In diesem Video zeige ich dir drei ungewöhnliche und extrem wirksame Schritte wie du den Zusammenhalt in deinem Team auf ein komplett neues Level bringst. Das ist keine Theorie sondern basiert auf der Praxis in zehn Jahren, über zehn Jahren Zusammenarbeit wo ich eben Teams helfe Zum Gewinnerteam zu werden und das Leadership entsprechend weiterzuentwickeln.
Wenn das also ein Thema bei dir ist und du nicht nur Leute haben willst, die ihren Job machen, sondern wirklich als Team zusammenspannen, solltest du dranbleiben. Ich gebe dir hier gleich die drei Tipps und die drei Schritte und wir steigen sofort ein. Nummer eins. Was ist der erste Schritt? Ich schalte dazu mal gleich um, um das etwas zu illustrieren.
Ich zeichne das mal bewusst als eine Basis hier. Als eine Basis. Und der allererste Schritt, und das ist vielleicht schon das Ungewöhnliche, ist, Eine Notwendigkeit zu erzeugen Da denken wenige dran. Eine Notwendigkeit erzeugen. Es ist also häufig so, dass man gleich einsteigt und sagt, ja wir machen jetzt Teambuilding oder so.
Wenn den Leuten die Notwendigkeit nicht klar ist, besser zusammenzuarbeiten, dann wird das nicht funktionieren. Ich rede hier nicht von der Ausnahme dass das sowieso schon Leute sind, die sich extrem gut kennen und sowieso schon immer zusammengearbeitet haben und sich auch vertrauen. Nein, sondern in der Regel sind das ja Leute, die kommen von verschiedenen Herkünften Eben sollen jetzt im Zusammenspann um herausragendes zu erreichen und da ist eben der erste Schritt ganz wichtig die Notwendigkeit zu schaffen klingt so einfach wird aber eben oft übersehen ich mache zum Beispiel in meinen Workshops wenn ich dabei bin eine Aufgabe dass die Leute mal selber raussuchen sollten herausfinden sollen warum ist es denn überhaupt so vorteilhaft wenn wir besser zusammenarbeiten was haben wir denn davon was hat jeder einzelne davon das ist nicht trivial Das Wichtige ist, dass man die Leute überhaupt mal darauf hinweist, dass sie davon Vorteile haben.
Und dann kommen ja mal Antworten. Und das ist ein ganz wichtiges Fundament, was ihm sehr häufig übersehen wird. Also Notwendigkeit erzeugen Unbedingt. Wenn man das nicht macht, dann wird es auch keinen Zusammenhalt in dem Team geben, der sich weiter steigert. Ganz einfach. Kommen wir zum nächsten Punkt. Und das ist etwas, was vielleicht von den drei Schritten am ehesten gesehen wird.
Und das ist das... Vertrauen stark ausbauen vertrauen stark ausbauen als zweiter schritt und ja das wird aber eben auch wenn man den zusammenhalt wenn man das überhaupt nicht als notwendigkeit sieht dann wird auch das nicht funktionieren wieso soll ich mit dem heinz peter von dem an wem private dinge offenbaren und so weiter dass wenig bereitschaft dazu dann das kennst du wahrscheinlich das sehe ich immer wieder sagt ja wozu sollten wir überhaupt uns kennenlernen und Das funktioniert erst dann, wenn ich das Fundament geschaffen habe, nämlich diese Notwendigkeit, die ich gerade gezeigt hatte.
Dass ich hier eine Notwendigkeit habe, die als Fundament da ist. Und dann baue ich darauf hin, das Vertrauen eben stark aus. Vertrauen ausbauen. So, jetzt reicht das aber noch nicht. Jetzt habe ich Vertrauen, ich habe erstmal Notwendigkeit erzeugt und jetzt gibt es noch einen dritten ganz wichtigen Schritt, der oft übersehen wird und der den Zusammenhalt aber extrem stärkt.
Und wahrscheinlich kennst du den irgendwie auch aus dem privaten Umfeld, der wird aber eben, ja, irgendwie so ein bisschen vernachlässigt und den empfehle ich ganz systematisch anzugehen und zwar auch wiederholt wie überhaupt all diese Schritte nicht nur einmal zu machen und dann läuft das Team fünf Jahre.
Das ist sowieso keine Realität mehr, sondern das natürlich wiederholt immer wieder diese Schritte hervorzuheben. Und der dritte, den ich eben meine, ist und der eben oft übersehen wird, das ist das, dass ich gemeinsame... Erfolgserlebnisse teile ja und das nicht zu knapp teilen und erzeugen die kann man nämlich bewusst erzeugen es ist eben etwas anderes also erfolgserlebnisse ja Es ist eben etwas anderes, ob ich sage, ja wir haben jetzt meinetwegen irgendwie einen Kunden gewonnen oder irgendein anderes Erfolgserlebnis Wir haben irgendein Projekt eingeführt was auch immer das ist, eine neue IT-Lösung und es funktioniert einigermaßen und so weiter.
Ob ich das einfach so mache und dann ist das da, das sehe ich am häufigsten. Oder ob ich das wirklich zelebriere und sage, wir als Team haben das geschafft. Das ist eine ganz herausragende Leistung und das ist eine Gewohnheit dass man das macht. Und diese Gewohnheit zu installieren, das ist das Entscheidende dabei, das ist nicht nur einmal das zu machen.
Also wenn man jetzt diese drei Schritte hat, ich zeige sie nochmal, also kann ein bisschen reinzoomen hier auch, dann passiert jetzt eben folgendes es gibt so eine Dynamik dass von dem hier geht das dann wieder zurück in die Notwendigkeit, weil ich sage ja, die Damit wir weitere Erfolge generieren brauchen wir wieder mehr Notwendigkeit.
Das Vertrauen baut sich wieder weiter auf und ich habe das wie so ein Schwungrad, dass das hier wieder nach oben geht und dann wieder weiter geht und dann dreht sich das eben wirklich und beschleunigt sich. Und wenn man das eben schafft, dann kommt man wirklich eben zu einem Gewinnerteam. Also die Frage ist, welchen ersten Schritt gehst du?
Notwendigkeit, natürlich. Also, ich hoffe, dass du das anwendest Wenn dich das Thema eben interessiert und du sagst okay, ich will jetzt den Zusammenhalt im Team steigern und dir gelingt das, dann ist natürlich gleich die nächste Frage, wie bleiben wir denn da und wie werden wir als Gewinnerteam wirklich agieren?
Und wenn du wissen willst ... Wie man auf das nächste Level wirklich kommt, da gibt es eben Erfolgsgewohnheiten von Teams, von Top-Teams und ich habe dazu ein Video, darum geht es genau in dem Video, was du jetzt hier als Link siehst, wo ich die sieben wichtigsten Erfolgsgewohnheiten von echten Gewinnerteams teile, um eben dich auf dem nächsten Level zu halten und ein echtes Gewinnerteam zu haben.
Klick einfach diesen Link und dann sehen wir uns dort wieder. Viel Spaß.
