Ein Original-Artikel von Volkmar Völzke, publiziert im Schweizer KMU-Magazin:

"Die strategische Falle von Verbesserungsinitiativen"

Thema: Eine grosse Zahl von operativen Verbesserungsinitiativen in Unternehmen aller Art und Grösse führt nicht zu den gewünschten Ergebnissen. Die Folgen sind neben Zeitverlusten und frustrierten Mitarbeitenden auch handfeste Einbussen in Umsatz und Profitabilität. Nur die konsequente Ausrichtung von Verbesserungsprogrammen an der Unternehmensstrategie führt zu nachhaltigen Erfolgen.

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Der Autor:

Volkmar Völzke

Unternehmer | Business-Erfolgsexperte für Strategie, Leadership, Sales
Buchautor "Unternehmensfitness: 'raus aus dem Mittelmaß!", SpringerGabler
Verfassser von über 700 Artikeln zum Thema Erolg und Spitzenleistung, darunter zahlreiche Publikationen in der Fachpresse

Volkmar Völzke ist Unternehmer und leidenschaftlicher Verfechter unternehmerischer und persönlicher Spitzenleistung, der seine Arbeit auf über 25 Jahren internationaler Berufserfahrung (Siemens, SAP, Nestlé), auf unzähligen Seminaren und Kursen, sowie auf langjähriger Zusammenarbeit mit Top-Führungskräften und Geschäftsführern gründet.

Er unterstützt Business Leaders beim Erreichen dauerhaft neuer Erfolgsniveaus für sich selbst, ihre Teams oder ganze Unternehmen. Seine Prinzipien sind Klarheit, Fokus und Momentum.