Leadership-Impulse

Für alle Führungspersonen:

Formen Sie aus Ihren „Mitarbeitenden“ ein Gewinnerteam mit hoher Produktivität, Top-Zusammenarbeit und mehr positivem Spirit – nachhaltig und in kurzer Zeit

Gewinnerteam-Programm

  • Systematische und nachhaltige Entwicklung einer Gruppe von Mitarbeitenden zu einem Gewinnerteam mit höherer Produktivität, mehr positivem Spirit, besserer Zusammenarbeit und ambitionierten Zielen.
  • Dynamische Kombination aus interaktiven Workshops, Übungen und Online-Elementen
  • Bewährte Elemente und individuelle Schwerpunkte für maximale Ergebnisse
  • Wichtigste Effekte: höhere Produktivität, mehr Motivation, gesteigerte Ambition, bessere Zusammenarbeit, grössere Eigenverantwortung, mehr Freude
  • Laufender erstklassiger Support mit unbegrenztem Zugriff
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Ziel:

Systematische Entwicklung zum Gewinnerteam

Zielgruppe:

Ambitionierte Führungspersonen mit eigenem Team

Format:

Workshops + Online-Inhalte + Übungen + Support

Dauer:

9-12 Monate

Was ist es?

Das Gewinnerteam-Programm ist ein 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung. Dadurch gelingt eine systematische und nachhaltige Transformation.

Für wen ist es?

Das Gewinnerteam-Programm ist für alle Führungspersonen, die mit Ihrem Team mehr erreichen, die Zusammenarbeit verbessern und die vollen Potenziale ausschöpfen wollen.

Wo findet es statt?

Das Gewinnerteam-Programm findet in Form von Workshops vor Ort sowie online in einem geschützten persönlichen Mitgliederbereich und durch Video-Sessions statt.

Wie funktioniert es?

Das Programm besteht aus 3 Phasen: Bestimmung der Ausgangslage, Durchführung von Initial-Massnahmen, sowie konzertierte Aktionen zur Verankerung der Gewinnerteam-Verhaltensweisen.

Wann startet es?

Das Programm kann je nach Kapazität jederzeit starten, nachdem Sie mit Ihrem Team in das Programm aufgenommen wurden.

Warum existiert es?

Die meisten Teams bleiben weit unter ihren Potenzialen. Was es meisten braucht, ist eine systematische Arbeit an den Denk- und Verhaltensweisen der Teammitglieder in Richtung Gewinnerteam. Das erreichen wir mit dem Programm.

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Der Fokus des Programms liegt auf der Entwicklung vom "funktionalen Team" zum Gewinnerteam – und ist damit die Basis für die Gewinnerteam-Kultur.

Warum dieses Programm?

Die meisten Teams können mit mehr Freude deutlich mehr erreichen – und zwar nachhaltig –, wenn die Mitglieder systematisch gemeinsam an ihren Denk- und Verhaltensweisen arbeiten und damit ein Gewinnerteam formen.

Um das zu erreichen braucht es neben der Vermittlung der Grundlagen und der Initiierung erster Änderungen vor allem Massnahmen zur nachhaltigen Verankerung der neuen Verhaltensweisen.

Das Gewinnerteam-Programm stellt genau das sicher durch die Kombination aus interaktiven Workshops, individuellem persönlichen Wachstum und gemeinsamen Team-Wachstum über insgesamt neun Monate.

Zielgerichteter Prozess

Die verschiedenen Elemente des Programms folgen einem klaren Prozess – von der Analyse der Ausgangslage über die Workshops bis zu den Online-Inhalten und der Arbeit des Teams an bestimmten Themen.

Interaktive Vor-Ort-Workshops

Basierend auf Vorbereitungsaufgaben erarbeiten die Teilnehmer in den Workshops gemeinsam die Potenziale des oder der eigenen Teams und initiieren Massnahmen, die systematisch in Richtung Gewinnerteam führen.

