemacht hat

John le Carré wäre heute 95 geworden. Über zwanzig Romane, George Smiley, «Der Spion, der aus der Kälte kam».

Ende der Fünfzigerjahre war er noch Geheimdienstoffizier, erst beim MI5, dann beim MI6. Tagsüber gehörte er dem Dienst. Seine Romane schrieb er auf dem Arbeitsweg, im Zug, in kleine Notizblöcke. Unter echtem Namen durfte er als Staatsdiener nicht veröffentlichen, daher das Pseudonym.

1963 erschien «Der Spion, der aus der Kälte kam», ein Welterfolg. Ein Jahr später verliess le Carré den Dienst und schrieb nur noch.

Der britische Geheimdienst hatte einen der talentiertesten Köpfe seiner Generation im Haus. Seine besten Ideen landeten in einem Notizblock im Zug.

So jemanden hast du vermutlich auch im Team. Jemanden, der mehr kann, als sein Job von ihm verlangt. Der seine beste Energie in ein Nebenprojekt steckt, in den Verein oder in die Weiterbildung am Abend. Und dem im Büro niemand eine Aufgabe gibt, die ihn wirklich fordert.

Solche Leute kündigen nicht von heute auf morgen. Aber irgendwann steigen sie aus. Und hinterher fragt man sich, warum man es nicht hat kommen sehen.

Im ➤ neuen Video, seit gestern online, geht es um drei Fehler, mit denen Führungskräfte ihre besten Leute verlieren. Einer davon passiert ausgerechnet mit guter Absicht: Wer gut ist, bekommt die nächste schwierige Aufgabe. Und die nächste. Das schnellste Pferd zieht den schwersten Wagen, bis es sich fragt, wozu eigentlich.

Eine Sache für diese Woche: Frag deinen besten Mitarbeiter, woran er gerade am liebsten arbeiten würde. Und dann hör einfach zu. Vielleicht erfährst du, was in seinem Notizblock steht.

Wie fest deine Leistungsträger im Moment wirklich an Bord sind, können wir auch gemeinsam anschauen: ➤ Meld dich hier für ein Gewinnerteam-Analyse-Gespräch.

«Train people well enough so they can leave, treat them well enough so they don't want to.»
– Richard Branson, 2014