Kennst du das auch? Ach, ich könnte doch viel erfolgreicher sein, wenn doch nur alles mehr in meine Richtung laufen würde, wenn ich mehr Unterstützung hätte, wenn die Umstände besser wären. Nun, in den nächsten Minuten werde ich erklären, wie man äußerst erfolgreich werden kann und zwar nachhaltig und immer wieder, selbst wenn alles um uns herum scheinbar gegen uns arbeitet, denn das ist ein sehr häufiger Zustand dem wir begegnen, gerade dann, wenn wir erfolgreich sind.
Mein Name ist Volkmar Völzke und in den letzten 15 Jahren habe ich hunderte von Führungskräften und CEOs darin gecoacht, Top-Ergebnisse zu bringen, selbst und gerade dann, wenn es schwierig ist. Also worum geht es bei dem Ganzen?
Die Besten und das ist eben einfach der Fakt, die Besten sind gerade dann erfolgreich, wenn es schwierig wird.
Das klingt zwar etwas sehr plakativ aber gerade dann, wenn die Welt gegen uns arbeitet, dann zeigen wir unser Bestes. Und die Welt gegen uns arbeitet, das kann ja sein, dass zum Beispiel sogar Privatpersonen In der Beziehung wir nicht am gleichen Strang ziehen. Es ist aber viel häufiger sogar noch, dass in der Arbeit wir nicht das Gefühl haben, dass alle Kollegen auf Peer-Level oder auch das eigene Team immer genau uns voll unterstützt in dem, was wir wollen.
Nun, hier sind die Good News. Es gibt drei entscheidende Schritte, die man unternehmen kann, damit man eben erfolgreich wird. No matter what. Also auch wenn es um uns herum sehr, sehr schwierig wird. Also ich habe übrigens, wenn du dich wunderst, das hier auf dem Zettel notiert, damit ich öfter mal einfach nachschauen kann.
Also Nummer 1 und ich schreibe das hier auch mal kurz auf. Das ist das E dort oben und das soll stehen für... Ich erwarte kein Verständnis von anderen. Ich weiß, das ist sehr provokativ, wenn ich sage, erwarte kein Verständnis von anderen. Aber das Thema ist einfach, wenn wir die Hoffnung haben, dass andere uns immer unterstützen und auf dem gleichen Strang ziehen, dann ist das sehr oft trügerisch.
Viel besser. Es ist sich darauf zu verlassen, dass ich weiß, was ich will und ich weiß, wo ich hin will. Und ich kann dann auf mich allein gestellt auch viel erreichen. Das heißt ja nicht, dass man nicht versucht, natürlich andere einzubeziehen Natürlich sollte man das machen, unbedingt. Aber eben, wenn ich mich darauf verlasse, dass ich das erwarte Dass die anderen verstehen, wo ich bin und wo ich hin will, dann ist das eben oft so eine Hoffnung die uns einfach nur zurückhält.
Stattdessen ist es ja besser zu sagen, okay, ich versuche das, ich andere einbeziehe aber selbst wenn die nicht genau auf meiner Seite stehen, dann überrascht mich das nicht. Das ist okay, damit kann ich dann umgehen. Also diese Erwartung die führt fast zwangsläufig zu Enttäuschungen weil die Leute Um uns herum sind ja nie genau auf unserem Level.
Die sind ja nie genau da, wo wir sind und wo wir hinwollen. Und gerade wenn du jetzt zum Beispiel eine Führungskraft bist, wenn du CEO bist, Bereichsleiter, dann verkörperst du ja die Vision dieses Bereiches Und natürlich versuchst du, die so weit wie möglich rüberzubringen und mit dem Team zusammenzuarbeiten Zu leben.
Aber niemand wird es so stark machen wie du selbst. Du bist dafür verantwortlich Noch krasser ist das wenn du Eigentümer bist. Du kannst nicht erwarten von deinen Leuten, dass die genau auf derselben Seite stehen sich genauso einbringen wie du selbst. Also diese Erwartung auf Verständnis von anderen, die führt uns oft ins Leere.
Wenn man diese Erwartung mal wegnimmt und sagt, ich bin ja froh wenn ich Unterstützung bekomme von den anderen, aber ich erwarte es nicht. Das löst so vieles. Ja, und übrigens bei all diesen Schritten spreche ich auch aus eigener Erfahrung. Also das sind nicht Dinge, die einfach so erfunden sind. Das funktioniert wirklich.
Das ist gerade dieser erste Schritt. Dieses Erwarten von Verständnis mal rauszunehmen ist unglaublich stark. Es löst mich richtig. Das ist richtig so ein Durchatmen Ich sage Hey, prima, endlich muss ich das nicht mehr erwarten Ich mache das eben ohnehin. So, jetzt kommt ein zweiter Schritt. Und Der mindestens ebenso wichtig ist.
Und das ist, das K steht für Klarheit von Vision und Und Mission. Was ich damit meine ist, die Vision ist ja das, wo ich hin will. Das ist mein Ziel, wo ich hin will. Und wenn ich nicht selber klar bin, wo ich genau hin will, dann wird es eben schwierig, von anderen Unterstützung zu haben. Ja, ich habe auch deswegen, also das beobachte ich tatsächlich in der Praxis immer wieder, dass...