Online-Inhalte für nachhaltige Transformation

Die Online-Inhalte bauen auf den Workshops auf und liefern Denkanstösse und Methoden, um die beschlossenen Änderungen der Denk- und Verhaltensweisen systematisch voranzutreiben und zu verankern.

Gemeinsames Vorantreiben von Änderungen

In den Workshops werden verschiedene Methoden vermittelt und Massnahmen vom Team beschlossen, die schrittweise das individuelle Verhalten und das Team als Ganzes weiterentwickeln. Über den Fortschritt und die Erfolge findet ein regelmässiger Austausch statt.

Programm-Struktur

Das Programm besteht aus drei Phasen, von der Bestimmung der Ausgangslage über die Initial-Massnahmen zu den verschiedenen Aktionen zur Verankerung. 

Aufeinander aufbauende Inhalte

Bei den Initial-Massnahmen und der nachhaltigen Verankerung adressieren wir aufeinander aufbauend folgende Themen: 

Die Hebel zum Gewinnerteam

Die inhaltlichen Schwerpunkte in den Workshops und anderen Programm-Teilen legen wir nach der Analyse der Ausgangslage fest. Typischerweise gibt es neun wichtige Hebel auf dem Weg zum Gewinnerteam, die wir unterschiedlich stark adressieren, je nach Ausgangslage.

Sieben Gewinnerteam-Hebel:
  • Ambition – Der Wille, mehr erreichen zu wollen
  • Klarheit & Bewusstsein – Die Erfolgshebel und sich selber kennen
  • Verantwortung – Eigeninitiative und keine Schuldzuweisungen
  • Produktivität – Ergebnisfokus, keine Verschwendung
  • Momentum – Umsetzungsstärke statt Abwarten
  • Leidenschaft – Hohe und ansteckende Begeisterung 
  • Persönliches Wachstum – laufender Drang zur Weiterentwicklung
Zwei Hebel als Verstärker:
  • Erfolgsgewohnheiten – Automatismen für die Erfolgshebel
  • Support-System – Gegenseitige Unterstützung

Die Elemente des Gewinnerteam-Programms

Bestimmung der Ausgangslage

Durch Einzelinterviews mit meist allen Teilnehmern des Programms bestimmen wir die Ausgangslage und die Potenziale des Teams. Dabei bewerten wir auch systematisch die verschiedenen Merkmale, durch die Gewinnerteams sich vom Durchschnitt unterscheiden.

Hinzu kommen Einzelgespräche und Analysen bisheriger Massnahmen.

Aus diesen Analysen können wir die Schwerpunkte für die folgenden Schritte setzen.

Vor-Ort-Workshops

Neben dem eintägigen Initial-Workshop werden wir im Abstand von 6-8 Wochen zwei weitere Impuls-Workshops von jeweils einem halben Tag durchführen.

Diese Impuls-Workshops dienen zur Diskussion des Fortschritts, der Erarbeitung weiterer Massnahmen und der Vermittlung vertiefender Erkenntnisse, die wichtig sind für Gewinnerteams.

Alle Workshops beinhalten Vorbereitungsaufgaben und zeichnen sich durch hohe Aktivität der Teilnehmer aus. Wir machen den Gewinnerteam-Spirit sozusagen erlebbar.

Online-Plattform mit Inhalten, Q&A und Möglichkeit zum Austausch

Auf der geschützten Plattform werden wir wöchentliche Kurz-Videos bereitstellen, die neben den Denkanstössen und Methoden auch jeweils eine Fragestellung beinhalten, über die online diskutiert werden kann.

Dadurch werden die Erkenntnisse gefestigt und Themen in den Vordergrund gerückt, die zwar wichtig für die Entwicklung zum Gewinnerteam sind, aber sonst meist zu kurz kommen.

Vorantreiben der Änderungen in Kleingruppen – mit Begleitung

Ein extrem wichtiger Bestandteil des Programms ist das selbständige Vorantreiben von in den Workshops gemeinsam erarbeiteten Massnahmen. Dies geschieht mit Hilfe bewährter Methoden und meist durch Arbeiten in kleinen Teams.

