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90. Die Unterlassungssünde
Jedes Meeting muss über die Massen produktiv sein, sprich: wertvolle Ergebnisse produzieren. Hier sind drei Dinge, die Sie für jedes Meeting beachten sollten:
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89. Die Essenz guter Führung
Warum sollte jemand von Ihnen geführt werden wollen? Hier sind drei wichtige Erinnerungen zu herausragender Führung, die bei vielen ab und zu in Vergessenheit geraten.
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88. Der Sommerloch-Mythos
Viele Glauben an das "Sommerloch" wie an ein Naturgesetz und verlieren dadurch Momentum. Die erfolgreichsten Unternehmen und Teams tun genau das Gegenteil. Hier sind drei Ideen dazu.
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87. Warum Ihre Trainingsprogramme nutzlos sind
Die meisten Teamleiter und CEOs drehen an den falschen Schrauben, um mehr mit ihrem Team zu erreichen. Worauf kommt es wirklich an?
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86. Franz Beckenbauer hatte Recht
Was wir von Franz Beckenbauer lernen können: Das "Ball-Annehmen" ist wichtiger als vieles andere, auch für Business-Teams.
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85. Deutschland ist raus! Und Sie?
Wieso kann ein Team von Weltklasse-Spielern dermassen schwach spielen, wie das Deutsche Team bei der Fussball-WM? Sind Sie wirklich besser mit Ihrem eigenen Team?
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84. Sie sind Weltklasse!
Sie werden nur herausragend in dem, was Sie täglich praktizieren. Die einzige relevante Frage ist: Sind die Bereiche, in denen Sie Spitzenklassen sind, diejenigen, in denen Sie Spitzenklasse sein wollen?
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83. Vom Fussball lernen
Warum ist Fussball in vielen Teilen der Welt dermassen populär? Hier drei Ideen und anschliessend eine Schlussfolgerung für Ihr Business oder Team.
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82. Warum starten Sie nicht einfach?
In meinen diversen Gesprächen kommt immer wieder ein Grund zum Vorschein, der Menschen und Teams davon abhält, Chancen zu ergreifen und damit erfolgreicher zu werden. Und dieser Grund ist ein ganz einfacher: Die...
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81. Vergessen Sie Change Management
Change muss man initiieren, gestalten und führen. Das hat nichts mit Management zu tun, sondern mit Leadership.
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80. Von QWERTZ und Langspielplatten
Es ist eine bemerkenswerte Tatsache, dass wir an Gewohnheiten auch dann noch festhalten, wenn der ursprüngliche Grund längst weggefallen ist. Hier sind drei Bereiche, in denen typischerweise “Gold” liegt, wenn man...
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79. Sind Sie vorbildlich?
Je mehr Sie Ihre Verhaltensweisen bewusst wählen, desto mehr können Sie vorbildlich für andere und damit eine gute Führungsperson sein. Wie machen Sie das? Drei Ideen:
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