Volkmar Völzkes BLOG

Die meisten von uns nehmen sich in der täglichen Routine zu wenig Zeit für die Frage, was uns wirklich dauerhaft erfolgreich macht und erfüllt. Das gilt für das Privatleben genauso wie für unsere Roll...

Das Schöne beim implementieren einer Spitzenleistungskultur in Ihrem Unternehmen (und natürlich erstmal für sich selbst) sind die messbaren Effekte.

Manche, die zu Beginn glauben, es ginge dabei um d...

Raten Sie mal, bei welcher meiner Fragen sich die meisten meiner Gesprächspartner (CEOs oder Manager) am unwohlsten fühlen? 

Nun, für grob geschätzte 80% ist das die Frage nach der Zukunft des Untern...

Haben Sie gute Vorsätze für 2024 gefasst? Dann kommt jetzt auch schon gleich meine erste Provokation für dieses Jahr: Vergessen Sie sie!

Warum? Weil die meisten sowieso nie umgesetzt werden, sondern...

Ab und zu bereite ich mir das grosse Vergnügen, mir Aufführungen des Ballets von Maurice Béjart in Lausanne oder andere grossartige Konzerte und Aufführungen anzuschauen. Das ist meist Kunst in höchst...

Hier ein Denkmodell, das ich oft bei meinen besten Kunden anwende und das bei diesen fundamentale Verbesserungen der Leistungsfähigkeit generiert: die unternehmerische Energiebilanz.

Hier die Grundzü...

Grossveranstaltungen wie Fussball-Welt- und -Europameisterschaften oder Konzerte (wie die von Taylor Swift) sind ein Phänomen. 

Und zwar nicht wegen des Fussballs oder der Musik, sondern weil plötzli...

Ab und zu habe ich das Vergnügen, an Business-Konferenzen teilzunehmen (wie z.B. dem SEF – Swiss Economic Forum).

Neben den spannenden Gesprächen in der Pause geben die Redner auf der Bühne meist div...

In meinem letzen Leadership-Impuls der Woche habe ich über einen der grössten Erfolgsverhinderer in Unternehmen geschrieben, nämlich die fehlende Bereitschaft, wahre Verantwortung zu übernehmen (hier ...

Eine der häufigsten Schwachstellen in Organisationen jeglicher Grösse ist der mangelnde Sinn für Verantwortung, und zwar interessanterweise auf allen Ebenen.

Eine grundlegende Ursache ist sicher, das...

Jeder Mensch ist austauschbar, heisst es oft. Was oft dabei vergessen wird, ist zu fragen: "Zu welchem Preis?" Was wird schlechter als heute, wenn es nicht Sie sind, der das macht, was Sie heute mache...

Glauben Sie auch wie viele andere, dass bestimmte Leute besonders talentiert für bestimmte Aufgaben sind? Dass es "geborene" Verkäufer gibt? 

Oder "talentierte" Bühnenmenschen? Oder Mitarbeiter mit b...

Auf einem Flug von Toronto zurück in die Schweiz vor einiger Zeit bin ich auf einen interessanten Artikel im Harvard Business Review gestossen, der sich mit dem Kommen und Gehen von Management-Methode...

Wie stolz sind Sie auf die hohen Preise der Produkte und Leistungen Ihres Unternehmens?

Die Frage mag Sie vielleicht überraschen: STOLZ auf hohe Preise? Sie werden gleich sehen, wie wichtig diese Fra...

Für wen arbeiten Sie? Bei dieser Frage werden die meisten an ihren Arbeitgeber denken. Das kann ein mittleres oder grösseres Unternehmen oder auch Ihr eigenes Unternehmen sein, wenn Sie selbständig si...

Wollen Sie Ihre Unternehmenskultur ändern?

Diese Frage mag für manche ein wenig heftig sein, doch im Prinzip höre ich in praktisch jedem Gespräch mit Geschäftsleitern und Führungskräften, dass die Fi...

Vor langer Zeit nahm ich an einer dreitägigen Unternehmer-Konferenz in Hamburg mit 1200 Unternehmern und Führungskräften teil.

Angekündigter Höhepunkt war der Besuch von Sir Richard Branson, einem Ro...

Bei meinem Besuch der wunderschönen Insel Jamaika vor einiger Zeit fiel mir nicht nur die Vielfalt der Natur und die Hilfsbereitschaft der Menschen auf, sondern—und das ist keine Überraschung, wenn Si...

Inwieweit sind Sie geistig anwesend in allem was Sie tun? Sie finden das eine merkwürdige Frage? Dann rufen Sie sich einen Vortrag oder eine Rede in Erinnerung, die besonders positiv bei Ihnen haften ...

Was sollen Ihre Kollegen und Mitarbeiter eigentlich bei Ihnen abschauen? Worin sind Sie so vorbildlich, dass andere Ihnen gerne nacheifern?

Sie finden dies merkwürdige Fragen? Dann denken Sie nochmal...

Wer bestimmt eigentlich den Sinn und Zweck Ihres Unternehmens und auch Ihres Lebens? 

Sie kennen wahrscheinlich den Ausspruch von Steve Jobs: "Do not live somebody else's life." Leben Sie nicht das L...

Eine der grössten Herausforderungen, wirkliche Spitzenleistung zu erreichen, besteht darin, offen zu sein für hochwertige geistige Nahrung. Klingt kompliziert? Ist ganz einfach: Exzellenter Output bra...

Stellen Sie sich vor Sie verdursten, während Sie von frischem Wasser umgeben sind. Ein Widerspruch? 

Nicht in vielen Unternehmen, wo die Geschäftsleiter dermassen "beschäftigt" sind,  dass sie kaum m...

Die meisten Unternehmen betreiben einen erheblichen Aufwand für höhere Effizienz. Das Problem: Vieles davon ist sinnlos und somit reine Verschwendung. Warum?

Nun, Effizienz bedeutet, dieselben Ergebn...