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Die Angst vor der Zielgeraden

leadership Sep 03, 2020

Wie viele Ihrer Vorhaben und Projekte verlangsamen sich im Laufe der Zeit? Und wie viele kommen sogar komplett zum Stillstand? Wie viele Ihrer persönlichen Ideen haben Sie zwar enthusiastisch begonnen, aber dann nie bis zum Ende verfolgt?

Anders gefragt: haben Sie manchmal das Gefühl, dass Ihrem Team unterwegs “die Puste ausgeht”?

Ich rede hier von einem Phänomen, das ich die “Angst vor der Zielgeraden” nenne. Es ist tatsächlich so: in vielen Fällen geben wir Gas, solange wir das Ziel noch nicht konkret vor Augen haben, solange es noch eher in weiter Ferne bleibt. Und wenn Sie meine Ideen bereits eine Weile verfolgen, dann haben Sie hoffentlich auch alles getan, um ein gewisses Momentum aufzubauen.

Und dennoch, sobald wir das Ziel in Sichtweite haben, verlangsamen wir anstatt nochmals voll durchzustarten. Zumindest tun das viele zu häufig. Wir nähern uns quasi asymptotisch dem Ziel an, erreichen es aber nie.

Wenn Sie also jemals Projekte haben, die “irgendwie nie fertig werden” oder bei denen die Ziele nicht voll erreicht werden, dann lesen Sie meine 3 Tipps, wie Sie die “Angst vor der Zielgeraden” in Ihrem Team und für sich selbst vermeiden und mit vollem Momentum Ihre Ziele erreichen:
  1. Visieren Sie Ziele an, die hinter den eigentlichen Zielen liegen. Es ist ein offenes Geheimnis der besten Sprinter: sie stellen sich vor, das Ziel läge etwa 20m hinter der wirklichen Ziellinie. Dadurch rennen Sie mit voller Geschwindigkeit über die Ziellinie anstatt vorher leicht abzubremsen (natürlich unbewusst).
  2. Halten Sie Disziplin. Es ist im Prinzip ganz einfach: legen Sie bis zum vollen Erreichen der Ziele dieselbe Disziplin an den Tag wie zu Beginn. Wir alle tendieren dazu, nachlässig zu werden, sobald wir uns “sicher glauben”. Spitzenleistung verlangt Disziplin genau dann, wenn andere glauben, sich ausruhen zu können.
  3. Inspirieren Sie. Wann ist die wichtigste Zeit für Inspiration durch den Teamleiter? Am Beginn und gegen Ende. 800m-Läufer feuern wir am meisten auf den letzten 100m an. Warum tun wir das so selten in Projekten?

Wollen Sie mit voller Geschwindigkeit durch den Rest des Jahres kommen? Wie schaffen Sie es, weiter zu beschleunigen und Ihr Team dabei mitzunehmen?

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