Führung ohne Planung ist wie Segeln ohne Kompass

Warum du an Wirkung verlierst, wenn du nur noch reagierst

Ich spreche regelmäßig mit erfahrenen Führungskräften, die ihr Geschäft im Griff haben. Projekte laufen, Entscheidungen werden getroffen, Meetings finden statt – auf den ersten Blick funktioniert alles. Und doch sagen viele irgendwann Sätze wie:

„Ich habe das Gefühl, nur noch zu reagieren.“

„Ich weiß gar nicht mehr genau, wo ich eigentlich hinwill.“

Oder auch: „Mein Tag ist voll – aber ich bringe die großen Dinge nicht voran.“

Wenn du so etwas schon mal gedacht hast, bist du nicht allein. Es ist ein weitverbreitetes Phänomen unter Top-Leadern: Sie sind aktiv, präsent, entscheidungsstark – aber verlieren mit der Zeit die Steuerungshoheit über ihren Kurs.

Sie segeln – aber ohne klaren Kompass.

Und genau das wird zum Problem.

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Wenn du keinen Plan hast, übernehmen andere das Ruder

Was vielen nicht bewusst ist:

Wer nicht selbst steuert, wird gesteuert.
Von operativen Anfragen. Von Kundenwünschen. Von internen Spannungen.
Und irgendwann von der eigenen Erschöpfung.

Du bist dann zwar ständig beschäftigt, aber du führst nicht mehr vorausschauend.
Und je länger dieser Zustand anhält, desto mehr schleichen sich folgende Symptome ein:

• Deine Entscheidungen fühlen sich reaktiv statt strategisch an
• Deine Energie fließt in Dringendes, nicht in Wesentliches
• Dein Team merkt, dass du nicht klar steuerst – und wird selbst unsicher
• Du verlierst schleichend deinen Einfluss auf das große Ganze

Was viele Leader übersehen: Nicht der operative Stress kostet dich am meisten Wirkung – sondern das fehlende Zukunftsbild. Die fehlende gedankliche Ordnung. Der fehlende Plan.

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Führung ohne Ausrichtung fühlt sich aktiv an – ist aber passiv

Und das ist das Tückische:
Reaktives Arbeiten fühlt sich produktiv an. Du arbeitest viel. Du löst Probleme. Du bist wichtig.

Aber unter der Oberfläche passiert etwas anderes: Du verlierst Fokus, Klarheit und Wirkkraft.

Du verwechselst Aktivität mit Fortschritt.
Und irgendwann fragst du dich: Wohin geht das eigentlich alles?

Genau an diesem Punkt brauchen viele wieder einen „Kompassmoment“. Eine bewusste Pause. Eine Neu-Ausrichtung. Nicht mit PowerPoint-Visionen, sondern mit Fragen wie:

• Wofür stehe ich als Leader?
• Was sind aktuell meine wichtigsten Hebel – und was kann warten?
• Wo will ich mit meinem Team in sechs Monaten stehen?
• Welche Themen haben sich eingeschlichen, die ich eigentlich nie bewusst gewählt habe?

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Was hilft, wieder in die Steuerung zu kommen?

Es braucht nicht immer ein komplettes Reset – oft reicht eine kleine Kurskorrektur. Aber die muss bewusst sein. Hier ein paar einfache, aber wirkungsvolle Schritte:

1. Räume dir wöchentlich 60 Minuten für Planung ein. Nicht operativ – strategisch. Was hat diese Woche wirklich gezählt? Was steht nächste Woche an?
2. Reduziere bewusst deinen Input. Wer nur konsumiert (Mails, Nachrichten, Meetings), kann nicht gestalten.
3. Schaffe mentale Klarheit. Geh regelmäßig raus aus dem Kontext – und rein in die Reflexion.
4. Kommuniziere deine Richtung klar im Team. Auch wenn du noch nicht alle Antworten hast – Orientierung entsteht durch Präsenz und Klarheit.
5. Sag öfter Nein. Nicht aus Trotz, sondern aus Verantwortung für das, was wirklich zählt.

Denn letztlich ist es das: Führung ist Verantwortung – für Richtung, nicht für Aktivität.

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Du brauchst keinen neuen Kalender – du brauchst deinen Kompass zurück

Viele meiner Klienten sagen nach einem Coaching-Modul: „Ich habe endlich wieder ein Bild im Kopf, wo ich hinwill.“
Und das verändert alles.

Denn wenn du weißt, wofür du morgens aufstehst – wenn du spürst, dass du bewusst steuerst statt nur zu reagieren – dann ziehst du dein Team mit. Dann bist du wirksam. Dann machst du nicht nur viel – du bewegst das Richtige.

Genau daran arbeiten wir in Next Level Success:

Wie du deine Führung neu kalibrierst, mit innerer Klarheit, Priorität und Fokus.
Nicht mit leeren Zielen, sondern mit echter Ausrichtung.

Wenn du das Gefühl hast, du brauchst wieder einen klaren Kurs – dann könnte das genau der richtige Zeitpunkt sein.

📩 Stichwort „Next Level Success“ einfach an [email protected]
oder direkt hier: www.volkmarvoelzke.ch/nls-fruehbucher

Ich freue mich, wenn du wieder in Steuerung gehst. Und ich begleite dich gern auf deinem Kurs.

„Gib mir sechs Stunden, um einen Baum zu fällen, und ich werde die ersten vier damit verbringen, die Axt zu schärfen.“
– Abraham Lincoln