Zugegeben: Die Frage mag Ihnen merkwürdig vorkommen. Die wenigsten verbinden “Glücklichsein” mit Leadership.
Zu Unrecht. Denn wenn Sie Eltern fragen, was sie sich am meisten für Ihre Kinder wünschen, dann hören Sie als Nummer-Eins-Antwort: “Dass sie glücklich sind!”
Wenn es uns also für unsere Nächstem am wichtigsten ist, dass diese glücklich sind, warum dann nicht auch im Leadership?
Also: Sind Sie glücklich bei dem, was Sie im Job tun? Und sind es die Leute in Ihrem Team?
Denn wenn Sie und Ihre Leute es sind, werden alle mit Freude höhere Leistung bringen und mehr Spass dabei haben.
Wie also schaffen Sie es also für sich und andere, das Glücklichsein zu steigern? Hier sind drei Dinge, die Sie sofort anwenden können.
- Anerkennung. Einer der einfachsten Hebel, um andere glücklich zu machen, ist, sie sich wichtig fühlen zu lassen. Oder andersherum: Wenn Leute unglücklich sind, liegt es häufig daran, dass sie sich als unwichtig fühlen und keine Anerkennung bekommen. Wenn Sie selbst in einer Umgebung sind, wo Sie keine Anerkennung bekommen und das auch nicht ändern können, ist es Zeit, diese Umgebung zu verlassen. Also: Sagen Sie Ihren Leuten häufig, wie wichtig sie sind.
- Persönliches Wachstum. Menschen sind häufig unglücklich, weil sie sich kaum noch weiterentwickeln. Persönliches Wachstum ist ein ganz starker Hebel für mehr Erfüllung und mehr Glück. Also: setzen Sie sich und Ihrem Team konkrete Ziele zur persönlichen Weiterentwicklung, und zwar nicht nur bei fachlichen Themen.
- Anderen geben. In der Glücksforschung kommt immer wieder heraus, dass kaum etwas langfristig so glücklich macht, wie anderen zu geben. Das können immaterielle Dinge sein wie Zutrauen, Rückendeckung, Anerkennung, Komplimente und so weiter.
Hier haben Sie drei Ideen, wie Sie sich selber und Ihre Mannschaft glücklicher machen können. Damit werden Sie die Loyalität und die Leistungsbereitschaft steigern.
Wenn Sie Ihr Team gezielt weiterentwickeln wollen, melden Sie sich bei mir. Setzen Sie ➔ hier eine 15min-Session zum Kennenlernen auf.
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