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94. Schnappen Sie zurück?
Die meisten Menschen, die sich während eines Workshops zu ambitionierten Aktionen verpflichten, kehren in ihre Komfortzone zurück, sobald sie aufgefordert werden, ihre Ideen auf ihre spezifische Situation anzuwenden....
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93. Schaffen Sie sich Probleme!
Je mehr Probleme Sie hervorrufen, desto mehr ist das ein Zeichen dafür, dass Sie sich und Ihr Team oder Unternehmen substantiell weiterentwickeln.
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92. Wer will überhaupt gewinnen?
Wenn Sie ein Team oder Unternehmen haben wollen, das auch künftig erfolgreich operiert (statt unterzugehen), gibt es keine Alternative zum Gewinnen. Hier sind 3 Hebel dafür.
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91. Höchstleistung und Spass: ein Widerspruch?
Jegliches nachhaltige Steigern der Leistungsfähigkeit beginnt mit der Erkenntnis, dass höhere Produktivität und das Gewinnen Spass machen und keinesfalls zu Burnout führen. Der Artikel hilft weiter.
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90. Die Unterlassungssünde
Jedes Meeting muss über die Massen produktiv sein, sprich: wertvolle Ergebnisse produzieren. Hier sind drei Dinge, die Sie für jedes Meeting beachten sollten:
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89. Die Essenz guter Führung
Warum sollte jemand von Ihnen geführt werden wollen? Hier sind drei wichtige Erinnerungen zu herausragender Führung, die bei vielen ab und zu in Vergessenheit geraten.
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88. Der Sommerloch-Mythos
Viele Glauben an das "Sommerloch" wie an ein Naturgesetz und verlieren dadurch Momentum. Die erfolgreichsten Unternehmen und Teams tun genau das Gegenteil. Hier sind drei Ideen dazu.
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87. Warum Ihre Trainingsprogramme nutzlos sind
Die meisten Teamleiter und CEOs drehen an den falschen Schrauben, um mehr mit ihrem Team zu erreichen. Worauf kommt es wirklich an?
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86. Franz Beckenbauer hatte Recht
Was wir von Franz Beckenbauer lernen können: Das "Ball-Annehmen" ist wichtiger als vieles andere, auch für Business-Teams.
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85. Deutschland ist raus! Und Sie?
Wieso kann ein Team von Weltklasse-Spielern dermassen schwach spielen, wie das Deutsche Team bei der Fussball-WM? Sind Sie wirklich besser mit Ihrem eigenen Team?
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84. Sie sind Weltklasse!
Sie werden nur herausragend in dem, was Sie täglich praktizieren. Die einzige relevante Frage ist: Sind die Bereiche, in denen Sie Spitzenklassen sind, diejenigen, in denen Sie Spitzenklasse sein wollen?
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83. Vom Fussball lernen
Warum ist Fussball in vielen Teilen der Welt dermassen populär? Hier drei Ideen und anschliessend eine Schlussfolgerung für Ihr Business oder Team.
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