Kennen Sie die phänomenalen 3D-Bilder, bei denen man erst nach ganz bestimmtem Heraufschauen ein plastisches Bild sieht?
Und viele sehen das überhaupt nie. Hier ein Beispiel:
Und? Sehen Sie das 3D-Bild? Sie müssen die Augen dafür komplett entspannen, während Sie auf das Bild schauen.
Ich bin so einem Buch aus den Neunzigern neulich beim Aufräumen begegnet und war wieder fasziniert. Warum? Nun, weil sich etwas Unerwartetes gerade genau dort erschliesst, wo man es nicht erwartet: in einem nichtssagenden 2D-Bild.
Und es gibt noch eine andere Schlussfolgerung: Was wir sehen, ist ohnehin eine Illusion, konstruiert von unserem Gehirn. Das gilt im Prinzip für alles im Leben und Business.
Was ist die Relevanz davon für unser Leadership und den Business-Erfolg?
Hier sind drei Hinweise, die das Potenzial haben, Ihr Leadership und Ihre Mannschaft deutlich effektiver zu machen:
- Sichtweisen. Was der eine ganz klar sieht, ist für den anderen komplett verborgen. Wir alle haben bestimmte klare Sichtfelder und anderes, was uns komplett unerschlossen bleibt. Die Schwierigkeit: Diese Klarheit und Verborgenheit ist für jeden unterschiedlich. Das ist entscheidend, wenn Sie Leute zum Change bewegen wollen.
- Verborgenes. Viele Dinge bleiben komplett verborgen, wenn wir nicht die Sichtweise und den Blickwinkel komplett ändern. Auf die 3D-Bilder müssen Sie auf eine ganz bestimmte Art und Weise schauen, sonst sehen Sie sie nicht. So ist das auch mit allen anderen Dingen. Es hilft enorm, den Blickwinkel auf Paradigmen und Prozesse in Ihrem Unternehmen des öfteren komplett zu ändern.
- Entspannung. Bei den zitierten Bildern ist es so, dass sie den 3D-Effekt erst dann sehen, wenn Sie die Augen komplett entspannen. Das gilt übertragen auch für vieles andere: Wir sehen die wichtigen Dinge erst dann, wenn wir die Verkrampfung lösen und den Blick in die Ferne richten.
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