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20. Warum die Leute Ihnen nicht folgen
Es ist ganz einfach: Wenn Ihnen keiner folgt, sind Sie keine Führungsperson. Hier sind die drei Top-Gründe aus meiner Erfahrung, warum Leute Ihnen nicht folgen.
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19. Produktiver im Verkauf: So geht das!
Stellen Sie sich vor, ein Verkäufer schafft 20, 30 oder gar 50% mehr in derselben Zeit. Hier sind 3 wichtige Ansatzpunkte, mit denen Sie die Produktivität im Verkauf deutlich steigern können.
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18. Wollen Sie besser werden? Wirklich?
Die meisten von uns (Personen und Teams) tun sich schwer damit, wirklich systematisch besser zu werden. Hier sind die drei starken Hebel dafür. 👉 ARTIKEL zum Podcast lesen:...
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17. Wie Sie den ganzen Tag Energie haben
Ihre physische und mentale Energie ist entscheidend für Ihren Erfolg. Hier sind 3 Ideen, wie Ihre Energie während des Tages steigern können. 👉 ARTIKEL zum Podcast lesen:...
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16. Wie Sie 50% mehr schaffen – in derselben Zeit
Ja, ich weiss, die Überschrift klingt etwas reisserisch und ist dennoch wahr: Wenn Sie die Tipps, die ich Ihnen hier gebe, konsequent anwenden, werden Sie in derselben Zeit das Doppelte schaffen. 👉 ARTIKEL zum Podcast...
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15. Was Top-Teammitglieder ausmacht
Die meisten Teams haben nicht die optimalen Mitglieder, um gemeinsam Spitzenleistung zu bringen. Aus meiner Erfahrung gibt es drei wichtigste Merkmale, die Top-Teammitglieder auszeichnen. 👉 ARTIKEL zum Podcast lesen:...
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14. Die 3 grossen Kommunikations-Sünden
Wirksame Kommunikation ist einer der Stützpfeiler erfolgreichen Leaderships. Hier sind drei grosse Kommunikations-Sünden, mit deren Ausmerzen Sie ab sofort starten sollten.
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13. Die grössten Fehler im Leadership
Hier sind meine Top-3 Fehler im Leadership, die eine direkte negative Auswirkung auf Ihren eigenen Einfluss und die Performance Ihrer Mannschaft haben.
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12. Was macht eine starke Geschäftsstrategie aus?
Die meisten definierten "Strategien" verfehlen ihr Ziel. Aus meiner Erfahrung gibt es drei wichtige Merkmale, die eine starke von einer mittelmässigen oder nutzlosen Strategie unterscheiden.
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11. Wie Sie ein Top-Team kreieren
Diejenigen Mannschaften, die Top-Performance bringen, sind viel anziehender auf Talente und zeigen eine positive Energie. Hier sind die drei Top-Hebel, mit denen Sie ein Gewinnerteam kreieren können.
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10. Die drei wichtigsten Aufgaben eines Leaders
Was sind überhaupt die wichtigsten Aufgaben einer Führungsperson? Die Antwort ist erstaunlich einfach, aber fast keinem bekannt. Hier sind die drei wichtigsten Aufgaben von Top-Leadern.
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9. Wie Sie Widerstände überwinden
Sie können es drehen und wenden wie Sie wollen: Jeglicher Change – der sich auch so nennen kann – ruft Widerstände hervor. Hier sind die drei aus meiner Sicht wichtigsten Hebel, um Widerstände zu überwinden und Change...
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