Live Leadership Session
Der Gewinnerteam-Prozess
Wie Top-Teams heute über Erfolg oder Stillstand entscheiden
Der Markt wartet nicht. Wettbewerber, die schneller entscheiden und sich schneller anpassen, ziehen an Unternehmen vorbei, die das nicht tun. Der Unterschied liegt selten in der Strategie, sondern im Team, das sie umsetzt.
In dieser Session zeige ich, warum ein Gewinnerteam heute Voraussetzung fürs Bestehen ist, kein Nice-to-have mehr. Und wie der Gewinnerteam-Prozess funktioniert, mit dem Führungskräfte ihr Team systematisch auf dieses Niveau bringen.
Dienstag, 25.8., 17:00-17:45
Kostenfreien Platz sichernWarum die meisten Teams unter ihrem Potenzial bleiben
Es liegt selten an den Menschen. Fast immer am System dahinter.
- Verantwortung bleibt an der Führungskraft hängen, obwohl das Team längst selbst entscheiden könnte
- Energie geht in Abstimmung, Klärung und Nachfassen, statt in echte Wertschöpfung
- Ziele werden verfehlt, obwohl alle beschäftigt sind
- Leistungsträger verlieren Motivation, weil Mittelmass toleriert wird
- Die Führungskraft ist operativ gefangen und kommt nicht zu dem, was wirklich wichtig wäre
Das ist kein Motivationsproblem, sondern ein Führungsthema.
Wer daran nichts ändert, verliert nicht nur Potenzial. Er verliert Boden gegenüber Wettbewerbern, die schneller sind.
Was du aus der Session mitnimmst:
Keine Theorie. Keine allgemeinen Leadership-Tipps. Sondern konkrete Ansatzpunkte, die sich direkt übertragen lassen.
Im Fokus stehen:
- Warum ein durchschnittliches Team heute ein echtes Unternehmensrisiko ist
- Die drei Phasen des Gewinnerteam-Prozesses, mit denen Teams dauerhaft auf Top-Niveau kommen
- Wie Eigenverantwortung wirklich entsteht, ohne Druck und ohne Appelle
- Was Top-Teams grundlegend anders machen als der Durchschnitt
- Welche Massnahmen sofort umsetzbar sind, ohne das operative Tagesgeschäft zu belasten
Das basiert auf meiner Arbeit mit über 150 Führungsteams aus dem DACH-Mittelstand, die genau vor diesen Herausforderungen standen.
Kostenfreien Platz sichern für 25.8., 17:00
Benjamin Reinmann,
ehem. President International Surgical, Enovis
„Die Workshop-Serie zur Weiterentwicklung unserer Führungskultur hat das Verhalten der Teilnehmenden messbar verändert und ihnen konkrete Unterstützung in effektiver Führung und Mitarbeiterbefähigung gegeben. Unsere Führungskultur wurde nachhaltig gestärkt."
Claudio Chicchini, Marktleiter Schweiz, LGT Bank
„In zwei intensiven Workshops haben wir gemeinsam unsere Team-Identität, klare Gewinnermerkmale sowie verbindliche Standards definiert, die unsere Zusammenarbeit nachhaltig prägen."
Adrian Fuchser, ehem. CEO, Schneeberger Lineartechnik AG
„Durch seinen klaren Prozess, seine hohe Dynamik und seine Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, konnten wir unsere nächste Wachstumsphase erfolgreich einleiten."
Für wen ist diese Session?
Für Führungskräfte, die spüren, dass ihr Team heute nicht das liefert, was in einem herausfordernden Markt nötig wäre, und die bereit sind, das systematisch zu ändern.
Veranstalter:
Volkmar Völzke. Gründer der New Pace Consulting AG.
20 Jahre Erfahrung in internationalen Konzernen wie Siemens und SAP. Seit über 15 Jahren begleite ich CEOs, Geschäftsleitungen und Führungsteams im DACH-Mittelstand.
Über 150 Unternehmen entwickelt. Mehr als 1.500 Personen begleitet.
Autor des bei Springer Gabler erschienenen Buchs "Unternehmensfitness: Raus aus dem Mittelmaß".
Was ich anders mache: Ich arbeite nicht mit Konzepten, die nach dem Workshop in der Schublade landen. Sondern am echten System, mit echten Menschen, in der Realität des Führungsalltags.
Urs Iseli, ehem. Sales Director HUBER+SUHNER AG
„Gemeinsam pushten wir unsere Führungscrew konsequent in Richtung Gewinnerteam. Volkmar hielt uns den Spiegel vor, benannte Schwachstellen klar und führte uns pragmatisch und wirksam zu unseren Zielen."
Termin passt nicht? Trotzdem anmelden und Aufzeichnung erhalten.
Jetzt kostenfreien Platz sichern für Dienstag, 25.8., 17:00