Dass ein Bereichsleiter ein Teamleiter, ein CEO sich wundert und sagt Mensch, wenn mich die Leute mehr unterstützen, wenn die doch mehr in die gleiche Richtung gehen und so weiter. Und wenn ich dann frage Okay, was ist denn ein großes Ziel für dieses Jahr? Worin sollen die Leute denn für dich kämpfen? Was soll denn das sein?
Dann bekomme ich eben sehr häufig keine klare Antwort, sondern irgendwie etwas Zusammengestückeltes aus verschiedenen Elementen sondern nicht klar, ist doch ganz klar, in diesem Jahr haben wir diesen Fokus und wollen das und das vor allem erreichen. Und ich wette auch, wenn das da wäre, dann würde auch die Chance viel größer sein, dass ich volle Unterstützung von meinen Leuten habe und die nicht dagegen arbeiten.
Ja, das häufig diese Unklarheit von der Vision und auch Mission. Mission ist ja das, warum wir das überhaupt machen wollen, warum wir existieren. Wenn das eben nicht klar ist ist es sehr schwierig, dass ich Unterstützung von anderen habe. Ja, und da muss ich mich nicht wundern wenn da alles gegen mich läuft.
Ich bin ja selber gar nicht klar. Das geht ja sogar bis dahin Und das, auch wenn man nicht sehr spirituell ist, trotzdem das Universum es weiß ja gar nicht wo man hin will. Also man hat so diese widersprüchlichen kleinen Mini-Aktionen die man im Laufe des Tages, im Laufe der Wochen, der Monate an den Tag legt und die eben nicht in dieselbe Richtung gehen.
Und da sagt man, ich weiß gar nicht, worin sollen wir dich unterstützen? Und dann läuft das scheinbar alles gegen einen, weil man läuft ja auch nicht konsequent in eine Richtung. So, das war der Schritt Nummer 2. Dann kommen wir jetzt zum Schritt Nummer 3. Auch wieder genauso wichtig. Und das V steht für Verantwortung.
Ja, übernehmen für alles. Und zwar vor allem also in deinem Leben natürlich, also nicht für alles, was du nicht beeinflussen kannst, aber vor allem in deinem Leben. Daraus erfolgt dann der Erfolg. Wenn ich diese drei Sachen hier habe und bündle, dann folgt daraus einfach der Erfolg. Verantwortung übernehmen für alles im Leben.
Das ist eben sowas was ganz banal klingt, aber ich eben häufig nicht wirklich sehe. Und es endet dann immer irgendwo und sage, ja, aber dafür kann ich doch nichts. Wenn ich das höre ist schon wieder Ende. Hast du keine Verantwortung übernommen Wir übernehmen Verantwortung für alles, wo wir irgendwie eine Aktion zeigen.
Und das ist ja häufig auch eine Reaktion auf etwas, was Umstände sind. Wir können ja nichts dafür, dass manche Umstände auf uns einschlagen. Absolut nicht. Aber wir können immer 100 Prozent etwas dafür, wie wir damit umgehen. Und dafür Verantwortung zu übernehmen, ist ein Riesenschritt für die meisten. Und wenn es selbst dir nicht so geht, Dann geht es mit Sicherheit Leuten in deinem Team so.
Das heißt, wenn die nicht volle Verantwortung übernehmen, dann wird es eben schwierig, Dinge voranzubringen und dann läuft scheinbar alles gegen einen. Ich übernehme ja selber keine Verantwortung. Wenn ich aber zeige ich übernehme volle Verantwortung, dann sorge ich ja dafür, dass das auch für mich läuft.
Also dann findet man Mittel und Wege. Das kommt dir wahrscheinlich sehr bekannt vor, aber frag dich ehrlich, ob du niemals wirklich sagst, oh, dafür kann ich nichts oder dafür habe ich keine Zeit Oder das geht nicht. Oder ich muss ja. Das sind alles Aussagen, die die Verantwortung verweigern. Verantwortung heißt, ich werde oder ich werde nicht.
Ich werde das nicht tun. Ich werde das tun. Ich mache das. Ich kümmere mich darum. Und dann kümmere ich mich auch darum und so weiter. Das ist Verantwortung übernehmen. Also wenn du diese drei Schritte kein Verständnis von einer erwartenden Klarheit von Vision und Verantwortung übernehmen, zusammennimmst, dann wirst du auch Erfolg haben, no matter what, egal was um dich herum ist.
Und dann ist das, was scheinbar alle gegen einen... Lauf läuft, gar nicht der Punkt. Und jetzt fragst du dich wahrscheinlich, wie soll ich das dann jederzeit schaffen? Was wir dafür auch brauchen, ist einfach hohe Energie. Wenn wir niedrige Energie haben, wird es sehr schwierig, diese Dinge umzusetzen. Und genau dieses Thema, wie man laufend hohe Energie erzeugt und die auch hält im Laufe eines Tages, dafür habe ich ein Video, das findest du hier, den Link.
Einfach da draufklicken. Und in diesem Video, das nenne ich das Leadership-Energie-Paradox Erkläre ich im Wege wie du laufend hohe Energie haben kannst. Also bitte unbedingt anschauen Viel Spaß dabei und viel Spaß beim Umsetzen. Bis dann. Ciao.
