💡 Die Kunst, nicht zu helfen

Ein Kind bittet einmal Maria Montessori um etwas, das zum berühmtesten Satz der Pädagogik wird: Hilf mir, es selbst zu tun. Zeig mir, wie es geht. Tu es nicht für mich.

Heute vor 156 Jahren, am 31. August 1870, kommt die Frau zur Welt, die aus diesem einen Satz ihr Lebenswerk macht.

Sie arbeitet als Ärztin in Rom, mit Kindern, die man damals für nicht erziehbar hält.

Ihr Trick: eine Umgebung bauen, in der die Kinder selbst was hinkriegen. Und sich dann zurückhalten, so schwer das fällt.

Klingt easy. Ist es nicht. Funktioniert aber verblüffend gut, ihre Kinder lernen am Ende schneller als viele, die als "gesund" gelten.

Genau um diese Art Zurückhaltung geht's in meinem neuen ➔ Video: "Warum Empathie im Leadership überschätzt wird".

Frag mal zehn Führungskräfte nach ihrer grössten Stärke. Drei, vier sagen: Empathie. Ich versteh meine Leute halt gut.

Bei denen stelle ich im Coaching gerne die unbequeme Frage: Ist das wirklich deine Stärke? Oder das, was dich zurückhält?

Führung hat einen Job: das Team vorwärtsbringen. Empathie ist dabei ein Werkzeug. Kein Ziel für sich.

Wer das nie hinterfragt, merkt gar nicht, wann aus der Stärke eine Bremse wird. Die Besten im Team merken's zuerst. Sagen aber selten was. Ziehen sich einfach zurück, suchen sich woanders klarere Verhältnisse.

Montessori hätte vermutlich gesagt: zu viel geholfen, zu wenig zugetraut.

Empathie bleibt trotzdem eine gute Sache. Nur eben als Werkzeug, das man bewusst zieht.

Wer sagt "ich bin halt so empathisch", lässt sich von der eigenen Emotion fahren. Wer weiss, wann Verständnis hilft und wann es bremst, zieht es gezielt, so wie ein Organist einzelne Register zieht. Alle Pfeifen gleichzeitig zu ziehen klingt fürchterlich.

Testfrage dazu: Führt die Rücksicht gerade zu einem besseren Ergebnis? Oder verhindert sie eine Entscheidung, die eigentlich fällig wäre?

Wie du diese Balance hinkriegst, zeige ich dir im ➔ Video.

Übrigens: Merkst du bei dir selbst, dass die Dosis nicht stimmt, und willst das mal in Ruhe angehen? Dann lass uns kurz sprechen, ob und wie ich dich dabei unterstützen kann. Einfach ➔ hier melden.

Drei Fragen für diese Woche:

• Wo hast du zuletzt für jemanden im Team etwas übernommen, das die Person eigentlich selbst hätte lösen können?
• Welche deiner Stärken hast du im letzten Jahr kein einziges Mal hinterfragt?
• Steuerst du dein Verständnis, oder steuert es dich?

"Hilf mir, es selbst zu tun. Zeig mir, wie es geht. Tu es nicht für mich." — Ausspruch eines Kindes an Maria Montessori, von ihr zum Leitsatz ihrer Pädagogik erhoben