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137. Sollten Sie Ihr Commitment reduzieren?
Wie können Sie erkennen, wofür Sie hohes Commitment – für sich selbst und mit Ihrem Team – zeigen sollten, und wo nicht? Hier sind drei wichtige Fragestellungen.
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136. Warum Sie Ihre Erwartungen verringern sollten
Haben Sie hohe Ambitionen, aber nicht genauso hohe Erwartungen an andere und die Umgebung. Dadurch erreichen Sie mehr und sind glücklicher auf dem Weg.
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135. Wo die grössten Gefahren für Sie lauern
Hier sind drei aus meiner Erfahrung mit meinen Kunden grosse Gefahren, die auf Sie und Ihr Team lauern, wenn Sie erfolgreicher werden wollen.
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134. Warum Sie mehr feiern sollten
Feiern Sie häufiger! Hier sind drei Gründe, warum das so wichtig ist (falls Sie bisher dachten, Sie brauchen das nicht).
👉 ARTIKEL zum Podcast lesen: https://www.volkmarvoelzke.ch/blog/warum-sie-mehr-feiern-sollten
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133. Warum wir Dinge komplizierter machen als sie sind
Häufig machen wir Dinge unnötig kompliziert - und merken es nicht einmal. Hier sind drei Wege, wie Sie dieser Falle entgehen.
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132. Produktivitäts-Tipps von einem Spitzen-Raubtier
Am meisten lernen wir ja oft, wenn wir die angestammten Denkpfade verlassen und uns ein wenig auf Entdeckungsreise begeben. Hier ist eine spannende Analogie.
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131. Warum Ihre Leute keine Verantwortung übernehmen
Die meisten Menschen übernehmen gerne Verantwortung. Es wird ihnen nur laufend aberzogen, auch von ihrem Manager. So ändern Sie das.
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130. Wie Sie Ihren Spass als Leader steigern
Was können Sie tun, um Ihren Spass im Leadership deutlich und nachhaltig zu steigern? Hier sind 3 konkrete Ideen.
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129. Wie Sie mit kleinen Schritten Grosses bewirken
Sie brauchen oft keine riesigen einmaligen Anstrengungen, um Gewaltiges zu bewirken. Es reicht die Wiederholung ähnlicher Schritte in immer dieselbe Richtung. Hier sind drei Schritte, wie Sie diese Erkenntnis...
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128. Ihre kognitive Dissonanz
Kognitive Dissonanz ist ein verbreitetes Phänomen, das uns im Weg stehen kann. Wie können Sie als Führungsperson dieser Falle entgehen? Ich empfehle dafür drei Schritte.
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127. Wie Sie Ihre Realität kreieren
Die aktuellen politischen Ereignisse halten einige Lektionen darüber bereit, wie wir positiven Change nachhaltig bewirken können.
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126. Was wir vom Erfolgstrainer Klopp lernen können
Jürgen Klopp ist derzeit einer der erfolgreichsten Fussball-Coaches weltweit. Hier sind drei Führungsprinzipien, die er nach eigener Aussage anwendet – und die Sie direkt für sich und Ihr Team implementieren können.
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