Ausserdem bilden wir sogenannte Growth-Teams von 2-3 Personen, in denen sich die  Teilnehmer gegenseitig nach einem einfachen Prozess in der Weiterentwicklung von Denk- und Verhaltensweisen unterstützen.

Unbegrenzter Support

Von Zeit zu Zeit tauchen neue Fragen auf oder bleiben Initiativen stecken.

Deshalb können die Teilnehmer individuelle und kollektive Fragestellungen während der gesamten Laufzeit des Programms von 9 Monaten direkt an Volkmar Völzke herantragen.

Dies geschieht in der Regel über die Online-Plattform, auf der auf die Fragen spätestens innerhalb 48 Stunden an Werktagen beantwortet werden.

Ausserdem besteht jederzeit die Möglichkeit, kurze Video-Sessions aufzusetzen.

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Typische Anwendungsfälle

Hier sind einige typische Anwendungsfälle aus den diversen bereits durchgeführten Gewinnerteam-Projekten.

Aussagen einiger Kunden

Urs Bopp

Vice President Finance and Services | CFO | Member Management Team, DYCONEX

"Volkmar beherrscht die gesamte Klaviatur der Management und Leadership Methoden. Ich lernte Volkmar in verschiedenen Workshops und Coaching Sessions als leidenschaftlichen Redner und aktiven Zuhörer kennen, der die Dinge brutal auf den Punkt bringt – auch wenn es manchmal schmerzt die nackte Wahrheit zu hören. Volkmar hat durch sein Engagement wesentlich dazu beigetragen, frischen Wind ins Unternehmen zu bringen und den Gewinner-Mindset in der Führungsmannschaft nachhaltig zu verankern. Durch seine Unterstützung sind wir im Vergleich zu früher fokussierter, ambitionierter, effizienter aber auch lockerer geworden. Als Resultat haben wir mehr Energie, Spass und massiv mehr Erfolg! Vielen Herzlichen Dank für die deine wertvollen, konstruktiven Inputs. Gerne jederzeit wieder."

Helmut Perreten

CEO bei IBI AG

"Gemeinsam mit Volkmar Völzke pushten wir die Führungscrew in die Richtung Gewinnerteam. Volkmar hielt uns auf eine menschliche Art den Spiegel vors Gesicht und zierte sich nicht, Schwachstellen zu benennen. Durch seine schnelle Auffassungsgabe und seine Fähigkeit mit Menschen auf unterschiedlichen Positionen zu arbeiten, erreichten wir pragmatisch unsere Ziele. Dabei wurde allen bewusst, dass die Veränderung immer zuerst bei sich selbst beginnt…"

Christian Gerber

CEO bei EWS Energie AG

"Als Coach um eine Gewinnerteamkultur im Unternehmen umzusetzen kann ich Volkmar nur empfehlen. Von der Vorbereitung/Abstimmung, den aktiven Meetings und der Nachbereitung/ Dokumentation sehr professionell, zielgerichtet und effizient! Aha-Effekte und Resultate werden schnell sichtbar. Es war eine motivierende und inspirierende Zusammenarbeit."

Erich Marty

ehem. Head Human Resources Operations at Julius Baer

"Ich war auf der Suche nach einem "Team - Zusammenschweisser" und habe mit Volkmar einen virtuosen Motivator gefunden. Schnell hat er erkannt wo die Schuhe drücken und hat mit verschiedenen Vorträgen, Vorschlägen und Übungen meine Mitarbeitenden zu einem Gewinnerteam geformt. Auch schwierige und ungläubige Teammitglieder konnte er mit spannenden Massnahmen und Ideen zum Mitdenken und Mitarbeiten motivieren. Er gibt viel, fordert aber auch viel und so konnten wir nach kürzester Zeit Erfolge feiern. Es hat uns Spass gemacht und ich kann Volkmar wirklich empfehlen. Vielen Dank!"

