Programm “WACHSTUMSSPRUNG”
Dieses neuartige Programm ist für alle kleinen und mittleren Unternehmen, die ihr profitables Wachstum deutlich beschleunigen wollen. Oft sind Umsatzvervielfachungen innerhalb weniger Jahre das Ziel, manchmal auch nur deutlich stärkere Wachstumsraten im zweistelligen Bereich.
Für wen ist das Programm?
Die Adressaten sind CEOs oder Geschäftsführer mit der Ambition, signifikant mehr als bisher zu erreichen. Der Antrieb dafür kommt typischerweise aus zwei Richtungen: einerseits aus einer starken Vision und Mission verbinden mit starker Ambition, und andererseits aus dem Druck vom Markt und dass es eine gewisse Grösse zum Überleben braucht. Häufig greifen beide Antriebe ineinander.
Eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg des Programms ist die Bereitschaft, neue Wege zu denken und zu gehen, sowie ein starker Durchhaltewillen, auch dann, wenn Hindernisse auftauchen.
Was ist das Problem?
Die Hindernisse für starkes profitables Wachstum liegen potenziell in vier Bereichen:
- Eine fehlende klare und einfache Strategie mit einer starken Vision, die das starke Wachstum zu einem nicht verhandelbaren Muss macht, und zwar für alle Mitglieder der Führung und weitgehend alle anderen Mannschaftsmitglieder
- Fehlende innovative Geschäftsmodelle, die eine starke Positionierung am Markt ermöglichen und die skalierter sind
- Keine Gewinnerteam-Kultur und ein entsprechendes Leadership, was unter anderem ein hohes Mass an Verantwortung, Siegeswillen und eine starke Bereitschaft für persönliche Weiterentwicklung beinhaltet
- Fehlendes Marketing & Verkauf, das die Fähigkeiten und den Willen hat, das starke Wachstum voranzutreiben
Die Ausprägung dieser “Wachstumsbremsen” ist in jedem Einzelfall unterschiedlich. Manchmal sind eine oder zwei der Barrieren bereits beseitigt (wenn z.B. ein starkes Geschäftsmodell vorliegt), manchmal fehlt es an allen vier.
Die gute Nachricht: Wenn man an diesen Hindernissen konsequent und mit Expertise arbeitet, ist ein starkes Wachstum in fast jedem Fall möglich, unabhängig vom Markt und der Umgebung.
Was ist die Lösung?
Die Lösung besteht darin, in aller Konsequenz an den vier Barrieren zu arbeiten, und zwar abgestimmt auf die Ausgangslage. Aus den Hindernissen werden dann Beschleunigungselemente, die das Wachstum vorantreiben.
Das Programm “Wachstumssprung” unter der Leitung des langjährigen Erfolgsexperten, Autor und Speaker Volkmar Völzke greift diese Systematik auf und führt in aller Regel zu signifikanten Erfolgen.
Wie ist das Programm strukturiert?
Das Programm richtet sich an den o.g. vier Erfolgsbereichen aus, wie in der Abbildung gezeigt.
Die Zusammenarbeit im Rahmen des Programms erfolgt immer in drei Schritten:
- Bestimmung der Ausgangslage und der grössten fehlenden Elemente
- Entscheidung über die konkrete Vorgehensweise und vor allem eine Priorisierung der Massnahmen
- Umsetzung von Massnahmen und Kontrolle des Erfolges sowie Anpassung von Massnahmen
Welche Elemente beinhaltet das Programm?
Die Art der Zusammenarbeit wird gemeinsam individuell festgelegt. Typische bewährte Elemente sind:
- Workshops unterschiedlicher Grösse
- Interviews
- Coaching
- Arbeit als Sparringspartner und Ideengeber
- Trainings
- und anderes mehr
Warum Volkmar Völzke von New Pace Consulting?
Volkmar Völzke besitzt nicht nur eine breite 20-jährige Erfahrung aus unterschiedlichen Positionen internationaler Grossunternehmen mit ambitionierten Wachstumszielen, sondern bringt auch über 10 Jahre Unterstützung von KMUs ein, vor allem in den Bereichen Strategie, Kultur, Leadership und Sales.
Die Kunden bestätigen konsistent seine Stärke, bestehende Strukturen und Denkweisen aufzubrechen, neue Wege aufzuzeigen und die Mannschaften zu inspirieren. Darüberhinaus basieren sämtliche Methoden auf Studien und Forschungen internationaler Meinungsführer. Volkmar Völzke investiert täglich mindestens eine Stunde in seine Weiterbildung.
Deshalb bekommen die Kunden nicht nur besten Methoden und Ideen, sondern auch die Sicherheit hoher Wirksamkeit.
Was ist der nächste Schritt?
Wenn Sie grundsätzlich an deutlichem profitablem Wachstum interessiert sind, ist der nächste Schritt die Vereinbarung einer 20-Minuten-Potenzialsession. Danach wissen wir mehr.
Kundenaussagen
"Wenn Sie schnelle und nachhaltige Ergebnisse erreichen und Ihr Business auf komplett neue Erfolgsniveaus heben wollen, dann sollten Sie mit Volkmar Völzke zusammenarbeiten."
Rainer Stern
Global VP, SAP
"Ich kann Herrn Völzke allen Unternehmern empfehlen, die mit ihrem Geschäft neue Erfolge erzielen wollen und keine Angst haben, Aktion zu ergreifen."
Adrian Fuchser
ehem. Geschäftsführer Schneeberger AG
"Volkmar Völzke ist diejenige Person, die Sie brauchen, wenn Sie mit Komplexität und kurzen Fristen konfrontiert sind und einen externen Anstoss brauchen, um Themen und Ideen nach vorne zu bringen."
