Volkmar Völzkes BLOG

Vor einiger Zeit suchte ich nach einem besonderen Hemd und besuchte deshalb mehrere Kleidungsboutiquen. Nachdem ich der jeweiligen Verkäuferin meine genauen Wünsche und die Grösse beschrieben hatte, p...

Als ich vor einiger Zeit in Berlin war, hörte ich auf dem S-Bahnsteig des Öfteren diese Ansage: “Wegen Verzögerungen im Betriebsablauf wird der Zug xyz heute leider entfallen.” Informierte wussten nat...

Wir alle wissen, dass diejenigen, die mehr erreichen als andere–egal ob Personen oder Unternehmen–einen starken Fokus auf Aktion haben.

Die meisten hervorragenden Strategien und Pläne funktionieren g...

Einer der erfolgreichsten Werbefilme der letzten Zeit ist der VW Spot über die Gefahr von Mobiltelefonen im Auto. Klicken Sie hier, um ihn zu schauen. 

Den meisten geht es sicher wie mir: ob Sie woll...

Haben Sie auch ab und zu schwierige Diskussionen? Kommen Sie auch manchmal in Meetings nicht so richtig vom Fleck und streiten sich über immer dieselben Positionen? Oder werden bestimmte Schwierigkeit...

Gehören Sie auch zu den Menschen, die grundsätzlich versuchen zu gewinnen? Wollen Sie als Sieger vom Platz gehen, besonders wenn die Situation schwierig ist? Die Chancen sind hoch, dass Sie mit “ja” o...

Du bist das, was du heute bist, wegen der Entscheidungen, die du in der Vergangenheit getroffen hast. Dasselbe gilt für dein Unternehmen oder deinen Verantwortungsbereich darin.

Ich höre schon die Ei...

Wer sind Sie wirklich? Und warum? Sie finden das merkwürdige Fragen? Nun, dann beziehen Sie das mal auf Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich darin: Welche Identität hat dieser? Und warum i...

Die meisten von uns nehmen sich in der täglichen Routine zu wenig Zeit für die Frage, was uns wirklich dauerhaft erfolgreich macht und erfüllt. Das gilt für das Privatleben genauso wie für unsere Roll...

Das Schöne beim implementieren einer Spitzenleistungskultur in Ihrem Unternehmen (und natürlich erstmal für sich selbst) sind die messbaren Effekte.

Manche, die zu Beginn glauben, es ginge dabei um d...

Raten Sie mal, bei welcher meiner Fragen sich die meisten meiner Gesprächspartner (CEOs oder Manager) am unwohlsten fühlen? 

Nun, für grob geschätzte 80% ist das die Frage nach der Zukunft des Untern...

Haben Sie gute Vorsätze für 2024 gefasst? Dann kommt jetzt auch schon gleich meine erste Provokation für dieses Jahr: Vergessen Sie sie!

Warum? Weil die meisten sowieso nie umgesetzt werden, sondern...

Ab und zu bereite ich mir das grosse Vergnügen, mir Aufführungen des Ballets von Maurice Béjart in Lausanne oder andere grossartige Konzerte und Aufführungen anzuschauen. Das ist meist Kunst in höchst...

Hier ein Denkmodell, das ich oft bei meinen besten Kunden anwende und das bei diesen fundamentale Verbesserungen der Leistungsfähigkeit generiert: die unternehmerische Energiebilanz.

Hier die Grundzü...

Grossveranstaltungen wie Fussball-Welt- und -Europameisterschaften oder Konzerte (wie die von Taylor Swift) sind ein Phänomen. 

Und zwar nicht wegen des Fussballs oder der Musik, sondern weil plötzli...

Ab und zu habe ich das Vergnügen, an Business-Konferenzen teilzunehmen (wie z.B. dem SEF – Swiss Economic Forum).

Neben den spannenden Gesprächen in der Pause geben die Redner auf der Bühne meist div...

In meinem letzen Leadership-Impuls der Woche habe ich über einen der grössten Erfolgsverhinderer in Unternehmen geschrieben, nämlich die fehlende Bereitschaft, wahre Verantwortung zu übernehmen (hier ...

Eine der häufigsten Schwachstellen in Organisationen jeglicher Grösse ist der mangelnde Sinn für Verantwortung, und zwar interessanterweise auf allen Ebenen.

Eine grundlegende Ursache ist sicher, das...

Jeder Mensch ist austauschbar, heisst es oft. Was oft dabei vergessen wird, ist zu fragen: "Zu welchem Preis?" Was wird schlechter als heute, wenn es nicht Sie sind, der das macht, was Sie heute mache...

Glauben Sie auch wie viele andere, dass bestimmte Leute besonders talentiert für bestimmte Aufgaben sind? Dass es "geborene" Verkäufer gibt? 

Oder "talentierte" Bühnenmenschen? Oder Mitarbeiter mit b...

Auf einem Flug von Toronto zurück in die Schweiz vor einiger Zeit bin ich auf einen interessanten Artikel im Harvard Business Review gestossen, der sich mit dem Kommen und Gehen von Management-Methode...

Wie stolz sind Sie auf die hohen Preise der Produkte und Leistungen Ihres Unternehmens?

Die Frage mag Sie vielleicht überraschen: STOLZ auf hohe Preise? Sie werden gleich sehen, wie wichtig diese Fra...

Für wen arbeiten Sie? Bei dieser Frage werden die meisten an ihren Arbeitgeber denken. Das kann ein mittleres oder grösseres Unternehmen oder auch Ihr eigenes Unternehmen sein, wenn Sie selbständig si...

Wollen Sie Ihre Unternehmenskultur ändern?

Diese Frage mag für manche ein wenig heftig sein, doch im Prinzip höre ich in praktisch jedem Gespräch mit Geschäftsleitern und Führungskräften, dass die Fi...