Volkmar Völzkes BLOG

Kaum etwas ist so entscheidend für Ihren langfristigen Team-Erfolg wie die Entscheidung, wer zu Ihrer Mannschaft gehört und wer nicht.

Obwohl diese Tatsache allgemein bekannt ist, werden doch bei den...

Konflikte gehören zum Leben wie das Salz in die Suppe. Gerade im professionellen Umfeld ist das Vermeiden von Konflikten eine der Ursachen für schlechte Zusammenarbeit.

Wenn wir Konflikte nicht anspr...

Wie gut kennen Sie sich als Leader aus in der Psychologie? Ihre Antwort auf diese Frage bestimmt stark Ihren Einfluss, Ihre Produktivität und insgesamt Ihren Erfolg als Führungsperson.

Denn machen wi...

Eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird, ist, wie man aus seinen Leuten eine Einheit machen kann, die zusammenhält und eng zusammenspannt.

Die Realität ist eben leider häufig anders: da wir...

Setzen Sie Ihre Geschäftsstrategien immer voll um? Meine Erfahrung zeigt: das schafft kaum einer.

Und ich rede hier nicht davon, dass Sie die Umsetzung bewusst unterbrechen, weil sich wichtige Parame...

Es ist ganz einfach: Wenn Ihnen keiner folgt, sind Sie keine Führungsperson. Und umgekehrt: je mehr Leute Ihnen folgen, desto stärker ist Ihr Einfluss als Leader.

Wir kennen das Phänomen der „Influen...

Die Frage „Wollen Sie besser werden?“ ist natürlich eine rhetorische. Denn wer will das nicht? Was aber die meisten übersehen: Für das nachhaltige Besserwerden braucht man ein System.

Das ist genau d...

Es ist einer der häufigsten Wünsche von Führungspersonen: dass jedes ihrer Teammitglieder mit den anderen gemeinsam an einem Strang in dieselbe Richtung zieht und voller Enthusiasmus Top-Leistung brin...

Da werden Sie mir zustimmen: Wirksame Kommunikation ist einer der Stützpfeiler erfolgreichen Leaderships. Denn durch Kommunikation üben wir Einfluss aus und überzeugen andere – beides sind Fundamente ...

Jeder kennt das aus dem Sport: Wenn Sie sich substantiell verbessern wollen, müssen Sie auch bestimmte Fehler und unvorteilhafte Gewohnheiten ausmerzen. Oft ist dieser Prozess sehr unangenehm, da wir ...

Bringen wir es auf den Punkt: mit einem mittelmässigen Team können Sie bestenfalls mittelmässige Ergebnisse erreichen. Und noch wichtiger: Sie laufen Gefahr, schrittweise obsolet zu werden, und zwar s...

In meinem Coaching von Top-Führungspersonen kommen wir nach einer gewissen Zeit immer zu der Frage, was überhaupt die wichtigsten Aufgaben einer Führungsperson sind. Die Antwort ist erstaunlich einfac...

Eines der stärksten Konzepte in der Psychologie und im Leadership ist die Tatsache, dass wir uns immer entsprechend unserer Identität verhalten. “Identität” meint dabei die Person, die wir glauben zu ...

Sie können es drehen und wenden wie Sie wollen: Jeglicher Change – der sich auch wirklich so nennen kann – ruft Widerstände hervor.

Oder umgekehrt: Wenn Sie durch den angestrebten Change keinerlei Wi...

Es gibt Erkenntnisse im Leadership und in der Erfolgswissenschaft, die nicht dadurch entwertet werden, dass sie teilweise überstrapaziert sind. Im Gegenteil: diese Erfolgshebel bleiben wahr und effekt...

Manche fragen mich, wie ich es schaffe, Unternehmen und Personen sowohl im Bereich Leadership als auch im Verkauf voranzubringen. “Sind das nicht zwei sehr unterschiedliche Themen?”

Die Antwort: Nein...

In meinen Workshops und auch im Coaching höre ich immer wieder den Einwand: “Warum soll ich überhaupt mehr erreichen wollen? Ich bin doch zufrieden, so wie es ist!”

Nun ist natürlich wenig dagegen zu...

Warum spreche und schreibe ich immer wieder über das Thema Einfluss? Nun, ganz einfach: Weil Sie ohne Einfluss nicht führen können.

Häufig hilt uns dabei das Bewusstsein, was wir denn alles falsch ma...

Ich werde in meinen Coaching-Programmen und auch ausserhalb immer wieder gefragt: "Wie kann ich meinen Einfluss als Leader steigern?" Oder als Abwandlung davon: "Wie kann ich meine Leute dazu bewegen,...

Wahrscheinlich kennen Sie die “Theory of Constraints”, bei der es darum geht, die grössten Engpässe für mehr Erfolg aufzudecken und zu beseitigen.

Dahinter steckt die unproduktive Angewohnheit, dass ...

Frohe Ostern! Ich hoffe, Sie konnten oder können diese Tage in Entspannung geniessen. 

Gleichzeitig ist auch das erste Quartal des Jahres vorüber, und Sie haben weitere 91 Tage geschenkt bekommen.

D...

Dies ist der letzte Artikel, den ich für Sie schreiben werden. Ich gebe auf.

Selbst nachdem ich unzählige Blog-Beiträge erstellt und verteilt habe, sehe ich überall Mittelmäßigkeit und niedrige Anspr...

Wenn Sie als Führungsperson Potenziale bei sich oder Ihren Teammitgliedern sehen, ist das Folgende spannend für Sie:

Letztes Jahr bin ich angetreten, Leadership-Coaching neu zu denken und auf ein höh...

Eigentlich ist Coaching ja ganz einfach: Sie bringen Denk- und Verhaltensweisen vom Unterbewusstsein ins Bewusstsein und können es dadurch beeinflussen.

Denn jedes substantielle persönliche Wachstum ...