Urs Bruno Iseli

ehem. Global Key Account Manager ABB at HUBER+SUHNER AG

"Ein Teil unseres Erfolges ist dein Engagement an den unterschiedlichen Workshops wo du mit uns gestaltet und moderiert hast.  Es ist dir gelungen mit deiner autentischen und spürbare Ueberzeugung der "Winner Mentalität" bei vielen die Grenzen zu öffnen oder sogar zu überschreiten.  Deine Gedankenanstösse zur Veränderung der Denk-, Verhaltens-und Arbeitsweise waren Wertvoll für die nächsten Schritte.  Die akribische und fordernde Vorbereitung waren überzeugend und der Grundstein für das gelingen der Veranstaltungen. Deine montäglichen Morgen Impulse provozieren laufend zum Nachdenken.  Danke Volkmar!"

Manfred Thomi

CEO Infraxis AG

"Infraxis arbeitete rund 18 Monaten mit Volkmar Völzke zusammen. In dieser Zeit hat er mich persönlich betreut und mit viel Erfolg unser Führungsteam weiterentwickelt. Mit seinen professionellen und praktischen Methoden hat er uns dazu gedrängt, effektiver im täglichen Geschäftsalltag zu sein, und dies hat unsere Denkweise wirklich verändert.

In einigen Workshops konnten wir unser Unternehmensverhalten auf unsere Strategie und Ziele ausrichten, die das gesamte Unternehmen stark motivierten, da jeder Mitarbeiter den Wandel spürte. Als wir wieder mit ihm zusammenarbeiteten, waren die Fortschritte hervorragend und wir sind nun auf dem besten Weg, ein wirklich großartiges Unternehmen aufzubauen. Aus meiner Sicht hat Herr Völzke uns alle auf unterhaltsame und lohnende Weise gelehrt, unseren Geschäftserfolg ernst zu nehmen.

Ich empfehle Herrn Völzke jedem, der erfolgreicher sein will und bereit ist, seine Denkgewohnheiten in Frage zu stellen."

Alain Flückiger

ehem. Mitglied der Generaldirektion, CSS Versicherungen

"Ich habe Herrn Völzke nicht nur zweimal engagiert, um Workshops mit etwa 30 Mitgliedern der ersten Führungsebene durchzuführen, sondern vor allem zum Sensibilisieren der Teilnehmer für die besten Verhaltensweisen, um eine hohe Kundenzufriedenheit zu erreichen, ohne die Profitabilitätsziele des Unternehmens zu vernachlässigen.

Herr Völzke nahm sein Engagement sehr ernst, indem er die Teilnehmer einzeln vor den Workshops interviewt hat, um die Kultur und die Bedürfnisse genau zu verstehen. Während der zwei Seminare konnte er auf seiner grossen Erfahrung aufbauen und hat mit einfachen und pragmatischen Übungen demonstriert, dass es möglich ist, die Kundenzufriedenheit signifikant zu steigern. Er gab sich nicht mit der Theorie zufrieden.

Herr Völzke ist eine dynamische und überzeugende Persönlichkeit, und wir sahen die Zeit wie im Fluge vergehen. Am Ende der zwei Workshops sind alle Teilnehmer um wichtiges Wissen bereichert und verfügen über Werkzeuge, die ihnen erlauben, ihre Ziele besser zu erreichen.

Ich kann Herrn Völzke allen nur empfehlen, die beabsichtigen, ein effektives und motivierendes Seminar über Change und die Änderung von Verhaltens- und Arbeitsweisen durchzuführen."

Martin Ryser

ehem. Mitglied des Executive Board, GIA Informatik AG

"Herr Völzke ist ein sehr aufmerksamer und fokussierter Business Coach der uns im Rahmen eines Führungsworkshops erfolgreich auf kommende Herausforderungen ausgerichtet hat. Durch die minutiöse Vorbereitung in Einzelinterviews und den nachgeschalteten Coaching Sessions konnte wir maximalen Nutzen daraus ziehen. Sein grosser Erfahrungsschatz und methodische Vorgehenseise sind äusserst hilfreich zur effizienten Weiterentwicklung unseres Unternehmens. Wir konnten danach erfolgreich weitere Initiativen in Richtung "Gewinnerteam" selbständig in Angriff nehmen. Gerne werden wir bei künftigem Bedarf wieder mit ihm zusammenarbeiten."

