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Machen Sie sich locker!

culture leadership Jul 28, 2019

Also ehrlich, manchmal habe ich in den Unternehmen, in denen ich so herumlaufe, das Gefühl, dass ein Spassverbot verhängt wurde. Und nicht nur das: irgendwie ist alles mühsam und fast eine Qual. 

Das nächste Projekt? “Das schaffen wir doch nie!” 

Die Verkaufsziele? “Das gibt der Markt doch gar nicht her! Und die Kunden halten sich sowieso alle zurück!” 

Das Unternehmen strategisch voranbringen? “Würde ich ja gerne, habe aber vor lauter Problemen keine Zeit dafür!” 

So oder so ähnlich wird oft geredet. Kennen Sie das? “Energy flows where focus goes” ist der alte Spruch des Coaching-Meisters Tony Robbins. “Energie fliesst dorthin, worauf wir fokussieren.” 

Soll heissen: Wenn Sie immer nur die Probleme diskutieren, und zwar möglichst negativ (was in einigen Unternehmen fast ein Wettbewerb zu sein scheint), werden Sie auch immer mehr davon bekommen. 

Meine Medizin: Auflockerung! Wie? Hier sind drei Ideen: 
  1. Mehr Fragen. Statt in allem gleich ein Problem zu sehen, stellen Sie starke Fragen. Statt “der Markt bricht ein” fragen Sie in die Runde: “Hey Leute, wie können wir vom einbrechenden Markt profitieren? Lasst uns Wege finden!” Viele der erfolgreichsten Unternehmen haben genau das gemacht und sind in Krisenzeiten gross geworden. 
  2. Andere Meetings. Streichen Sie die Hälfte Ihrer Meetings und machen Sie die andere Hälfte kürzer. Und dann machen Sie diese zum positiven Erlebnis, mit hoher Energie und herausragenden Ergebnissen. Dafür gibt es diverse Methoden. Bekämpfen Sie das “Normale”. 
  3. Höhere Energie. Es ist ein Thema, das ich immer wieder aufgreife: Sie haben die Verantwortung, mit hoher Energie bei der Arbeit zu erscheinen und dieses Energieniveau zu halten. Das geht immer, und dazu gibt es verschiedene Techniken. Einige davon finden Sie auch hier. 

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