Leadership-Impulse

Sind Sie gut für Ihre Umgebung?

denkanstoss leadership Mar 31, 2022
Sind Sie gut für Ihre Umgebung?

Kennen Sie diesen altbekannten und sehr wahren Spruch? “Um Deinen künftigen Erfolg vorherzusagen, muss ich mir nur anschauen, mit welchen 5 Menschen Du die meiste Zeit verbringst und welche Bücher Du liest.”

Dahinter steckt die Tatsache, dass der wesentlichste Bestandteil unseres Erfolges das ist, was wir in uns hineinlassen und womit wir uns umgeben. Wir alle haben die angeborene Tendenz (oder gar Zwang), uns kongruent zur Umgebung zu verhalten (sonst gäbe es auch keine Konzerte oder Fussballspiele mit begeisterten Fans).

Interessant wird das, wenn wir diese Erkenntnis ins Business übertragen. Neulich bin ich auf folgende Grafik gestossen, die aussagt, dass effektive Manager überdurchschnittlich häufig auch effektive Vorgesetzte haben. Und umgekehrt. Als einfache Schlussfolgerung gilt also: Wenn Sie gute und effektive Leute in Ihrem Team haben wollen, müssen Sie selber gut und effektiv sein.

Hier kommt die unangenehme Wahrheit:

Die meisten Manager “arbeiten” mehr an der Verbesserung ihres Teams als an der Verbesserung von sich selber. Bringt aber nichts. Der grösste Einfluss auf die Qualität Ihrer Leute sind Sie nämlich selber.

Kommt Ihnen bekannt vor? Nun, dann machen Sie folgenden kleinen Test, um zu sehen wo Sie stehen:

  1. Welches sind die 3 Themen, durch die Sie den meisten Mehrwert für Ihr Unternehmen oder Ihre Kunden generieren? Verbringen Sie 80 Prozent oder mehr Ihrer Zeit für diese 3 Themen? Wenn nein, dann müssen Sie das ändern.
  2. Mit welchen 10 Leuten verbringen Sie am meisten Zeit im Business? Sind mindestens 7 davon Personen, von denen Sie jederzeit etwas lernen oder abschauen können? Sind mindestens 3 davon Personen, die Rollenmodelle für Sie sind, zumindest in gewissen Aspekten?
  3. Welchen 5 Meinungsführern ausserhalb Ihres Unternehmens folgen Sie? Sind alle 5 respektierte Persönlichkeiten, von denen Sie laufend etwas lernen und von denen Sie das Gelernte anwenden?

Es gäbe natürlich noch viel mehr solcher Fragen, aber bereits an diesen drei sehen Sie Ihr Potenzial.

Nächste Schritte:

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