Aleksandra Orman-Lopez

ehem. Group HR Head, Rising Tide Foundation

"Für unseren Offsite-Event suchten wir nach einem starken Partner, um das Thema "Scaling up Excellence" zu adressieren, bei voller Einbindung unserer vielfältigen Mannschaft von Top-Talenten. Rising Tide führt strategische Offsites mit unserer Talentbasis alle zwei Jahre durch. Wir wollten einen starken Partner gewinnen, der uns hilft, unserer anspruchsvollen Talentbasis eine innovative Lernmöglichkeit zu bieten. Gleichzeitig haben wir versucht, organisatorische Impulse zu setzen und unsere eigenen Fähigkeiten zu erhöhen, indem wir den Übergang vom Lernen (Input-Basis) zur Performance (Output-Basis) zügig gestalten.

Die Partnerschaft mit Volkmar Völtzke hat unsere Erwartungen übertroffen. Er ist scharf und innovativ in seiner Herangehensweise und balanciert sich an die einzigartige Umgebung des Kunden an. Volkmars Partnerschaft mit uns hat einen großen Einfluss auf unsere Kultur und Denkweise."

Claudio Chicchini

Bereichsleiter Markt Schweiz, LGT Bank (Schweiz) AG

"Ich danke Volkmar für die hervorragende und unkomplizierte Zusammenarbeit. Mein Bereich führte unter der Leitung von Volkmar zum Thema „Gewinnerteam“ einen Workshop durch. Dabei haben wir gemeinsam unsere Identität 2021 erarbeitet. Wer sind wir, was wollen wir konkret tun, was sind unsere Gewinnermerkmale und was tolerieren wir nicht. Zwei spannende Workshops unter erschwerten Bedingungen (Mundschutz) ­čśĚ."

Roman Schild

Stv. Abteilungsleiter Technik, Kraftwerke Oberhasli AG (KWO)

"Ich durfte an verschiedenen Programmen von Volkmar - im Geschäft wie auch persönlich - in den letzten 1 ½ Jahren teilnehmen und davon profitieren. Sein Wissen und seine Methodik sind sehr umfassend und begeistern mich. Sein Hauptthema - die Gewinner-Team Kultur - hat mich persönlich auf ein neues Level gebracht. Ich kann insbesondere das Next Level Leadership Programm von Volkmar jedem wärmsten empfehlen! Ein grosses Dankeschön an der Stelle nochmals an dich Volkmar!"

Oliver Stutz

ehem. Head of Professional Services, Infraxis AG

"Volkmar ist ein Exzellenter Coach und Trainer. Er sagt ganz unverblümt was Sache ist ohne das jemand im Team verliert. Dies hat dazu geführt das wir die echten Probleme lösen konnten. Wenn man mit Volkmar redet merkt man das er unheimlich viel Erfahrung mit sich bringt und hilft die ersten Schritte zu nehmen um positive Veränderungen herbeizuführen. Ich persönlich habe Volkmar in einer Stürmischen Zeit kennengelernt, die Gemeinsamen Workshops haben die Leistungsfähigkeit des Team enorm gesteigert. Volkmar würde ich jederzeit wieder einstellen, Er hat als neutrale Person die Leute mit seinen Botschaften erreicht und die Resultate sind Großartig."

Häufige Fragen

Gewinnerteam-Gespräch oder Kurzgespräch

Melden Sie sich für ein 45-minütiges Gewinnerteam-Gespräch, in dem wir gemeinsam Ihre Situation und Ziele diskutieren und klären, ob und wie Sie vom Gewinnerteam-Programm profitieren könnten. Die Entscheidung liegt anschliessend bei Ihnen.

Alternativ buchen Sie einfach ein Kurzgespräch zum persönlichen Kennenlernen und zur Klärung von Fragen.

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Kunden von Volkmar Völzke als Berater und Coach