Vor einer Woche hatte ich darüber geschrieben und ein Video produziert, worauf es im Leadership ab sofort mehr ankommt (➔ hier den Beitrag lesen).
Heute geht es mir darum, was Sie ganz konkret mit Ihrer Mannschaft künftig mehr tun sollten.
Die Notwendigkeit kommt vor allem daher, dass mit der Pandemie deutlich wurde, dass äussere Einflüsse stärker und häufiger werden. Wer jetzt auf eine Rückkehr zur “Normalität” hofft, wird viel Glück brauchen, um nicht unterzugehen.
Deshalb werden mehr denn je künftig diejenigen Teams und Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein, die die folgenden drei Themen konsequent umsetzen:
- Laufend neue Möglichkeiten am Markt evaluieren.
Ich sehe in den Unternehmen viel zu wenig, dass die Leute sich regelmässig mit neuen Geschäftsmodellen, neuen Positionierungen und neuen Ideen für Produkte und Angebote auseinandersetzen.
Damit meine ich nicht eine “Produktentwicklungsabteilung”, sondern dass beispielsweise Leute aus dem Verkauf und anderen Bereichen gezielt neue Business-Modelle oder Blue Ocean Ideen kreieren. Das heisst auch, dass viel mehr Personen als bisher fit in den entsprechenden Methoden werden müssen.
Warum das alles? Nun, die Fitness, mit der Sie als Unternehmen neue Möglichkeiten am Markt kreieren und auf Entwicklungen reagieren, wird immer entscheidender für Ihren Erfolg. - Fokussierte Steigerung der Attraktivität am Arbeitsmarkt.
Natürlich wissen Sie das: Es wird für Ihren langfristigen Erfolg immer wichtiger, dass Sie die besten Mitstreiter an Bord haben. Gleichwohl tun sich die meisten Unternehmen schwer damit, ambitionierte und fähige Leute anzuziehen.
Der wichtigste Grund: Bei den meisten wird die Attraktivität am Arbeitsmarkt immer noch mit deutlich weniger Priorität behandelt als die Attraktivität bei den Kunden. Mein Tipp: Betreiben Sie aktives Marketing und aktiven Verkauf, wenn es um Ihren Auftritt am Arbeitsmarkt geht. - Zügige Steigerung der Leadership-Qualität.
Top-Leadership ist das wichtigste Fundament zu den beiden erstgenannten Themen und wenn Sie Ihren Erfolg systematisch steigern wollen. Achtung: Ich spreche von Leadership, nicht Management – ein wichtiger Unterschied.
Zu Gewinnerteam-Leadership gehören eine hohe Ambition, visionäres Führen, volles Empowerment der Mannschaft, volle Verantwortung, und volles Commitment – um nur einige der wichtigsten Eigenschaften zu nennen.
➡️ Wenn Sie mehr zu dem Thema lesen wollen, fordern Sie ➔ hier meinen Artikel als pdf an.
Und wenn Sie mit Ihrer Mannschaft die drei genannten Themen angehen wollen, melden Sie sich einfach bei mir für ein kurzes Gespräch. ➔ Hier klicken.
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