💡 Warum Scarlatti seine Sonaten «Übungen» nannte
Oct 26, 2026
Hast du schon mal ein Coaching gemacht oder ein Führungsseminar besucht, das dich richtig begeistert hat? Und drei Monate später hättest du nicht mehr sagen können, was du davon eigentlich umgesetzt hast?
Dann geht es dir wie den meisten. Ein Musiker, der heute Geburtstag hat, wusste schon vor fast 300 Jahren, woran das liegt.
Heute vor 341 Jahren kam in Neapel Domenico Scarlatti zur Welt. Gleicher Jahrgang wie Bach und Händel. Am Cembalo soll er Händel mindestens ebenbürtig gewesen sein.
1719 ging er nach Lissabon, als Musiklehrer der Prinzessin Maria Barbara. Er folgte ihr später nach Spanien und blieb bis zu seinem Tod in ihren Diensten. Für sie schrieb er einen Grossteil seiner rund 555 Sonaten.
Die ersten 30 davon gab er 1739 heraus. Der Titel: «Essercizi», also Übungen. Im Vorwort schreibt er sinngemäss: Erwarte keine tiefen Gedanken. Das ist ein Spiel, das dich am Cembalo trainieren soll.
Einer der besten Musiker seiner Zeit, und das Erste, was er veröffentlicht, sind Übungen. Für eine Schülerin, die zwischen den Stunden spielen musste.
Genau dort entscheidet sich auch beim Coaching, ob es wirkt. In den Wochen zwischen den Sitzungen.
Wann sich Coaching für Führungskräfte lohnt, und wann nicht, darum geht es im ➤ neuen Video, seit gestern online. Ich bin selbst Coach und sage dort trotzdem offen, wann man es lassen sollte.
Die Kurzfassung als Selbsttest. Coaching lohnt sich für dich sehr wahrscheinlich, wenn du alle drei Sätze unterschreiben kannst:
- Ich kann mein Ziel in einem Satz nennen.
- Ich habe zwischen den Terminen Zeit, Neues wirklich auszuprobieren.
- Ich will jemanden, der mir auch widerspricht.
Beim zweiten Punkt scheitern die meisten. Scarlattis Prinzessin hätte ihn übrigens problemlos unterschrieben.
Wenn du unsicher bist, ob sich Coaching für dich gerade lohnt, klären wir das in 15 Minuten. Auch wenn am Ende herauskommt, dass du es gerade nicht brauchst: ➤ Meld dich einfach hier.
«We all need people who will give us feedback. That's how we improve.» Bill Gates, TED-Talk, 2013
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